一、精简案例
1.公司是做文化的
2.主管的拜高踩低的嘴脸
3.下属犯错严厉,推卸责任
二、针对案例,分享心得
其实这样的主管,在现如今的社会,很多,对我们自己而言,摆正自己的姿态,听从自己的内心。
就在昨天,电视剧《三个奶爸》中还有类似的情景。这一段大概讲的是邹律师和陶律师的故事,这个邹律师之前没有机会进入到律所,只是一个有律照,有能力而没有合适机会的姑娘,凭借着跟自己十多年关系的好友,认识了陶律师,陶律师在当时很出名,凭着这层关系她很快成为陶律师的助理,平时除了帮助陶律师处理杂事事务之外,而且也自己找机会为自己成为真正的律师打定基础。她的手段有三,第一,帮助其他同事寄送快递,买饭之类,打通同事关系;第二,经常跑到主任办公室汇报情况,并且送礼物,打通领导层关系;第三,自己通过巧路径找案源,凭借非常手段接触大案子,为律所创收。
当然,经过她自己的努力,她不仅成功上位成为真正的律师,同时挤走了她之前上司--陶律师。有点小人得志,踩领导上位的意思。但是邹律师,一个很好强,很有手段的人,在陶律师被挤走以后,同事们几乎都不太认同这个新近的邹律师,不愿意帮助她,处处排挤刁难,话里话外都是打击,打压。当然她的上司,现在的主任也会经常防着她。原因很简单,就伦理道德而言,这个姑娘其实整个人品是有问题的。可是就这做事风格,做事能力而言,她无可厚非。在这种情况下,我们要摆正姿态,做好自己,听从自己的内心。
当然,这个故事到最后,基本上就是好人有好报,坏人总是要承担责任,失去朋友,失去爱人,失去所有可以信任的人,一无所有后,大彻大悟之类的。电视情节大概如此。但是在现如今的社会中,这类人一般还会风光很久。但是与之相处,总会觉得,不值得与此为伍的感觉。包括之前,我的一家单位,我们的销售女主管也是这样,每次遇到责任事故,都会推卸给下属,而且还会严厉考核下属,罚款力度很大。手下人对他的态度基本是时热时冷,有时会直接影响到他们的合作。
遇到这种人,一般我的处理方式都是做好自己。若是有交集那就当面好话好说,遇到事情该是怎样就怎样。若是平时相处,可以好话好说,做好人,说好话,努力形成较好的沟通关系。有些工作上的事务总会有交集,总有要协调和帮助,面子上的关还是要过的,当然,遇到违反公司的相关制度时,违反基本原则时,那就得该出手时就出手了。要严格按照公司规章制度实施,并保证执行效果。完善相关的考核方案,领导附有基本的连带职责,下手犯错,不是领导推脱就能解决的。领导,身为下属主管要有监管职责,奖金比例权重大,职责本身附有的义务和责任也就多。若是手下人犯了错误,考核了奖金,其是主管,附有连带责任,监察不利,考核制度也会随之加重。当然作为我们自己更要以身作则,做好自己分内的事情,摆正自己的心态,放宽心思,听从内心。
当然很多时候,我们也要全面的看问题,人本身也是矛盾体,都具有两面性。是非对错都要有衡量空间。若是对事不对人,其实也是可以理解的,若是仅是一味的对人不对事,肯定要站对自己的立场,表明自身。 当然有时,我们自己也要经常与领导做好沟通工作,定时汇报工作成果,做好基础的领导汇报制度。
47楼 果果425
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46楼 苏西坡
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45楼 hklte_hr
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44楼 DF先生
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43楼 芷菱
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42楼 雀变
对付这种只顾自己往上爬、不顾下属的自私、冷漠、不敢担责的人,最有效的办法是,运用团结就是力量的法则,大家团结联合起来,在各种场合去揭穿他的丑陋行径,撕开其虚假自私的嘴脸,大家彻底反对他就行了,要不了多久,丑陋嘴脸自会现原形了
41楼 欢乐团契
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40楼 ting810383688
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39楼 flysealing
调节好自己的心态,做好自己分内的事情。
38楼 无水月亮
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37楼 熙凤妹妹
我觉得吧,就是做好自己的工作,平时接触应该面子上过得去,最好能远离就远离
36楼 尔新
每个人都有自己为人处事的方法原则,学习了。谢谢分享!
35楼 小麦1211
做好自己比较重要啦
34楼 丫头在路上
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33楼 江舟渔者
人上一千,千人千面,不同的人有不同的处事风格,谈不上好坏,把握好自己的原则就行。
32楼 青青小树苗
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31楼 HR王姐
不忘初心~始终坚守职场道德底线,坚持做人准则~
30楼 鼎旭
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29楼 新钓客
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28楼 张谦诚
无论何时,做自己,不轻易改变初衷,善良的人至少自己心里是踏实的!
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