高招之招法一:崩溃期盼、抱团天下 ,妙招之招法二:突燃希望、略施恩惠 ,妙招之招法三:奖改双薪、薪随境转 ,高招之招法四:小奖利是、开门留人 ,高招之招法五:晓之以理、动之以情 ,绝招之招法六:借钱填空、股权融资 ,损招之招法七:提前预警、锁定资源
每到年终,员工就眼巴巴地盼望着年终奖金,老板和领导也为发放年终奖而操心着和计算着。效益好的企业发放奖金比较简单,就是一考一核,按照年初的制订的游戏规则计算和发放就可以了。但是,效益不好或者没有利润的企业的老板就大伤脑筋了、犯愁了,这年终奖究竟该不该发?又该如何发呢?
笔者服务过很多企业,又长期服侍着老板且担任人力资源总监的角色,很多时候不得不也像老板一样操心,或者出谋划策,或者践行老板指令,期间获得不少的高招、绝招、妙招和损招,不妨在此分享给大家参考,以便迈过一个艰难痛苦的年槛,轻松愉快起来。
效益不好或者没有年度利润的企业,可以不发奖金或者少发奖金,但是不能没有发放奖金的动念和招术,搞得好企业就和谐、团结、稳固,来年还存基础,搞不好就抱怨、崩溃、瓦解,还得继续寻
找人才。所以,动用招法就非常重要。