一、主人公的三个要求:
1、主人公主要负责门店导购员的招聘,目前基本补齐。在人员饱和的情况下,如何制定招聘计划?
2、是否需要跟领导沟通这个问题?
3、怎样沟通可以达到理想的效果?
二、招聘工作的丰富内涵
招聘工作,我们向往的是一切按计划、有标准,我们每年度有计划完成就好。但实际上,这种情况占比50%,其余的情况,就成了不是到处招人招聘不到,要不就是招聘满员后,我们招聘HR干什么呢?
其实,按企业或部门要求招人只是招聘工作的一部分。按照人力资源六大模块划分,能在人力资源浩瀚复杂的体系中占据其中六分之一的分量,它肯定有很多工作需要的们去做。
招聘不是独立成立的,我们不要忘记了,在模块中,称做“招聘与配置”。所以,一定要清楚,只做了招聘只做了其中一部分工作而已。而且,招聘工作不只是招门店导购员。
招聘工作要想做好,至少包括以下几个方面的工作。我们要想成为真正的招聘HR,就要跳出只能招人的HR这个圈子。
三、建议做好完整的招聘与配置工作
1、完善招聘程序和管理办法。前期工作,基本上是按计划招聘,很可能是按照招聘要求固定招聘。我们现在满足了门店的基本需求后。就可以腾出时间来,好好理顺下,前半年招聘工作的经验。将企业的招聘流程、程序、标准建立起来,并形成一套管理办法。
2、招聘计划征集与招聘需求分析。饱和后,我们可以花时间,设计招聘计划征集表。以后,招聘必须有招聘申请表,店长提交门店人员需求工作岗位分析清单后,方可形成招聘计划。这对于通过招聘约束,促使各门店精细化管理迈出了重要一步。
3、招聘渠道分析与筛选。经过半年的招聘工作,你肯定使用过很多招聘方式和渠道,可以借此空闲,把招聘渠道、方式的优劣筛选下,做个储备用。
4、进行导购胜任能力分析。跟踪前半年招聘入职导购的工作情况。对于前期招聘条件与入职到岗店导购进行工作分析和胜任能力分析,找出导购招聘标准来。明确知道,什么样的素质是适合的。
5、制订员工流失的防范措施。招聘工作,不能只有一个指标,就是招聘需求完成率,还应该有一个对应的指标,那就是到岗流失率。所以做好导购的维护,避免导购流失,就是现在必须做的一件工作。
6、做好离职面谈的准备工作。经过半年的招聘工作,一批又一批的导购到岗后,尽管有了员工维护策略,但是仍然会有导购离职。我们不能忘记了,一般情况下,员工离职工作也属于招聘岗位的。所以,未雨绸缪我们应该做好离职准备工作。离职申请表、离职办理流程、离职注意事项、离职面谈表、离职挽留技巧等。
7、深入基层,做分析调查。对企业各门店做一统计分析,可以至少包括以下内容:
你可以根据实际需要,做出增减变动,直到自己合用为止。这些资料,为你全面了解各门经营情况,以及人员如何配置会起到很好的作用。
8、做好人员配置准备工作。人员齐备后,经过绩效考核后,一定会了解到人员可以调剂的可能性。这个是就是为了应对特殊情况而做的准备。如果某个店突然有个导购离职,要知道,通过第七步的调查分析,哪个店的导购可以调剂过去。如果突然新开店,你该如何寻找到新的店长?哪些人可能成为新店长的备选人员等。如果店里要减员,减哪些人会是比较合适的?这些问题都必须提前考虑好。
三、如何与老板沟通
1、充分准备后,向老板汇报招聘工作总结与未来计划。做完上述工作后,建议你写份报告,将上述工作做一汇报。并提出招聘程序、招聘标准、招聘需求征集计划等。对于招聘考核标准提出建设性建议,建议由每月招聘人员完成率,改为招聘需求完成率、导购到岗留住率等。由固定每月完成招聘数量,改为,有招聘需求就能及时完成。这本身就是一个进步。招聘毕竟不是生产。即使生产也得按订单下料生产。
2、对于未来企业的开店计划做个沟通,以便于着手开展相关工作。如果老板有需求,及时将人员选拔标准、以及岗位工作分析要求提出来。
3、向老板展示为应对各种特殊情况下,你所准备的人员调剂配置方案,如何应对突然变化,以及离职设计、如何减员等工作。
通过以上三项工作,老板基本上就可以全面了解你的工作思路与工作能力了。因为透过你的精耕细作的招聘工作,老板已经能够了解你做人力资源规划的能力了,你已经具备战略思考的水平。你的未来不可限量,祝工作好运。
104楼 Zoela
很勤劳很用心,非常感谢分享,受教了
103楼 看不到脚尖
学习了,谢谢分享!
102楼 hklte_hr
谢谢分享!
101楼 晓翔
学习了,做HR还有好多要学习的,感谢分享!
100楼 vivian86
很全面,有思想的HR。学习了。谢谢分享~
99楼 宁赛叶
讲的非常好,学习了!谢谢分享!
徐宁神采奕奕
@宁赛叶:这么晚,还在学习。感谢关注
98楼 树autumn
将招聘与人才发展联系在一起,招聘工作其实还应考虑新进员工的留存情况
徐宁神采奕奕
@树autumn:感谢关注。一起进步
97楼 树autumn
厉害,很少接触招聘工作,受教了
徐宁神采奕奕
@树autumn:感谢评价。共同进步
96楼 malilijennifer
实用 赞
95楼 晒干的候鸟
讲的很透彻,深刻领悟精髓,受教。
徐宁神采奕奕
@晒干的候鸟:呵呵。看到对你有帮助,开心
94楼 万霓裳
非常好
93楼 zhxf
学习了,谢谢分享!
92楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
91楼 人力学
学习了
90楼 王贵与安娜
学习了
89楼 叶子xiaoqian
学习了。
88楼 夏真木子
感谢这位大咖的分享,有点疑惑,你应该有过相关门店的招聘工作经验吧?写得非常实用,可以参考。
徐宁神采奕奕
@夏真木子:管理是相通的。感谢关注与评价
87楼 S_1328508443
谢谢分亨,学习了
86楼 小麦1211
谢谢分享
85楼 冰妃儿
很好 很实用 谢谢
徐宁神采奕奕
@冰妃儿:对你有帮助。开心
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