一直很烦一个同学,做业务的跟着项目天南地北的跑,时不时的发发状态,感慨一下激情的青春、奔波的岁月、追逐的梦想什么的,烦他倒不是因为这个,而是他时不时的骚扰我说,年轻人就要在路上,多跑跑,看看这个世界,别窝办公室做什么招聘、考勤的,我是坐不住的等等这般话。我承认看着别人都好像逍遥自在的,我也曾经犹豫过甚至怀疑过是否换个职业,可我现在坚定的告诉他我不会,我会坚持HR职业道路50年不动摇。
毕业伊始做的是招聘,每天刷着人才网寻找合适的,直接约来给经理面试,简单而单调的工作,一段时间后经理让我自己先初试合适了再推荐给他,我心想这有何难,旁听你面试也不是一次两次了,不过是问问问题罢了。
第二天约了一个项目文员,我先让她自我介绍,然后问她之前负责的工作内容,上家公司离职原因,办公软件会不会等问题,我一一提问她一一作答,虽然生硬但还算顺利,自己觉得这个应聘者能符合我们要求,就推荐给经理,经理看简历问我推荐的理由是什么,我说这人挺好的,有对应工作经历,离职因为项目结束,办公软件也都会。就这样?经理看着我说,我点点头,然后她说这人不合适,你自己去找找原因。我傻了,使劲看简历也看不出个所以然,然后拿着简历去找该项目经理,他一看就说虽是同行但项目完全不是一个性质的,不合适。这么低级的错误都犯,我羞愧得无地自容。
后来,我渐渐地养成自己的一套招聘方式,首先,拿到岗位需求单时不能盲目开始投放人才网、找简历,要先和用人部门沟通下,了解这个岗位的工作内容、职责和需要的技能,越详细越好,做出这个岗位的JD,形成文件存档,方便以后的同岗位招聘。
第二、招聘阶段,有了相应的岗位JD,直接按图索骥来筛选简历,时间快、准确率高。当有了合适的简历时,先电话沟通,介绍公司的具体情况,了解对方的求职意愿和相应的知识技能,当双方较有意向时再约面试,避免双方时间的浪费。
第三、面试阶段,根据不同岗位要求设计不同的问题,技能要求高的,必要时要做下笔试或者实际操作,也要告知公司具体情况,了解应聘者是否适应公司文化和团队氛围。
第四、入职阶段,一般新人入职两周后我就会做一下入职回访,当他已经初步了解公司、开始着手工作的时候,及时了解他的想法,对工作是否如预期所想、对团队同事配合是否融洽避免人员的不合理流失。
最后是新人转正面谈,这个时候新人已经能基本胜任工作、融入公司了,我要了解的是他在这个试用阶段所遇到的问题、后期要怎么来改变,我能不能提供帮助,这些面谈我都会记录起来,进行总结分析帮助新人更好的融入公司,也能发现公司存着的不足来做改变。
对自己的招聘方法也是在不断的总结和完善,更加全面的了解各个岗位、更加准确的了解每人应聘者,为公司招聘合适的人才,为应聘者提供合适岗位,我越来越喜欢并开始享受HR这个职业来带的乐趣。
2楼 Alice王老师
的确工作不在乎别人怎么想,关键是自己喜欢就好 ,坚持就会有收获
德克
@胖胖鸡与嘟嘟猪:嗯嗯 坚持!
1楼 花儿妈妈
总算看到一篇3000字里面写专业的文章,回复一下,赞一个!
德克
@花儿妈妈:谢谢!