二、企业方学会甄别候选人,体现自己的专业性,同时树立雇主品牌形象。 1、简历筛选,在面试初期,严格把控简历关,确保面试的有效性 2、面试前,给候选人发邮件邀请函,不要只是口头通知了事。 3、面试入职登记表的设计,明确目的,巧用此表基本上都不会忽略掉教育培训经历、工作经历中的证明人姓名,职务及联系方式。以备背调时查明了解候选人的信息真伪的途径之一。 4、面试过程中,采用结构化面试方法,如行为面试法、STAR面试等,提高面试效率。候选人直接问薪酬,也是最烦那种絮絮叨叨,调查户口型、各种不专业的面试官,直接了当问薪酬,估计也是不抱希望,快刀斩乱麻结束这场无疾而终的面试。 5、企业方先学会尊重候选人,不要欺骗候选人,狼来了次数多了,真就没有下文了。 如果你人才储备,也不要屡次占用在职人员的时间(初试、笔试、复试、终试)最后却无疾而终 这信息时代,前世今生估计都能给你挖出来了。企业还是要从点点滴滴树立企业的雇主品牌,先从选人开始
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