2016年春运火车票预售时间表已新鲜出炉,11月26日起,最远可售1月22日;
一同事在朋友圈晒出截图后,总监评:这么快就想家啦!同事回复:想念家乡菜啊!
每逢春运,订票成了国人挥之不去的梦靥,其难度不亚于一场惨烈异常的攻坚战!
恰好每个月出差的返程时间固定在月底,碰上五一、十一这样的长假,购买返程票令人痛不欲生;
偶尔端午和中秋也来凑凑热闹,更别提开学季和寒暑假。
去年九月,辅导团队成员在重庆集结,乘动车前往成都参加西南片区商务会议;
出发前,火车票统一由我在自动终端上提取;
鉴于九月底赶上“十.一”,同事A千辛万苦搞到一张月底返程票,结果被我一并取出;
当他看到两张火车票时,顿时气结:谁让你把另一张票给取出来的?要是行程有变,换票还不得跑火车站?
还没反应过来,另一同事B问了一句:取票之前你告诉他了没?
A脱口而出:当然没有!这还要人说么......
话没说完,B截口道:事先没有制定好游戏规则,事后再来补充规定,反而说别人钻了游戏规则的漏洞,到底谁对谁错?
武警出身的B快人快语,A当场哑然,这个小插曲令我印象极为深刻。
无独有偶,辅导之初,企业方项目组七个人,竟然能交出七份模板不同的项目报告,而且风格迥异,绝无抄袭痕迹;
这次轮到我无话可说了:因为在这之前,我没有明确报告的模板要求。
曾经在一堂管理课上,老师提出一个开放式的问题,引起大家激烈的争论;
“领导布置任务,说话不尽不实,下属因理解有误,却又未及时与领导沟通,执行结果出现偏差,请问:责任在谁?”
当时授课主题是“为自己的生命百分百负责”,很快,应该下属负责的声音占据了压倒性的优势。
诚然,站在员工的角度,事情由自己亲自执行,出了问题自然跑不脱;
今天,站在HR的角度,感受是不是有点不太一样?
是的,HR的工作千头万绪,不可能事事亲历亲为,很多事情都需要同事或者下属的分工协作,但最终责任还在于你;
事前:明确目的、要达成的目标和工作标准,拟定工作计划;
事中:提供资源及工具支持、阶段性检核、及时纠偏;
事后:依据结果进行质询和考核,才能让人心服口服、无话可说;
指望每个人以“百分百对自己生命负责”的心态来配合你的工作,每天喝鸡汤也喝不出这么个效果。
领导分派任务给你,只管结果不管过程,换个角度来说,我们是不是应该百分百为自己负责?
下属或者同事配合失误,充其量是一件事没做好;
我们没完成领导的任务,性质截然不同。
什么?向领导解释是因为XXX没做好所以才导致现在的结果?
没玩过军旗吧?来来来,白羊座家兴给你摆一哈:军队出现士兵违纪事件,直接捅到团部高层;
接下来,团长收拾营长,营长收拾连长,连长收拾排长,排长收拾班长,班长收拾小兵;
看清楚了么,敢问阁下是哪一级?
哪一级都没用,终归是要被收拾的!
火车跑出轨了再来说螺丝没拧紧,早干嘛去了?
啥事都能扯别人的原因,个人觉得,以后挨冷枪的可能性更大。
谁承担最终的结果,谁就应该承担百分百的责任!
【作者简介】
邹家兴,地质大学测绘工程专业毕业,曾任职培训、咨询等行业,担任内训师、咨询顾问等职位,现负责某央企汽车集团4S店咨询辅导工作。没有讲不清楚的事情,只有讲不清事情的人,简单直接,轻松快乐!不吝赐教,是所望于群公,请洒潘江,各倾陆海云尔!
5楼 花开彼时
一个人是否成熟的评价标准:是否能为自己的生命百分百的负责~
4楼 和路雪Katherine
遇到一个像A这样的领导也真是倒霉了,我前段时间就被财务总监叫过去帮忙,她只告诉你她想要什么,然后我问一句她说一句,最终我做好了发给她,结果她又变了,又加条件,以至于我修改到半夜1点多,真是变态爆了,以后再找我帮忙绝对不帮了
白羊座家兴
@和路雪Katherine:这就叫做玩你没商量,与君共勉吧!
扭不转的螺钉
@和路雪Katherine:很正常啊
3楼 赖在树上的考拉
在办公室里最经常出的恐怕就是事先没有制定游戏规则而事后又补充规则的事,能遇到一个像B那样正直的人不容易。
白羊座家兴
@赖在树上的考拉:是啊,所以令我印象深刻!
2楼 香草紫苏冯鑫
举例子,讲道理,下结论,白羊座的文章最赞的是题目。若是题目和内容的联系更为紧密一些就更好了。
白羊座家兴
@香草紫苏:谢谢紫苏的宝贵建议,诚惶诚恐,不敢或忘,必定继续努力打磨语句,不让大家失望!
1楼 诗酒年华
最后一句,点题真好,谁要承担最后的结果,谁就要负责。赞!
Alice王老师
@诗酒年华:同感,最后一句点睛之笔