发不发,如何发,什么时候发?
作者 大宝的梦
2015-11-17 09:30
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我们公司是做印刷产品的,以前年终奖都是按照工龄发放的,不管个人工作成绩如何,只要入职工龄相同,年终奖就是一样的。但是,每年发完年终奖,总会听到一些抱怨的声音,有一些员工认为自己的工作能力和工作成绩都比别人好,可是却拿一样的奖金,这样很不不公平。
今年老板说不能再让所有人吃大锅饭了,年终奖要让员工心服口服,做得好就应该多拿钱,多劳多得。可是,这年终奖要想让大家心服口服,确实不是一件容易的事。
请教各位牛人,年终奖该怎么发才能让大家心服口服?
我们公司是做印刷产品的,以前年终奖都是按照工龄发放的,不管个人工作成绩如何,只要入职工龄相同,年终奖就是一样的。但是,每年发完年终奖,总会听到一些抱怨的声音,有一些员工认为自己的工作能力和工作成绩都比别人好,可是却拿一样的奖金,这样很不不公平。
今年老板说不能再让所有人吃大锅饭了,年终奖要让员工心服口服,做得好就应该多拿钱,多劳多得。可是,这年终奖要想让大家心服口服,确实不是一件容易的事。
请教各位牛人,年终奖该怎么发才能让大家心服口服?
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我,经历过类似的情况。
我们公司是民营企业,在13年被收购以后才有年终奖的说法,只发过一次,全厂200多人均一样,都发了600元,没有什么区分。自认为这样的发放方式真的是没有什么作用,说是年终奖还不如是说过节费。
今年效益不好,看来就算过节费也是没有什么希望了。
自认为年终奖的发放需要结合企业实际情况,
第一:搞明白发年终奖的目的是什么。就像我们公司,没有什么目的,就是过节费,用着“年终奖”的名头,宣扬是为了激励大家这一年辛勤的劳动。
第二,怎么发放。如果发放年终奖的目的是为了激励员工,那么就得按照全年员工的综合表现,激励有较高绩效的人员,这样可以有一定的榜样作用。
第三,什么时候发放。像我们公司,过节费合适的时机就是过节之前的一周发放,让大家有个过节的好心情。有的企业发放目的在于留住优秀人才,建议过节以后发放。这样可以保证员工过节以后可以按时到岗,不影响生产经营的正常开展。然后找合适的时机与有波动的员工进行沟通,进一步挽留人才。
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2024-09-26 11:11
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