推荐 “互联网+”下的新媒体人才招募

作者非鳥 2015-11-12 12:20 3308

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，不知何时起，“互联网+”这个名词火了，借着国家的会议精神，很多行业与公司都开始布局互联网，准备趁着政策东风，再次扬帆起航，犹如当年改革开放一般，打造新的商届传奇。而人力资源也将面临新的挑战，小编今天将与大家分享的是关于互联网时代如何应用新媒体进行人才招募的一些方法与总结，希望对大家有所启发。

一、传统的社会化招聘方式

也许你还在每周跑人才市场，也许你还在前程、智联每天刷新信息，也许你还在不停的打面试预约电话，边做还在边纠结，有时抱怨，有时忧伤，都说做招聘久了，心理耐挫能力就提高了，确切的说应该是麻木了。不管你有没有时间，停下来问自己一句“这些渠道效果如何？”。

（1）真正的人才很少跑去人才市场了，尤其是80，90后，他们更喜欢在招聘网站投递简历，小公司没有注册过招聘网站的，去人才市场进行社会化招聘，难的你看得上的人才，人才看不上你们公司。结果在人才市场坐了半天，看来看去，都是岁数40以上或学历高中以下的劳动力，真是“众里寻他千百度，那人却不知在何处”。

（2）说到招聘网站，前程和智联使用率最高吧，可是为了赚钱，他们推出一系列的服务，比如海投，本以为有人中意本公司，一个电话打过去，对方却稀里糊涂，好一点的应聘者说我来看看，好像投了你们那什么岗位，简直是虐心。有些有趣的90后，一次性可以投递20多个岗位，从会计到销售，从助理到总监，真是让人心醉，让人心碎，几百封简历筛下来，能用的不到20%，却花了几个小时。

（3）内部推荐的效果确实挺好，不过有没有遇到你认为不合适，又不敢得罪领导的；有没有遇到合适的，进来后立马站队伍，内部失衡的。这样的方式，只能说不到万不得已，不会轻易使用，这是一种让人欲罢不能，却又心有所虑的方式。

二、新媒体人才招募背景

招聘网站冲击了人才市场，就像阿里巴巴冲击了实体店，但近年来微商冲击淘宝，新的互联网商业还在不停的变化，没有人知道方向，没有人能永远走在前面。在招聘招募的问题上，不管渠道如何，只要能招到人才，都是好方法。

三、新媒体渠道

（1）自媒体营销

每个企业有都自己的名字，都希望有自己的品牌，招聘是就是人力资源对外公开的企业门户，代表了企业的形象。看过职来职往的朋友都知道，为何那些我们看似能力一般的应聘者，企业老总会给出月薪10000，说白了也是品牌营销，提升形象而已，有的应聘者真的值那个薪水吗？做HR的我们都心中有数。不同的公司可以利用不同的渠道，效果好坏自己去评估，我这里提一些，微博、招聘QQ、公司微信号、公众号，大家可以去注册、去应用起来，定期发布一些有关公司正面企业文化的信息与招聘信息，通过这些社交应用与应聘者进行沟通交流，进行职业咨询与问答，我的微信和QQ号就会留在各种招聘信息上，每天少则一两个，多则五六个加我好友咨询工作，毕竟现在有的人不喜欢直接打电话。换位思考，如果你找工作发现对方可以QQ咨询，你会不会觉得很方便呢，聊天一样的发挥，自由自在。

在这里，有几个注意点很关键，一发布招聘信息，一定要留好各类联系方式，否则不会有那么多人加你。二持之以恒，坚持做下去，你会发现你的好友越来越多，他们会转发你的招聘信息。三宣传到位，如果你每次宣扬的很好，很多优秀的人才一开始不愿意来，慢慢感受到了你公司的文化，会改变初衷。四储备人才，有朝一日急需用人之时，一条招聘信息，之前咨询过的会再次来咨询。五增加人脉，做招聘玩的就是人脉，聊聊天就可以建立好感，也许还能成为朋友，各行各业资讯最快。六信息发布高大上，不要写的很官方，看过高大上的招聘海报么？图文并行，这一点像微商学习，有趣有看点，人家才会不反感，才会转发，偶尔发点实用性知识，对方才会不删你，才会关注你。

小编一直在商业服务业做人力资源工作，毕业那时起，一直用此方法，现在微信、QQ应聘者几千个，做过分类，现在招人发条状态，就可以有比较精准的五六份简历，偶尔还帮其他公司招招人，推荐下，记住，这种资源是可以被带走的，无论你到哪个公司，都将跟你捆绑在一起，是不是很爽。

（2）贴吧、论坛营销

我们先分析下，大部分HR基本都招募当地的人才，部分会考虑全国范围招聘，那就自己去分析贴吧、论坛等社交平台的选择，我这里主要介绍当地社交平台的应用。现在用户基数最大的还是小企鹅，小企鹅里面最方便的是QQ群，每个地方都有不同的QQ群，比较多的是什么招聘求职群，这样的看似很精准，事实效果不咋的，大家有没有同感？绝对有，根据不同岗位，加入不同的行业群、职业群吧，以自己公司的某个部门员工身份潜伏进去。当地论坛往往活跃度很高，喜欢逛论坛的人都是群寂寞的人，喜欢分享，喜欢帮助他人，你的信息发布的好，会有很多人关注并给你推荐。

在这里，我提醒各位需要做的几点，一名字尽量要用公司，官方一点，不要一看就是个人号，可信度低，缺少权威感。二QQ群里面多互动，多观察，是不是人才看发言就知道。三论坛里不管招不招人都发帖，因为这代表一个企业的活跃度与发展情况。四结合自媒体营销，引流到你的QQ和微信。

（3）谁的人脉最广，就主动去结交

每个地方都有人力资源圈，一般来说，做人力资源的认识的不会少，朋友多。还有比较多的就是销售、混迹商圈的营销人员，主动去结交一些这样的朋友，他们是连接各行各业，各种公司的纽带，上到老总，下到员工，每个公司的角落里都有他们的朋友，你若拥有了几个这样的朋友，当然必须是好人，你就相当于拥有了一个人才市场，所谓借力打力，真当招聘任务紧急时，呼叫他们，有时真的是“天降奇兵”。

（4）借助各平台，人才来不断

现在每个地方都会有很多网络信息平台，比如各类当地微信公众号，个人微信信息服务号他们在成长初期会接很多免费的或适当收费的信息费，与他们多互动联系吧。小编所在的是个县级市，当地有5个左右的粉丝数十几万的微信公众号，也有无数粉丝5000的信息服务号，设计好你的招聘海报，很给力哦，效果不逊于前程和智联，费用却是微乎其微。

（5）做话题，炒话题，为吸引人才做策划

广告不是随便打，你打我打大家打的，有的广告效果很差，还会让公司形象跌份，还记得毕业那会到处贴小广告的事情，堂堂500强，不知道总监怎么考虑的，每天让我骑车出去到处贴A4小广告。对于人才招聘，与策划部可以策划一场人才评定的活动，就今天一大早吧，我看到某会计事务所，投入了1万多，做了一场当地会计文化节，整场活动有宣传，有营销，有现场执行，多家企业联名赞助，掀起了一场会计行业的小风波，也大大提升了公司形象，一举两得。

四、新媒体的适用

不是说所有的岗位都适用新媒体的渠道，也不是所有的公司都适用新媒体的方式，这一点需要各位朋友见仁见智的去分析、去选择。在传统行业中，我建议大家还是并行而走，不要顾此失彼，摸索中前进，在新兴行业，可以开拓思维，充分利用新媒体的概念与方式，听一些营销课程，招聘何尝不是一次完美的营销呢？

针对招聘，我提下还是要做好岗位分析与职位分析，做好了这个第一步，在结合渠道分析，步步为营，才能有好的效果，我们不可以投机取巧，也不可以孤注一掷，这是一种对自身工作的负责与认识。

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