看了打卡的话题,提出作为HR,在招聘时发现应聘者的不足,从想帮助对方的角度很想给应聘者一些忠告,希望同行给出“应该”或者“不应该”给应聘者一些忠告的意见。
针对这个话题,我个人觉得不应该设置“应该”和“不应该”这样的选择题,这种设定很容易使问题处于局限性的约束,导致不能回答出更合理的建议。
一、给他人忠告前,你要确定自己是否真的要去做这件事。
作为HR,在进行招聘面试时,是站在审视的角度来观察和审核应聘者,所以说发现应聘者自身存在的问题,是一件很容易的事;而作为应聘者,处于被审视的角度,是很难发现自身存在的一些不足;正所谓站的角度和高度不同,看到的问题就不同。发现问题容易,而是否把自己发现的问题告知当事人,以便希望达到对当事人有所帮助的目的,却值得权衡考虑。即使是你的出发点是好的,但是当事人对你的好心是否接受?是真心的感谢你帮他指出不足,方便自己改进;还是烦你多管闲事,甚至认为你是故意挑他毛病,更甚者认为你不是在为他好,是在严重伤害他的面子。你说,如果你遇到有这些想法的当事人,你愿意好心不得好报吗?有谁愿意自己给自己找不痛快呢!
也许,你会想,看到对方因为自身的不足,在这里不被录用,如果到别处会因为同样的问题也不被录用;给他忠告,也就是举手之劳的事,能为他人提供帮助是一件很快乐的事,为什么不能做呢!
通过前边,一好一坏两种结果的对比,折回来看看对这个话题的命题选择范围“应该”和“不应该”,就显得非常存在局限性了。不管是你去给对方忠告也好,或者视而不见,不给对方忠告也罢,都是一件不开心的事。因为,给对方忠告,存在对方拿不开心的态度反击你,自己落个出力不讨好;不给对方忠告,自己拿乐于助人的热情遇到迸发的机会不能迸发,会有一种憋在心里难受的不爽感觉。但是,话返回来说,作为一个生活在社会大群体中的一员,每时每刻面对不同的人,接受不同的开心或不开心的态度反馈,自己如果因为对方的开心或不开而自寻烦恼,还不如逃离现实,做一个独善其身,与世隔绝的人。可这种境况,我们觉得现实吗?
既然这些想法是不现实的,既然我们生活在这个离不开和人打交道的世界里,就应该适应和人打交道的方式,不管对方喜怒哀乐,自己应该具备承受你所相处的人所带给你的任何反应的承受能力。所以说,面对HR招聘中发现应聘者存在问题,自己是否给对方忠告的这个问题,是“应该”给还是“不应该”给予忠告,取决于你个人对你所接触对象的一种态度。如果你想帮助对方,即使对方可能会不高兴接受你的忠告,你也想把忠告告诉他,那你就要做好对方给你的任何反应态度;有了这个心理承受,就别太“憋屈”自己,想做就去做吧。如果你觉得给对方忠告,不想承受对方给你不开心的反馈态度,不想自己给自己找不开心,那就省省心,不把你发现的缺点忠告对方,给自己少找点不开心,就是最大的开心。当然了,如果你觉得对方能够善意的接受你的忠告,予人玫瑰,手留余香,何乐而不为呢?所以说,做任何事,你首先要考虑的是自己开心不开心,如果自己都不开心的事,你做了,你觉得值吗!
二、给他人忠告应注意的沟通细节
既然谈到如何给他人忠告的话题,顺便说一说给他人忠告要注意的细节。
1、给他人忠告,应斟酌忠告的语言表达方式。首先,要以尊重和善意的态度,和对方沟通;如果在沟通中发现对方对自己的善意忠告不感兴趣,建议你的忠告行动立马截止。所以说,刚开始,可以用征询的态度确定对方是否乐意接受你的忠告。例如,可以询问“很高兴认识你,通过面试对你有了更深的了解,不知道你是否乐意听听我对你的评价?”如果对方表示感兴趣和很端正的态度,你可以继续的沟通下去;如果对方回答没必要,那就尽快结束面试会谈。
2、给他人忠告,要掌握好表述问题的度。根据对方感兴趣的程度和理解程度,来确定你表述问题的深度和详细度。表示礼貌接受的,问题可以点到为止;表示热切希望接受意见的,你可以根据你的经验和观察,给出尽可能详细的分析和建议;如果是理解能力强的,只需点到为止;如果是理解能力差的,你如果真的想帮助他改进,那就像老师一样耐心的给他讲解,并教会他如何改进
3、给他人忠告,要掌控谈话的主动。只有掌握谈话的主动,你才能掌控谈话的方向和达到你谈话的目的。
4、给他人忠告,要在不影响工作的前提下进行。否则,你兴趣使然帮助了他人,自己却犯了以公徇私的错误,这不是一名职业员工应该犯的错误。
41楼 微笑是一种天分
谢谢分享,学习了!
40楼 10度星空
谢谢分享
39楼 丶草莓可爱多
赞成在不影响工作的情况下,给他人忠告~~!
38楼 人资小青虫
谢谢分享!
37楼 kkkkkkk22
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36楼 忘忧斓
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35楼 高西美子
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34楼 卡布
谢谢分享 我会的 我劝告的
33楼 Sophialiu
谢谢分享,学会到了。
32楼 sherrytang
谢谢分享,我也是个热心肠的人,尤其喜欢给职场菜鸟们一些实用的建议
31楼 rosemary898
谢谢分享
30楼 云展云舒
我很赞同!实际上我在招聘面试的时候,也一直尽力做到这些方面。当然,也是看面试者的情况,适当给一些可以接受的建议。怎么说呢?尽我所能吧。
29楼 新钓客
感谢分享!
28楼 Florama
对的,非常辩证,在理在情
27楼 瀚海神舟
作为职业的HR,应该给予求职者一定的忠告,让大家少走些弯路。他可能一时不理解,但终有一天会明白你帮过他。帮人一把,功德无量。
26楼 red wan
感谢分享!!!!
25楼 赖在树上的考拉
沟通方法很重要,以平和的方式去沟通会让人容易接受和认同
24楼 janejia
学习了
23楼 hklte_hr
谢谢分享!
22楼 生机
学习了,谢谢!
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