近交远攻长长知识

作者飞天裁云 2015-11-19 18:17 472

内容来自 2015-11-19 打卡话题

　　我们公司是做文化产业的，这林子大了，什么鸟都有。我要说的这个人是我们公司某部门的主管，因为平时工作打交道比较多，所以对他的了解也比别人多一些。最看不惯的就是他那副拜高踩低的嘴脸，对领导毕恭毕敬，领导说的任何话他总是一味的附和，刻意逢迎，即使领导说的不对，也从不反驳。但是对下属却非常严厉，从来都不会替下属说话。尤其是当下属犯错，被领导批评的时候，他从来都把自己撇的干净，把责任推给下属，所以在他手下工作的人也是敢怒不敢言。
　　我对这样拜高踩低的同事非常反感，但还要经常和他打交道，请教大家，该如何跟这种同事相处？

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我，没有经历过类似的情况。

本案例涉及到人际关系的处理，也就是沟通与权术相关，因为有些深奥，我就将老师的分享摘录下来：
理解此种生存之道
    任何人来到世间，都会为自己的生存发展努力的，只是方法有所区别罢了。案中所说的某主管“拜高踩低”的做法，站在别人角度是难以理解，但如何从他自己角度和个性出发，是能够理解的，如果能够找到供这种做法生存的环境和空间，那将是他的幸运。其实，我们每个人都在为这种幸运早日来到身边而努力和拼搏着。
    只不过这种幸运是暂时的还是相对久远的，会随着环境、对象的变化而变化，无法预估的，需要综合考虑多项因素。
    不管怎么说，能够站在“理解对方”的角度来看待“拜高踩低”，就会让自己心态平和和冷静，从而思绪正常的寻找与之相处的方法和技巧，这是前提条件。
    认可并诚心赞扬
    在楼主看来，对“拜高踩低”是看不惯的，但是，作为同事，又必须经常与之打交道，如果带着不愉快甚至将表情写在脸上，于己于他都不会产生好的效果，对工作不利，甚至对身体健康都有害，反正无法改善他，与其如此，不如变通一下做法。
    个人认为，可以时常在他比较得意、高兴时，可以当面赞扬他的做法，即：真好的想法和做法啊，既和谐了上下级关系，又让工作便于开展，是我们大家共同学习的好榜样，有空一定要教教我们啊。
    真诚交心的同事不做，但表面上的同事关系还是应当保持良好的态势，虽不是奉承，但没必要表现敌意和明显反对，说些好听的话、润滑一下同事关系，又不掉肉，为什么不可以呢？说不定他也会在领导面前替自己美言的。
    靠近多数人的意见
    周边同事对该主管的看法如何，应当是比较清晰的，在他们面前，自己也要随大流：人前不说别人坏话，不附和也不反对，偶尔可点头“嗯”。如果多数人明确表示了“坚决反对”该主管，也“笑笑了之”。
    但是，一定要注意了解、收集该主管在工作上失误的证据和材料，以便届时可用。
    领导面前不能全说实话
    该主管的领导有可能会问到楼主，关于该主管的表现、工作情况等，如果非要评价，一定要说“可以”，要求举例说明时，可说“一时也难以说清楚，每个职位都有难处”等，如果领导举出一些例子来说明主管的不正确，可以说“对事情的过程和全部不是太了解，真的无法去评价”。
    如果自己亲身经历的事情，就只好实话实说，最好还能找出一个了解事件全过程的同事名字告诉领导，这样他会更相信，即使去核实也不怕。
    三人成虎再踏一脚
    该主管这种做法，一般不会活太久，一旦换领导或被最高领导识破，没有真本事、欺上骗下，是不会被重用的。如果有同事出来检举他的不是之处，当自己也了解时，特别是公司有意收集这些证据以便让他下台时，应当出台“踏一脚”，渲泄自己被欺压的工作与生活，也是可以的。
    毕竟这样的人留在管理层，确实不利于管理水平的提高，只能是害群之马，但解决他一定不能蛮干，要审时度势，讲方法有技巧。
    靠近他、赞扬他，是为了了解他，暂时与他处好关系，不至于太影响工作的开展，同时收集他所有的材料和证据，打倒他是顺应公司大势，做一名良心公民的责任所在。
感谢俊哥老师！！！长了知识！

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