都说这个世界上最难的事情是改变一个人。更何况这种人的价值观、人生观都已经成熟,想要改变其成为自己喜欢或不反感的人是不可能的。 改变不可能,那就需要考虑如何跟这种人相处,而不是因为反感而不打交道。 1. 首先,不去评判一个人,工作中就事论事,尽量让其发挥所长,避其所短(逢迎上司、转移责任)。 2. 其次,通过公司科学、公正的考核激励机制和晋升发展机制在公司建立良好的氛围,而不是纵容无好的绩效却得到好的收入。如果此人工作中没有优势和长处,工作业绩不良,逢迎上司也无法得到好处,随着时间的推移,其行为自然会有改变。 3. 作为HR,应该从公司角度出发,而不是个人喜好出发,来对待公司员工,通过建立良好、激励的制度和文化来树立公司良好的工作氛围。 对于非HR人员,也没有必要因为某些特殊人群而改变自己的处事原则和态度,不必讨好此类人,也不必过度打击和与此类人过不去。每个人在团队中扮演好自己的角色,以完成工作任务和实现工作目标为重。
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