看完今天的案例，只想到一句话，风乍起，吹皱一池春水，关卿何事！应该说，别人作为主管，怎么做人，如何做事，那是别人的权利，行走江湖，龙有龙道，虎有虎路，殊不知你看不惯别人的行事作风，人家一句话回你呢，浮生难得逍遥过，懒于他人道长短！ 当然啦，职场上人前一套，人后一套这类人多得是，与这类人打交道就是一句话，人不犯我，我不犯人，人要犯我，我必犯人！本案例中只说是同事，在些我们可以引申一下，把这个同事的范围扩大一下，下面咱们来聊一下如何与这类人相处： 一、 对同事（除领导与下属外的人）：容他交他，还要防着他 1、 容他：各人自招门前雪，休管他人瓦上霜！ 别人的地盘别人做主，只要别人做的事不妨碍自己，管那么多做什么？天要下雨，娘要嫁人，随他去吧！爱怎么折腾就怎么折腾，咱只管做好自己的事，没事看看别人的笑话，岂不快哉，当然了，因为与自己没有隶属关系，咱们还是给别人足够的尊重，包容别人的行为，只要不让咱去帮着收拾烂摊子就成，话说，管多了，也许就是种了他人田，荒了自己地！ 2、交他：桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情！ 前面说了要包容他，这个还不够，因为这类人既然唯领导马道是瞻，说明能得到领导的欢心，在领导心里有一定的份量，也许在不经意间就能影响领导的决策，如果不小心让对方惦记着了，哪天关键时候对方在领导那里给自己上个穿个小鞋，也许自己就吃不了兜着走了，所以，在不损害自己利益的前提下，适当的交好对方还是必要的。当然了，如果对方认为朋友就是用来在关键时候插朋友两刀的，那只能说交友不慎！ 3、防他：画虎画皮难画骨，知人知面不知心 既然说了要交他，为什么掉转枪口还要防他呢？我们说做事，得往坏处想，朝好处努力，假如对方看中自己屁股下的位置？猪油蒙了心的想上位？这个不是没有可能，这是预防其一；既然咱这个位置是人事或行政岗位，对方那样对上献媚，对下苛刻，会不会导致下面的人反弹或是离开？这个时候，咱手里有预案？能及时补充人员？这类人既然会推责任，说不定自己把人折腾走了，反咬一口说咱留人没方法，招人不给力？咱是不是要哭晕在厕所里？所以，不管什么时候，咱们都得留一手呀！不是为了害人，只是为了自己不掉沟里！ 二、 对领导：忍他帮他，受不了爷就不伺候他 1、 忍他：人在矮屋檐下，不得不低头 职场是一个讲规矩的地方，只有你适应领导，没有领导迁就你（除非领导喜欢你），所以，领导前倔后恭，这个咱也只能捏鼻子认了，谁让官大一级压死人呢？除非不想混了！对于对下属严厉苛刻的领导，咱就自我催眠吧，在心里默念三遍，这是领导在培养我，哪怕就是明智扯鬼淡，又能如何，只有自我安慰才能避免出现上班有了上坟的心情！实际上领导出现这样的性格与行为，尼玛就是那么回事，要么是强迫症犯了（该嗑药了）、要么就是太自我，还有一种危险的解释就是没担当！所以，神一样的对手是可怕的，猪一样的队友是可悲的，鬼一样的领导是可恨的！ 2、 帮他：好风凭借力，送我上青云 我们说如果不能选择领导，也不想挪窝，那么只有劈开华山一条路，吊死在领导这棵歪脖子书上算球，神马也别想了，自已小心点，一是保证不出错，二是假如出了错，赶紧先认错，立马改；最关键的是，凡是领导想做的，咱就得鞍前马后伺候着，让领导出成绩，出风头，早点让领导有资本晋升，这样说不定，看在劳苦功高的份上，也许领导能拉咱一把，至少领导吃肉，咱喝点汤吧！就算领导不想咱，换个人来做领导，也算是咱们的福利了，如果前脚送走了狼，后脚进来了虎，神马也不说了，这就是命，那准是前世没做好事！ 3、 闪他：此处不留爷，自有留爷处 如果说既忍不了恶气，又没有实力送领导走，又在心里鄙视之，肿么办？凉拌，你大爷的，咱是来赚银子的，不是来找抽受虐的！咱们小市民，没有那种神马领导虐我千百遍，我待领导如初恋的情怀，我还暗恋未遂呢！我心里装不下那么多的阳光，也不想看你那张谁都欠你250块的脸，该闪闪吧，天涯何处无芳草捏！咱曾经就遇到这样的领导，最后闪了！ 三、 对下属：限他杀他，灭他没商量 1、 限他：原地不动，限制使用 八戒说，师父，都是猴哥的错，悟空说，呆子，我打你！唐僧就得出面调解，头疼呀！如果自己的下属是这样的人，这个时候得睁开眼睛看好了，别让下属给“坑爹”，有道是阎王好见，小鬼难缠，恰恰是难缠的小鬼坏了阎王的名声！再说了，这样的下属，你用起来放心？只管把自己伺候好了，事情谁做？还能不能有朋友了？内部不和，别人对自己的威信会产生动摇！你不是乾隆，没有必要养个和坤让接班人杀！所以，这样的下属不是不用，而是要限制使用，不能放大权，不能放重点岗位，不能让其再有下属，还得时时勤拂试，没事敲打一下，让对方长长记性！否则，就算你驾驭了他，也得天天为他擦屁股。。。。。你自己没事还好，要是你自己出点事，我去，自己都光腚了，哪还顾得了别人一腚屎！ 2、 杀他：斩草不除根，春风吹又生 所谓量小非君子，无毒不丈夫，如果你感觉驾驭不了这种下属，或是你在意自己的名声，爱惜自己的羽毛，或是你自认为眼里抒不进沙子，或是你耻与这样的人共事，或是你不想让团队内部有不和谐的声音，或是这样的人引起众怒等等，正好你有权决定这样下属的去留，那就别吵吵了，要么踢出去，要么“杀”了！当然，踢出去不一定就是最好的选择，打蛇不死，必留后患，所谓野火烧不尽，春风吹又生，还是斩草除根要好一点！ 只要你做事，就会有责任，你从来都没有责任，都是别人的错，你是神仙？何况神仙还犯错了，还敢承认了，西游记里神仙身边的人犯错，面对孙大圣时还经常说，是我管教不严。。。。。。 职场，你为了自保，或是上位，你可以拍，也可以玩阴的，八仙过海各显神通本来就是题中之义，但是，如果缺少了担当，别人望你的眼神就变了，没有人愿意与不靠谱的人合作，就算合作也是短暂的！ 能讨领导欢心，有担当，能做事，会培养下属的是人才，这类人要重用；能讨领导欢心，能做事，没担当的人，还是慎用！其实，走上管理岗位的，担当才是最重要的品质！ 话说宁交君子，不得罪小人，这类拜高踩低的同事，还是不得罪为好，除非你有足够的本钱震住他，但是，三十年河东，四十年河西，谁知道对方那天就位了呢？如果你与对方没有香火情，别人凭什么就不踩你？所以，没有利益关系时，交之，这是烧冷灶；有利益关系时，防之，这是给自己留个后路；如果自己主管一方，又想大有作为时，对这样的人还是杀之为好！当然了，如果你要想效仿大明老板那一套，这类人是锦衣卫的最好人选！ 各位客官，菜谱有了，怎么选择，悉听尊便！欲知后事，且听下回分解！再说一句，有事启奏，无事退朝！
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