薪酬调查该怎么做?
我们公司是做化工产品的,在职员工有1000多人。由于现行薪酬体系是5年前制定的,目前已经处于滞后水平,所以公司打算对其进行修改,人事部由我负责主导这项工作。
对于我来说现在最大的困难就是薪酬调查。我们公司在三线城市,本市内没有同行企业,省内大概只有3-4家竞争企业,所以调查起来很困难;如果找专业的调查公司合作,又很难判断它们提供数据的真实性。
请教各位牛人,薪酬调查该怎么做?对内、对外分别应该调查哪些数据?
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对于我来说现在最大的困难就是薪酬调查。我们公司在三线城市,本市内没有同行企业,省内大概只有3-4家竞争企业,所以调查起来很困难;如果找专业的调查公司合作,又很难判断它们提供数据的真实性。
请教各位牛人,薪酬调查该怎么做?对内、对外分别应该调查哪些数据?
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我,没有经历过类似的情况。
企业的薪酬调查,目的是使企业的薪酬在同行中、当地企业薪酬水平中,能站在中上水平,有利于企业招聘人才,形成有利的因素,当然也要结合企业的实际水平,对外有吸引力,对内有激励作用。
一、薪酬调查的主要内容
1、了解企业在当地同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。
2、每年关注当地政府的最低工资水平,不同地区标准不同。
3、调查工资结构,安排企业HR员工到同行业中去了解,了解的方式也是多种多样的;借助第三方,劳动保障中心,猎头公司,招聘网站等等;基本工资、绩效工资、以及业务提成、其他相关薪酬福利水平,都是必须要了解的数据。
4、了解当地工资动态与发展势向,才能发挥长远战略的规划作用。
5、收集了相关的薪酬调查报告后,与企业实际情况,拟订好符合企业发展的薪酬福利管理办法,调整的幅度、如何调整工资,是普调工资,还是骨干技术人才、管理人员调薪,都要有明确界定,便于调薪时操作
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2024-09-18 17:51
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