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龟虽寿

作者 诗酒年华 更新于:2015-12-01 16:54 15264
内容来自 2015-12-02 打卡话题
【关怀】如何关怀退休老员工?
  我是今年应届毕业的大学生,刚刚步入HR这行不久,现在在一家国企工作,主要负责一些企业文化和员工关系方面的工作。马上快到元旦了,公司打算做一次退休老员工慰问、关怀活动,领导让我来策划。由于平时感觉自己像个打杂的,所以希望这次能好好表现一下,不让领导失望,请大家帮帮忙。
  请教各位牛人,应该如何关怀退休老员工?
  我是今年应届毕业的大学生,刚刚步入HR这行不久,现在在一家国企工作,主要负责一些企业文化和员工关系方面的工作。马上快到元旦了,公司打算做一次退休老员工慰问、关怀活动,领导让我来策划。由于平时感觉自己像个打杂的,所以希望这次能好好表现一下,不让领导失望,请大家帮帮忙。
  请教各位牛人,应该如何关怀退休老员工?
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    神龟虽寿,犹有竟时。螣蛇乘雾,终为土灰。老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。盈缩之期,不但在天。养怡之福,可得永年。幸甚至哉,歌以咏志。

    平定乌桓叛乱、消灭袁绍残余势力之后,南下征讨荆、吴之前,年已六十的曹操写下这首《龟虽寿》,他对生命的自然规律有清醒的认识,但依然慷慨高歌,虽然形老体衰,屈居枥下,但胸中仍然激荡着驰骋千里的豪情壮志。

    曹操无疑是幸运的,因为他能够掌握自己的行为。回顾历史,我们能够看到不幸之人。“廉颇老矣,尚能饭否?”大将军廉颇空有继续效劳之心,却无报国之门。今天的话题,我想了很久,不知道如何回答。直到我思索这个问题:如果有一天我退休了,希望得到怎样的对待?


如果我退休了

    这一天终于来了,无论我是多么的抗拒,它终归是来了——我退休了。无法继续奋斗在原来的岗位上了,不能继续为组织创造价值了,从此淡出人们的视线了。长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。这个道理自是明白,年轻人是真正的栋梁,纵然心有不甘,但我仍然愿意把位置留给更强大的后来者。

    如果我走到单位的门口,希望有人能够停下匆匆的脚步,朝我微微笑。如果能够握着我的手说“好久不见,最近还好?”那么我一定倍感欣慰,因为人们还没有忘记我。

    如果我抱病在家或孑然一身,一定害怕逢年过节的鞭炮声和嘈嘈杂杂的脚步声。希望在某个鸟语婉转的早晨,看到原来单位的某个人,提着街边我爱吃的甜点,坐在我身边,和我说说单位的人事变化,或听我讲讲过去的故事。如果能够来取取经,听我分析和解答,那么我一定倍感身轻如燕和阳光温暖,因为人们还需要我。

    如果我的身体还比较健康,一定还能为单位做点什么事情,哪怕是年轻时不在乎的岗位,比如跟门卫们讲讲安全的重要性,比如跟小年轻们说说奋斗的必要性。如果有这么个的机会,我想我会奋不顾身,就像投入一次年轻的恋爱。因为我觉得生命在于价值。

关怀活动是什么

    今天单位来人了,都是全新的面孔。是啊,已经退休这么久了,曾经为工作激烈争吵的老刘已经见马克思了,曾经被我点拨过的小强已经是处长了。感谢组织还记得我,来就来吧,还带了这么多的东西!这么快就要走,坐会儿吧?看我这脑袋越来越不中用了,你们都是抽空来的,一定很忙,再次谢谢,请慢走。

    我知道这叫做退休人员关怀活动。纯牛奶的味儿从来没闻惯过,补品这么贵身子骨也经不住折腾。想当年还是一条好汉,如今还要拖人家的后腿。关怀活动是什么?对他们而言,是一场秀吧。对我而言,是又一年的光景,明年我还有没有机会收这些慰问品。

梦见我的退休生活

    其实我还不老,60岁退休,今年才66岁,如果我能活到80岁,下面的14年又是小半辈子,我要好好规划规划。想着想着,手上的书掉落在地,我睡着了。

    单位里新来一个小明,主要负责企业文化和员工关系。前几天小明来到家里,带来个新玩意儿。他说这叫唱戏机,里面能放电视,能唱戏。一打开,不是唱戏,原来是单位里拍的节目。老领导笑容可掬的出来了,说话还是那么损,对着我说,“老伙计,看你天天在家憋着,既不下蛋,又不生娃儿,出来干点正经事呗!”我还琢磨着我又没干啥不正经的事。接着小强出来了,就是我点拨的那个小强,他笑着说“张工,那次狠狠批评我你没忘吧,我可是连续8年没有发生责任事故啦!还真得感谢你的批评。”接着还出来很多不认识的年轻人,他们都说“感谢付出!欢迎回来。”我就纳闷儿,我什么时候说要回去了?

    还是小明跟我解释说,单位对退休人员重视得很呢,希望大家能够发挥余热,每个月聘用几名顾问,抽出几天时间给大家指导工作,报酬不多,就是一些日常生活用品。哈哈,我忍不住大笑起来,真是酣畅淋漓,谁在意报酬这回事呢,关键是老哥又要上岗啦!来来来,听我诵首诗:

    神龟虽寿,犹有竟时。螣蛇乘雾,终为土灰。老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。盈缩之期,不但在天。养怡之福,可得永年。幸甚至哉,歌以咏志。


写在话外

    其实我并不认可一次性的关怀,这简直就像作秀,但单位毕竟是需要经营的单位而不是慈善机构;但很多退休人员又希望能够做点事情。这个矛盾如何解决呢?如果仅仅是一次策划,希望能够不花那么多钱,但值得记住,比如我说的,多采访一些人做成视频刻个光碟,或者感谢语、签字印刷成册,总之留一些纪念性的东西。如果解决我所说的矛盾,可以找到有特殊能力的退休人员,返聘发个证书,不必每天上班,一个月一两次就行了,可以解决一些他们自身技能相关的方面。也不用发很多钱,补助一点就可以。希望对你有用!




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2024-07-01 09:18
yareli

66楼 yareli

学习

2015-12-02 22:46:57 回复 赞(0)
城堡没公主

65楼 城堡没公主

很好的建议!

2015-12-02 22:27:24 回复 赞(0)
hklte_hr

64楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-12-02 21:14:49 回复 赞(0)
10度星空

63楼 10度星空

学习了

2015-12-02 19:26:22 回复 赞(0)
永远的光

62楼 永远的光

学习了,谢谢!

2015-12-02 18:22:04 回复 赞(0)
AG高

61楼 AG高

写的真好

2015-12-02 18:03:20 回复 赞(0)
尘世未眠

60楼 尘世未眠

谢谢分享

2015-12-02 17:15:02 回复 赞(0)
新钓客

59楼 新钓客

感谢分享!

2015-12-02 16:29:54 回复 赞(0)
snew1

58楼 snew1

我的建议是退休老员工的关爱参照******党退休干部管理办法来设计,从工作岗位上退下来,职责没了,但政治待遇还是要给的,例如公司定期向他们发放企业内部报刊了解公司的发展;公司有重大活动,可以请请老员工来公司参加,见证企业发展的辉煌点,给一个纪念品;年会也可以请老员工参加;老员工退休后按级别给予生日慰问金或是节日慰问金,退休人员科级以上按级别公司为其组织一个小型的生日聚会餐,公司领导出席,等等。。。。其实人都一样,退休后都会回忆往事,公司毕竟是他付出青春和成就辉煌的地方,他们时刻都会关注企业的发展,在他们心里企业就是自己的孩子,发展的好坏都有他们的牵挂。因此,关爱老员工最好的方式是让他们时刻都能感受的企业的发展状况,都能享受到企业发展带给他们的荣耀,而不是金钱。

2015-12-02 15:53:43 回复 赞(0)
莫衍生

57楼 莫衍生

对于返聘老员工的方式,对于任何一个企业来说都是一个非常好的措施。不仅在物质的技术上,还是在精神的联系传承上,都是一个非常行之有效的方式,但是在返聘的流程上也要注意很多问题…比如退休手续的办理,返聘员工的健康问题,等等,建议楼主仔细研究一些细节,保证老员工老有所乐,老有所为,我想这才是对老员工最好的关怀

2015-12-02 15:10:15 回复 赞(0)
与心同行

56楼 与心同行

说的好好好!

2015-12-02 15:09:27 回复 赞(0)
行走的云

55楼 行走的云

换位思考,学习了!

2015-12-02 15:07:55 回复 赞(0)
红果果one

54楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2015-12-02 14:50:44 回复 赞(0)
TaoNature

53楼 TaoNature

转换思路虽好,但是让一个应届生有这种思路还是太难了。

2015-12-02 14:28:08 回复 赞(0)
meiziyilian

52楼 meiziyilian

学习了,谢谢

2015-12-02 14:28:00 回复 赞(0)
山颗糖

51楼 山颗糖

神龟虽寿,犹有竟时。腾蛇乘雾,终为土灰。老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。盈缩之期,不但在天。养怡之福,可得永年。幸甚至哉,歌以咏志。
换位思考,解决难题。

2015-12-02 14:14:50 回复 赞(0)
Ivy芬

50楼 Ivy芬

学习

2015-12-02 13:08:50 回复 赞(0)
流浪侠

49楼 流浪侠

谢谢!

2015-12-02 13:07:10 回复 赞(0)
HR心

48楼 HR心

这个思路好!说的好!感谢老师的分享!

2015-12-02 12:48:48 回复 赞(0)
人见人爱的栀子花15110510

47楼 人见人爱的栀子花15110510

文采真好,读后让人感觉非常的真实、亲切,当然还有挂满一脸的笑意!谢谢分享!!

2015-12-02 11:39:43 回复 赞(0)

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