本案就涉及“法情理”几方面不得不兼顾的情况,如果按原则办,可能引出其他麻烦事,如果不讲原则,又担心后来者效仿,公司不能按规范进行管理。综合来看,可以有以下三个处理办法:
硬
拿出国家、地方、公司和劳动合同的规定,到了退休年龄,不退也得退,这是“必须”的,不能怪人事部门,也不是哪个领导能够左右和决定的,国家都规定了,只能照办,还请理解、支持和配合,否则,我们也难办啊,不可能看着我的饭碗被砸了吧。
也就是说,按照规定下解除劳动关系通知书、不安排工作、不计算工资、为其办理退休手续等,这些都可以通过EMS发到其身份证所在地。
但是,这样操作,可能导致该大姐,甚至其家人前来公司诉苦、吵闹甚至耍赖在领导办公室坐着不走等,即使找到110、街道办等,也会从中协调处理,不会强制将其拖走,毕竟社会“和谐”最重要。
软
眼瞅着、耳听着她如此困难局面,楼主同情,影响老板也怜悯,难免不会做出体谅的决定,比如:先继续在原岗位干吧,社保虽然买不了,但可以帮其购买意外伤害险,工资也保持不变等。
这是特事特办,但今后可能会出现类似员工,怎么办?她特殊,我就不能特殊吗?届时肯定犯难。
不硬不软
法是有棱有角、非常有原则性的,显得冰冷无情,正如编程代码一样,要么“1”要么“0”,没有中间路线;但是,企业管理特别是员工关系管理,不能那么直接和简单,需要既站在公司角度也应当站在员工利益甚至社会效益方面进行全方位考虑,只有“多赢”,才是较好的处理方法。
对本案中的大姐,从“法情理”综合考虑,比较好的处理方法可以是:一定要劝她办理退休手续,但公司可以返聘她从事其他岗位的工作,工资保持不变甚至可以适当高一点,同时让她最多签三年的劳务协议,意外伤害险及时购买,其他的都可以商量。
当然,为平息其他员工可能的意见,大姐的新岗位在劳动强度、技术含量、工作时长等综合来看,不能比原岗位轻,否则,难以服众。
公司需要赢利,不是福利机构,但也应当承担一定的社会责任,包括招聘退伍军人、40/50人员、残疾人、应届大学毕业生等,当然,返聘有一定困难、公司用得着的老员工也是帮助解决家庭困难、承担社会责任的。
思路决定出路,每个老板想法不会一致,只要企业平安、发展稳定的措施就是好办法,愿与大家交流。
您若有职业、人生或其他方面困惑,可与我交流
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87楼 五岳闲人
特殊工种提前退休呢?法律法规没有明确规定符合特退的员工必须自己提出申请,操作中不申请有没有问题?
86楼 雨季十年
沟通,协调,返聘,秉俊哥还强调社会责任
85楼 丁红萍
每天会第一个看有没有秉俊哥的分享,分析的简单,直接,到位
84楼 泥点子
着重是社会责任
83楼 hklte_hr
谢谢分享!
82楼 Jenny18
最近有点偷懒,现在才来学习!
81楼 老孙429
还是李哥考虑周全,文主注意了,一个只顾自己公司利益(老板利益)不考虑员工的公司你哪天利用价值降低了也会被一脚踢开的,别看你今天这么殷勤
80楼 Erinys
合同必须终止,表现优秀、身体状况好的可考虑返聘,建议返聘合同签一年,好在过程中有什么情况如圣体不好等可及时解除合同。
79楼 丿哎呦喂
退休大姐能做的工作,干嘛还启用新人?同时受教
78楼 red wan
感谢分享!!!
77楼 蓝天白云S
学习了,谢谢分享
76楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
75楼 时日如飞
支持劝退后返聘,可以在原岗位工作,但薪酬要做调整,毕竟大姐为公司服务多年没功劳也有苦劳,反正退后你都要重新请新人,还不如用熟的,人工成本对比的话也比你重新在请个人要低。
74楼 释乐儿
感谢分享,学习!
73楼 若水微峯
谢谢分享,学习了
72楼 新钓客
感谢分享!
71楼 LL阳阳
学习了,谢谢
70楼 子茹
关于退休,单位没有决定权。女职工工人身份50岁退休,干部身份55岁退休。临退休时社保会通知单位去审核其身份,确定其退休年龄。如果是工人身份或不去审核干部身份,社保会在其生日的第二个月停止其保险的缴纳通道。所以单位应在其退休前一个月到社保去审核本人档案,由社保确定其是否达到退休的条件,而不是单位让不让其退休。因家庭困难,单位可以考虑返聘,与退休不是一回事。
69楼 进行中
学习,谢谢分享!
68楼 我是山里人
谢谢分享
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