今天,我所在的企业,也正经历着经济寒冬,市场不景气,销量下降,采取了各种营销手段,效果依显不是很明显。同时,另一方面,受国际原油价格影响,成本不断上长升,利润收窄。在区域范围内,有两桶油的强不可撼的巨大影响,同时又受众多小型油站极低价格竞争。 自今年今年初,公司因资金问题,油品一度供应上出现问题,造成一定客户流失和不良市场影响。销售公司员工自筹资金,解决了油品供应问题。在公司最艰难的时刻,没有员工想到放弃,没有员工不愿意与企业共同面对。(这其中,是公司年度流失率最低的,员工拿着极低的工资,工资也不能及时发放。)在运行了半年之后,目前,很多员工出现了懈怠,为什么?是因为,领导班子成员的经营理念和老板的理念出现了分歧,方向不对,努力白费。我们看不到企业的希望,我们看不到企业的未来。虽然,企业是老板的,没错!但问题的关键在于,老板太忙了太累了,千头万绪的融资和各种债务,已经不能让他不能静下心来思考。意识不到他这样的决策会带来的致命后果。
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