云水禅心R说:
第四步、保宝宝 我相信这个应该每个企业都会有的 一旦遇到经营问题 而且不断恶化之时 企业万般无奈还是要裁员的时候 做为HR要协助老板进行一项工作 就是留住革命的火种 也就是要识别公司的核心人才 不到最后公司倒闭 公司都要想办法留住的人才 对这部分人一定要有一个完善的计划 “宝贝计划” 留谁、怎么留 这个都要进行实施 抓大放小 丢卒保帅 其实这个也不是啥见不得光的东西
我的点评
每一步都很详细,值得新手去学习
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