年奖，客观公正

作者 lym源8497... 2015-11-15 21:20 16931

内容来自 2015-11-17 打卡话题

　　我们公司是做印刷产品的，以前年终奖都是按照工龄发放的，不管个人工作成绩如何，只要入职工龄相同，年终奖就是一样的。但是，每年发完年终奖，总会听到一些抱怨的声音，有一些员工认为自己的工作能力和工作成绩都比别人好，可是却拿一样的奖金，这样很不不公平。
　　今年老板说不能再让所有人吃大锅饭了，年终奖要让员工心服口服，做得好就应该多拿钱，多劳多得。可是，这年终奖要想让大家心服口服，确实不是一件容易的事。
　　请教各位牛人，年终奖该怎么发才能让大家心服口服？

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      每当到年底了，都是有关年终奖、评选优秀员工、年度总结、来年的评估与预算。最后一个就是年终奖的发放数量，者是最为的重要一项，其实每个公司发放年终奖的方式都会不太一样，但实质就是钱。每个员工都希望自己的年终奖最多，但是这其中不缺乏羡慕嫉妒的人，这句话应该是每个员工都希望自己的年终奖比别人多。
     中国人的嫉妒心是最强的，几乎每个员工或多或少都会有嫉妒心。区别只是强与弱的大小罢了，所以如何正确的发放年终奖励，这就需要花其心思去琢磨研究了。其实年终奖励不一定全发钱，因为发钱就会有攀比，哪个的多哪个的少，这个都是显而易见的。所以年终奖励可以分为三种方案，第一大是把高、中、底层划分开来，每个阶层的奖金都是一样的，而不同阶层的奖金又要由高到低来排序，还有就是对这一年对公司贡献最大的员工，或者业绩最突出的员工每阶层奖励都是增加一样的，而不同阶层的钱也是由多到少来划分。这样划分都是平等的，也是最不容易出现攀比现象的一种方法。缺点就是，如果发放的奖金大家都有意见，这就不好调解了，毕竟犯众怒错的还是自己。所以这就是难以衡量的一种方法，看起来简单但其中的细节还是要处理好。
     而年终奖也不一定全发钱，也就是参照第一种方法的同时减去一部分钱，减多少就量力而行了，然后用减去的那部分钱组织一场国内（省内）旅游或者国外（省外）旅游。可以把国内（省内）和国外（省外）分为两支队伍，优秀员工一队，其与员工一队。高层员工和优秀员工都可以自由选择是去国内（省内）旅游还是国外（省外）旅游，而那些业绩平平的员工都组织去国内（省内）旅游，这样也算过得去。还有就是按照工龄发年终奖，但是工龄只是一个标准，还要算上个人的业绩，个人绩效，各种指标综合起来发放。这样也就是耗时较长，但是发放的绝对是没有丝毫怨言。毕竟是靠着个人的综合成绩订出来的年终奖。正确的发放年终奖，不仅可以避免员工之间的互相攀比，一起组织去旅游也会间接地促进员工之间的距离。