沉珂难除,主要是习惯使然也是久已养成的问题,“不破不立”,关键是该怎么破?文中引入竞争机制本是好的方式,但是放在这家企业未必就是现在合适的方式,毕竟现实已说明“很多部门领导都不配合,而且找各种理由敷衍,现在这项工作的开展阻力重重”。我想主要还是部分领导和主管既得利益受到损失和影响的原因,因此改革的时机和方式也是很重要的。
我的点评
说的是啊,就是这个时机好方式真的很难把握,一般的老板会把这样的事情让人力资源部门来处理。处理好了老板那边可能只是认可,但。是在公司内部的人事得罪透了,处理不好是工作完不成,在公司也不会落下好的说法。总之这件事情就是人力资源当坏人,所以还是大胆的去做吧,把公司利益放在第一位
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