用人不同的企业有不同的标准,有的企业德优于才,有的企业认为什么样的人都有可用之处,只是如何使用的问题。所以何为优秀员工,要根据企业的标准来定。所以选拔年度优秀员工之前有很多前提工作需要确定。 1、确定优秀标准。即何为优秀,可从工作价值、工作业绩、工作表现、出勤、培训等方面着手制定。 2、确定选拔标准。按照什么比例选拔,谁来选拔,选拔工作谁来主持,主持人的选择很关键,一定要选择公司内某权威人士。 基于以上两点基本能保证选拔的公平公正,最后就是选拔结果的公开。
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