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每当春节临近，是HR们最忙碌的日子，策划年会又要绞尽脑汁了。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”“年会”成了HR们每年讨论的热门话题。我聊几点想法供大家参考：
一、HR要有“妈妈”的心态
春节前后谁最忙谁最累？妈妈，世上只有妈妈好！为了全家人开开心心过大年，妈妈哪一年不是日夜的操劳。所以，HR们一定要调整自己的心态，象“妈妈”一样：简单快乐！无怨无悔！
打工皇帝唐骏曾经谈起筹备年会，说他在微软期间，每年年会前一个月基本上是很难正常工作的，绝大部分的精力都用在了年会上。现在每一个企业都很重视年会，所以，作为HR，我们要及早开始做准备，绝不可掉以轻心！
二、年会必须要领导重视
年会的组织需要各部门的全力协助，没有领导的重视，光靠人力资源部门是难有成效的。最好要总裁直接给予支持，总裁出面了，就没人敢推三阻四了。
三、确定年会主题
如何达到年会预期的效果，主题不可小视。是以总结、表彰先进为主，还是以答谢客户为主，还是以聚餐、联欢为主。不同的年会需要不同的环境。员工和客户是否需要联合召开，要看企业实际情况来定。有的企业现在把年会定在外面，如拓展俱乐部、风景旅游区、乡村农家乐等等。
比如说，我们公司把答谢客户提前召开，员工是每年腊月二十三开完年会就放假，这个时候大家都在忙年，客户时间就有冲突。我们公司去年年会的主题：和谐宏远、羊帆起航。
四、确定年会基调
主题确定后再来定基调，我们的基调是：全体员工要象家人一样欢聚一堂、辞旧迎新，要欢快、喜庆、和谐、温馨。要求员工重在参与，以员工为主角，管理人员甘当配角提供服务。
比如说，我参加自行车协会的年会，骑友们相聚一起主要是放松身心、增进感情。参加义工协会的年会，主要是弘扬大爱无私的精神，进行义捐活动，也是对自己心灵的一次洗礼。
五、传统还是创新
曾有一位革命老人在回忆录里说：“尽管我们现在的物资生活比过去不知要好多少倍，但我还是非常怀念战争年代的那种水乳交融、鱼水情深、生死与共的军民关系。”
去年我参加市委统战部组织的“党的群众路线实践教育活动”，参观“两百个将军、同一个故乡”红安革命教育基地，心灵受到极大的震撼。如果我们有条件组织员工也参加这样的活动，绝对不亚于开一次年会的激励！
我们现在大都有这样的感叹：年味越来越淡，春节越来越没意思。为什么？因为我们丢失了传统。小时候我们是从放寒假开始就掰着手指盼过年的日子，看着妈妈忙年货，跟着跑前跑后的很开心。现在的超市、网购应有尽有，但我们的精神世界里却少了那种参与的幸福感！
回忆年的味道，是一种无边的幸福！“茅根月饼”很少有人吃过，有一个作者在回忆母亲时，就说他一生中吃过美味无数，但却无法同“茅根月饼”相比。那是艰苦的年代，他母亲为了孩子们过中秋节，挖的野菜做成的月饼，虽然那是一个物质贫乏的年代，但人们相亲相爱、互相依存，却是人生最宝贵的财富！
如今一切向钱看，不能衣锦还乡的人真的害怕回家过年，已经没有了过去那种乡邻之间彼此相帮相助有感情的氛围了。企业年会又何妨不是如此呢？
年会原本是总结过去、畅想未来，表彰先进、员工团聚，简单快乐就行。而现在就象过年一样，越来越变味了。企业之间、客户之间互相邀请，领导人的精力全花在迎来送往上，年会规模暗暗攀比，追求高大上，花钱在所不惜，可员工却并不买账。传统还是创新？仁者见仁、智者见智。
六、企业年会要继承中国传统
春节，不仅仅是万家团圆的日子，还是我们中华民族永远的精神支柱！企业年会，是创造强有力的企业文化氛围的一次重要机会，要提高员工的凝聚力，不能忘了祖先的传统！
1984年的春晚，张明敏的《我的中国心》一下子就唤起了人们的爱国热情。1989年韦唯的《爱的奉献》无数人被感动。还有许多精典好歌是对人们最好的精神激励！
企业年会的歌曲节目也要弘扬主旋律，虽然年会是为了放松娱乐，但如果太随意、低俗，就会与我们企业弘扬的价值观背道而驰。
2008年，比尔.盖茨准备在2月8号访问中国，那天刚好是农历大年初二，微软公司中国区总裁唐骏打电话给比尔.盖茨要求改变行程，因为春节是中国万家团圆的日子，会很不方便。比尔.盖茨怒不可遏说这是秘书一年前定好的不可以更改。
唐骏当时很平静的对比尔.盖茨说：“还是很抱歉，比尔.盖茨先生，我尊重您的决定，也知道您的访问时间是在一年前就安排好的。不幸的是，我们中国的农历新年是在五千年前就安排好的。”比尔.盖茨被镇住了，最终不得不改变自己的行程。这就是传统文化的力量！无可比拟！
如何抓住员工的心，就得围绕如何找回“年”的味道来策划年会，才能调动人的情感，提升公司的凝聚力。如果只是把员工当观众，再华丽的舞台、再丰富的聚餐、花费再多的钱财，又有何用，员工不会再乎你有没有创新，不会关心你花了多少钱，员工要的就是一种氛围、一种感觉，那种回味无穷的“年味”的幸福感觉！
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50楼 luckyjin
好分享，谢谢
49楼 zouzubao
不错，了解一下
48楼 小灰象
感谢分享。学习了
47楼 紫晶梦儿
感谢分享，我们家下个月也要搞年会了，还在头疼怎么策划呢
46楼 平安安
感谢分享！
45楼 成都听雨
44楼 lgb2010
讲得很深，很好，现在的年会的确有些浮躁的现象，重形式。
仙桃阿祥
@lgb2010：谢谢支持！
43楼 尘世未眠
这不是行政该做的事情么?
@尘世未眠：大公司一人一岗，小公司哪有那么健全的部门和那么多人，行政人事很多企业是合在一个部门的。再说了，就算是大公司，组织大型活动，也不能说是哪一个部门的事啊，需要各部门配合的。
42楼 明月923
作为国企里的HR，估计今年不会再搞什么年会了吧，去年也是我们单位第一次办年会，感觉就是吃吃喝喝，然后抽个奖，没有什么主题，也没有什么新意，
@明月923：国企组织活动应该比民企更好吧？怎么可能不开年会呢？
41楼 四月茗
希望能学到一些着实有用的年会技能技巧，分享一些年会筹划的具体步骤或者注意事项，至于说对于传统的传承种种并不是当前迫切需要的
40楼 是女子
我们没有年会没有活动，是个很枯燥的企业，老板也不会同意办的，真和一个企业老板的性格有很大关系，他若不喜欢不支持，真是没有办法
@是女子：企业一年忙到头，员工没点盼头，哪来的活力呢，只顾赚钱，钱是靠人才能赚来的。人的积极性都没有，企业哪来赢利。老板连这简单的道理都不明白，办什么企业啊？
39楼 我是阿P
38楼 jicke
年会要结合公司实际情况来搞才比较好。
37楼 ayu042
这个让我想到了企业表彰会，趣味运动会，还有农村的乡土活动会、社区的年会，都是相通的。学习了
36楼 潇洒茜茜
谢谢分享！
35楼 DF先生
感谢分享·！~
34楼 新钓客
33楼 平凡幸福
感谢分享，谢谢！
32楼 皖春天
谢谢分享
31楼 zenghappy
感谢分享，正在策划年会了，又有可借鉴的好东东
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感谢分享，我们家下个月也要搞年会了，还在头疼怎么策划呢
46楼 平安安
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45楼 成都听雨
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44楼 lgb2010
讲得很深，很好，现在的年会的确有些浮躁的现象，重形式。
仙桃阿祥
@lgb2010：谢谢支持！
43楼 尘世未眠
这不是行政该做的事情么?
仙桃阿祥
@尘世未眠：大公司一人一岗，小公司哪有那么健全的部门和那么多人，行政人事很多企业是合在一个部门的。再说了，就算是大公司，组织大型活动，也不能说是哪一个部门的事啊，需要各部门配合的。
42楼 明月923
作为国企里的HR，估计今年不会再搞什么年会了吧，去年也是我们单位第一次办年会，感觉就是吃吃喝喝，然后抽个奖，没有什么主题，也没有什么新意，
仙桃阿祥
@明月923：国企组织活动应该比民企更好吧？怎么可能不开年会呢？
41楼 四月茗
希望能学到一些着实有用的年会技能技巧，分享一些年会筹划的具体步骤或者注意事项，至于说对于传统的传承种种并不是当前迫切需要的
40楼 是女子
我们没有年会没有活动，是个很枯燥的企业，老板也不会同意办的，真和一个企业老板的性格有很大关系，他若不喜欢不支持，真是没有办法
仙桃阿祥
@是女子：企业一年忙到头，员工没点盼头，哪来的活力呢，只顾赚钱，钱是靠人才能赚来的。人的积极性都没有，企业哪来赢利。老板连这简单的道理都不明白，办什么企业啊？
39楼 我是阿P
感谢分享！
38楼 jicke
年会要结合公司实际情况来搞才比较好。
37楼 ayu042
这个让我想到了企业表彰会，趣味运动会，还有农村的乡土活动会、社区的年会，都是相通的。学习了
36楼 潇洒茜茜
谢谢分享！
35楼 DF先生
感谢分享·！~
34楼 新钓客
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