老吾老以及人之老

作者秉骏哥李志勇更新于：2015-11-27 12:23 16689

内容来自 2015-12-02 打卡话题

　　我是今年应届毕业的大学生，刚刚步入HR这行不久，现在在一家国企工作，主要负责一些企业文化和员工关系方面的工作。马上快到元旦了，公司打算做一次退休老员工慰问、关怀活动，领导让我来策划。由于平时感觉自己像个打杂的，所以希望这次能好好表现一下，不让领导失望，请大家帮帮忙。
　　请教各位牛人，应该如何关怀退休老员工?

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楼主想借此机会展示自己，给领导留下一个好印象，这样的出发点是值得鼓励的，人往高处走，给自己努力工作的理由。但是，退休老员工的关怀虽然年年做，但要做出新意，让领导和退休人员都满意，可不是一件容易的事。以下几个方面应当要注意：

活动策划的重点

楼主要站在领导角度来想想，为什么要搞这样的关怀活动？活动方式和大致费用怎么控制？活动应当起到什么效果或作用？所以，以下重点事项要考虑到：

1、普惠型。应当是面对所有退休老员工，最好分二个档次，一个是退休前是中层干部以上职位的，一个是其他，在慰问费用上适当分开，不能把任何人搞忘了。最好列一个人员清单，给HR部门老员工审下。

2、选方式。以什么方式来关怀慰问退休老员工，直接送米、油、红包也不是不可以，还有没有其他方式？旅游、保险、聚餐、参加公司年终聚会并表演节目、为公司献计策奖励等，当然，可以在一定范围内进行讨论后决定。

3、控费用。慰问总人数有多少，人均费用如何，这必须把握好，既不浪费又不寒碜，既体现公司关怀之意，又能影响老员工从各自角度关心公司发展。

4、重宣传。这应当是领导比较看重的方面，希望通过此活动，达到退休老员工及其家人感受到公司关怀的温暖，能够心系公司，人虽然离开公司，但时时想着公司的利益，为公司市场开拓和项目引进都可能带来好处。比如：出通知让相关同事配合而且在内网和公告栏上都出现、或者通知退休人员或家属到某地点领取礼品、或者参加某晚会、将某些关怀活动拍成影像资料等，总之，要多角度宣传公司关怀活动。

领导作用要利用好

任何一位退休老员工的关怀慰问，一定要让一定级别的领导参与，既显示重视，又突出领导，一举两得的事情一定要考虑好，正如颁奖一样，预先要安排好哪位领导对应哪个关怀对象，做到预先通知、提前准备。

当然，还有其他方面也要提前计划，比如：时间安排在下月底或明年1月初为好，把握新年或春节前夕；注意与领导的工作安排别冲突。

以上事项形成表格，前后各用较短文字阐述目的意义和预期效果等，呈领导批准，如果有修改或需要讨论，以最终结果为准。

您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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