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作为一名求职者，我不喜欢频繁跳槽。到现在为止，我这是第二家工作的企业。
作为一名HR,我也不喜欢频繁跳槽的应聘者，根据企业需要，可以录用，但绝对不可重用。特别是期望涨薪的跳槽者。HR的职责是为企业招到合适的人，你可以不喜欢别人，但你必须尊重别人，不能仅凭自己的喜好来招聘。
弘扬优秀的企业文化是HR的职责之一，那么就肯定要学习一些优秀企业的文化，我最崇拜的是德胜公司提出的价值观：
“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。”
求职者期望跳槽涨薪这条捷径，在德胜公司根本就不可能录用，而且德胜公司的员工从来不用招聘，都是通过老员工介绍的。《德胜员工手册》是我学过的管理类最好的书，推荐大家有空读读。
“三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。”频繁跳槽求职者的快速涨薪的价值观，你不管靠什么都管不住他，“有奶便是娘”，你怎么能管住他？
曾经听翟新兵讲课，他把用人分为三个层次：第一是可预测，第二是可靠，第三是忠诚。
可预测的人是可用之人。不可预测的人，千万不能用。“频繁跳槽”的人，是不可预测的，他随时可以跳槽，如果企业急需用人，可以短时间内顶替一下，如果不急需，千万不能用。
可靠之人是难能可贵的，可放心大胆使用。可靠之人是可重用之人。“频繁跳槽”的人，是不可靠的。特别是软件和技术开发，使用这种人更不靠谱。你的项目进行到一半，他就停下来和你讲条件，而人的欲望是无止境的，知足常乐的人不可能随意跳槽，所以，你如果满足不了他的要求，你用什么来保证他不跳槽？
忠诚是用人的最高境界。一个求职者，认同企业的价值观，其他的困难都不在话下了，哪一个企业都有问题，哪一个老板都不是完美的，所以忠诚是无价的。认定你了，不比了，不跳槽了，今生今世就在企业干了，这才是忠诚。
忠诚的人怎么用？终生善待！不断给他最好的机会。
频繁跳槽的求职者如何看待？HR们还是谨慎为好，用与不用，三思而行！
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50楼 双拼
谢谢分享！不过我个人感觉没有绝对的忠诚之说。伯乐确实有，但是如果每一个人能遇到伯乐的机遇就太少了。忠诚的人如果得不到善待和最好的机会呢？我是觉得什么样的能力就能承担起什么样的职责。一个人所能跳的高度完全看个人能力。也不是所有人一跳就能上天。所以跳不跳槽并不是什么值得鄙夷的事情。如果跳了多次能力还得不到提升，那就是一种非常浮躁和愚蠢的做法了
49楼 天星子
什么是忠诚，忠诚是怎么炼成的？回答不了这个问题才是问题。
48楼 水晶忆梦
谢谢分享 ，每次看完分享都觉得自己学的很弱
47楼 ELAINPRINCESS
老师，我跟你是老乡，呵呵
仙桃阿祥
@ELAINPRINCESS：谢谢老乡支持！
46楼 hklte_hr
谢谢分享！
45楼 月月的爸爸
能否分享一下德胜工作手册
@月月的爸爸：德胜手册是一本书，还有关于德胜管理的，你可以在当当网购买。
月月的爸爸
@仙桃阿祥：好的 谢谢
44楼 覃丽燏
看了一下大家的评论，发现我们大多是站在管理者的角度去看待这个问题，其实作为一个管理者也作为一个职场人，我看“跳槽频繁”这件事还蛮有感想的。 首先，多长时间的间隔叫做“频繁”?.。我大学毕业就进了一家外企工作，在那里做了11年，从基层慢慢做到中层，然后被猎头骗到另一家外企，偏高层，后公司比原公司烂太多，干了一年多实在干不下去，被迫辞职。由于以前的工作专业性很强，虽然在一定领域上小有名气，但就业范围很窄，很难找到合适的位置。于是考了本2级人力资源师，改行做了HR。。。。我的第一份HR工作在一家私营的房建公司，比原来的工资少1/3，而且老板素质相当低下，没有制度，只有老板愿不愿意。。。但由于没有在私营企业待过，觉得也是一个学习的机会要沉得住气。。。。硬是掐着鼻子待了一年，把公司上上下下打理得井井有条。但老板的各种素质和修养着实让人无法忍受，整个公司除了会计和老板，没有待过一年的人。公司福利几乎没有，社保，节日福利也是不通过的项目。。。。后来来到第二家房建公司，也是私营企业，但老板超级好说，对员工的管理也很制度化，基本按制度行事。。。。。但我进去半年后，公司由于银行贷款批不下来，房地产业的萧条，公司发不起工资。。。。再次跳槽就是只能都在私营企业了。。。。私营企业大多不规范，不买社保、一周单休是常态，人都不傻，谁喜欢没事整天跳槽啊，但是要长期在一个地方做，公司的条件不好也是很难的事。我现在已经混到公司高管了，但很多东西要看缘分的，你改变不了它，又适应不了它，就只能离开它了。鸟为食亡，做HR那么久，我个人深深地认为流动性大的真真原因还是企业的管理和福利没有跟上，与员工和社会的素质关系不大。为什么公务员的流动性那么小，没什么人跳槽，为什么大型国企，世界500强企业的员工流动性不大，原来我在外企，流动性一年不到10%，现在私营企业哪个能保证在50%以内的？有的岗位200%以上。。。。这真是很现实的社会。
柳一珊
@广西泰宁：公务员铁饭碗，有隐性工资，社会地位还不错，最关键的是工作氛围没有人会去对你指指点点，甚至骂人，不会让你觉得很丢脸。外企因为企业制度完善、福利待遇结构严谨，发展空间大，接触面广，让人学习很大，薪资不是工作成与否的唯一标准，让人成长学经验也是非常必要的。
老A艾歌
@广西泰宁：只想说，顶一个，赞！
土屋ANNA
@广西泰宁：真真切切啊。我之前第一份工作是做的业务，在第一家公司做了三年多，后来觉得业务实在是不稳定，靠业绩吃饭，家有一业务，不能再拴在业务上。后来有个机会就转行做了HR，第一份HR工作工资2300元，单休，没有公积金，工作环境很冷。公司之前有一个HR总监，后来因为调整，她想把我排挤走。（当然这是我事后才知道的）
@广西泰宁：结果总部领导发现所有的工作都是我做的，结果理所当然是她离开。不过我还是非常感谢她的，因为之前自己是0，在她身上也学到了不少知识。只是我在这家公司工作了2年，反而老板认为我是X人介绍来的，薪资一分没涨。后来迫于生活压力等原因我选择了离职。到了第三家公司，第三家公司是一家装饰公司，我入职2周后才知道公司已经发不下工资了。处于一个非良性循环的状态，在这边的薪酬是4500，也做到了主管级别。
@广西泰宁：一呆又是一年，后来公司连续三个月发不出工资，加之又刚买房子，我毅然决然的辞职了。离职的时候公司领导还不错，给我发了2个月的工资只压了一个月的。其实每一次换工作我都想如果能换一家大一点的正规一点的公司，哪怕薪酬低一点能学到东西也是好的。可现实就是残酷的，当时总是在私企中磨盘滚打的时候，却发现正规公司的大门离你越来越远。就这样我入职了第四家公司，第四家公司是建筑企业，之前是贸易起家。
@广西泰宁：貌似当时做的是风声水起，员工虽然不多，但大家向心力还不错。我入职的时候公司有计划筹划工厂（建筑材料的），当时已经租了厂房。经历了2年多的时间，厂房设备各方面都调试到位了，却发现中国制造业产生了金融危机。就这样，公司又不得不进行人员调整，眼看着发不下工资来，而助理胜任基础工作也没有问题的情况下我提出了辞职。辞职的主要原因也是不想继续给公司增加负担。就这样我又离职了自己工作二年多的第四家单位
@广西泰宁：说多了都是泪，只是这么多次换工作的经历，对于一个求职者来说不是好事。可事事难料，这又是哪个求职者愿意看到的呢。我也真成了干一家黄一家的HR了。。。哈哈，这事可不能让现在老板知道，否则不得赶快把我给开了。【偷笑】
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43楼 小猪盛菊
说的真的，分享了
42楼 297529530
谢谢分享，学习了
41楼 梦燕
40楼 zpp19910410
谢谢分享
39楼 平凡幸福
谢谢分享，一个企业能用文化管人，确实不是件说做到就做到的企业！
38楼 ychenglo
同意枫叶露露的观点
37楼 枫叶露露
理是那个理，如果楼主去的都是不怎么正规的企业小型私企，这样的话是站不住脚的，饭是一口一口吃的，你崇拜的德胜公司也是一步一步走上用文化管人的，一个企业最重要的是生存，生存都很困难的话无法言其他。频繁跳槽也要看具体行业具体岗位，不能一概而论。对于效益好的或者发展很平稳的企业 楼主的话还是相当不错的。
七七31
@枫叶露露：十分同意你的观点，楼主说的片面了些~
记得小绚
@枫叶露露：很赞同 ，话都不是一概而论的，凡是都是例外，不能以偏概全，不能说换工作就是不忠诚，工资不发又或者企业出现难以逆转的情况又或者种种其他情况，自己的生存都解决不了，谈何忠诚？那就是愚忠了。没有绝对的事儿和人。不认同把话都说的太死！
ftjk2008
@枫叶露露：同意
慕蓉
@枫叶露露：有的企业实在不景气，员工都无法生存的话，也一样的只有跳槽，其实我觉得关键还是看人，而不是单纯的通过是否频繁跳槽来确定一个人。
36楼 陌路苍穹
35楼 yi2yi2
可预测，可靠也是不可控的。
34楼 niceab
很赞同.工作是选择,选择合适的工作氛围,合适的岗位和可以信任的老板,老板和公司也同样是要找可靠忠诚的员工. 只一点,公司要为他们提供好的发展前景和合适的薪资待遇
33楼 袁亚红
这位HR的分享很棒，我现收藏了。 看人的标准，用认得标准、选人的标准，，，， 我的体会，就一点：德为先，感兴趣可以看看网上的《德不配位》。 如果我是老板，用人的标准就是一条：招聘和企业的价值观一致的人 1、高层：志同道合 2、中层：以身作则 3、基层：用心做事
李李宇航
@袁亚红：说的真好，共勉！
Ocular
@袁亚红：企業價值觀=老闆喜歡的人。我感覺，國內沒有那麼多公司有“價值觀”，就算有，公司的HR能否正確領悟呢？
32楼 冰雪0903
众所周知，程序员都是工作通宵达旦，北上广深的居多。如果按照企业的绩效考核的薪酬制度来框定程序员的涨薪之路，那么同样的工期，要求质量相同，员工涨薪的另外依据就要靠企业每年接的项目数量及企业盈利。重压之下的8090后的程序员们通常早出晚归，用一句话形容就是年轻时拿命换钱。假如企业在行业中给不到与员工的付出相应的回报，那么有什么理由阻止他们去更好的平台发展？如果不，那岂不是在浪费他们的生命？
Miss郭
@冰雪0903：赞成！我们公司就是开发公司！非常了解他们！
袁亚红
@冰雪0903： 是的IT行业的人，思维和分风格与一般人不一样，他们是在总挑战行的工作，可呢个是前人没有做过的，故，他们是公司宝贵的财富和核心竞争力体现 故，公司的HR们要多关心、沟通，倾听他们的呼声，了解他们的喜好和乐趣。
May321
@冰雪0903：赞成
冰雪0903
@袁亚红：是的，如果公司的软福利跟上了，可是薪资涨幅明显比跳槽差很多的时候，他们还是会考虑跳槽。这可能就是您说的，他们是挑战自我，来实现自己的更大的价值。
@Miss郭：所以，个人觉得，就程序员来说，跳槽简直无可厚非，我们要做的，只是把软福利尽量给他们落实，让他们在重压之下觉得舒心就好。
31楼 向日葵KISS阳光
我挺认同老师说的。有两点，很受用： 1、不依据自己的喜好来招聘，而是根据企业的需要来招聘 2、频繁跳槽，也许他的能力是没有问题的，如果是企业急需岗位，也可以要，但是不能重用。价值观是做事的深层次原因，这样的人员来的不稳定，唯钱做事，那么你无法保证后期工作的稳定与顺畅度。就企业而言，这样的人员，流动成本也比较高。
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3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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50楼 双拼
谢谢分享！不过我个人感觉没有绝对的忠诚之说。伯乐确实有，但是如果每一个人能遇到伯乐的机遇就太少了。忠诚的人如果得不到善待和最好的机会呢？我是觉得什么样的能力就能承担起什么样的职责。一个人所能跳的高度完全看个人能力。也不是所有人一跳就能上天。所以跳不跳槽并不是什么值得鄙夷的事情。如果跳了多次能力还得不到提升，那就是一种非常浮躁和愚蠢的做法了
49楼 天星子
什么是忠诚，忠诚是怎么炼成的？回答不了这个问题才是问题。
48楼 水晶忆梦
谢谢分享 ，每次看完分享都觉得自己学的很弱
47楼 ELAINPRINCESS
老师，我跟你是老乡，呵呵
仙桃阿祥
@ELAINPRINCESS：谢谢老乡支持！
46楼 hklte_hr
谢谢分享！
45楼 月月的爸爸
能否分享一下德胜工作手册
仙桃阿祥
@月月的爸爸：德胜手册是一本书，还有关于德胜管理的，你可以在当当网购买。
月月的爸爸
@仙桃阿祥：好的 谢谢
44楼 覃丽燏
看了一下大家的评论，发现我们大多是站在管理者的角度去看待这个问题，其实作为一个管理者也作为一个职场人，我看“跳槽频繁”这件事还蛮有感想的。
首先，多长时间的间隔叫做“频繁”?.。我大学毕业就进了一家外企工作，在那里做了11年，从基层慢慢做到中层，然后被猎头骗到另一家外企，偏高层，后公司比原公司烂太多，干了一年多实在干不下去，被迫辞职。由于以前的工作专业性很强，虽然在一定领域上小有名气，但就业范围很窄，很难找到合适的位置。于是考了本2级人力资源师，改行做了HR。。。。我的第一份HR工作在一家私营的房建公司，比原来的工资少1/3，而且老板素质相当低下，没有制度，只有老板愿不愿意。。。但由于没有在私营企业待过，觉得也是一个学习的机会要沉得住气。。。。硬是掐着鼻子待了一年，把公司上上下下打理得井井有条。但老板的各种素质和修养着实让人无法忍受，整个公司除了会计和老板，没有待过一年的人。公司福利几乎没有，社保，节日福利也是不通过的项目。。。。后来来到第二家房建公司，也是私营企业，但老板超级好说，对员工的管理也很制度化，基本按制度行事。。。。。但我进去半年后，公司由于银行贷款批不下来，房地产业的萧条，公司发不起工资。。。。再次跳槽就是只能都在私营企业了。。。。私营企业大多不规范，不买社保、一周单休是常态，人都不傻，谁喜欢没事整天跳槽啊，但是要长期在一个地方做，公司的条件不好也是很难的事。我现在已经混到公司高管了，但很多东西要看缘分的，你改变不了它，又适应不了它，就只能离开它了。鸟为食亡，做HR那么久，我个人深深地认为流动性大的真真原因还是企业的管理和福利没有跟上，与员工和社会的素质关系不大。为什么公务员的流动性那么小，没什么人跳槽，为什么大型国企，世界500强企业的员工流动性不大，原来我在外企，流动性一年不到10%，现在私营企业哪个能保证在50%以内的？有的岗位200%以上。。。。这真是很现实的社会。
柳一珊
@广西泰宁：公务员铁饭碗，有隐性工资，社会地位还不错，最关键的是工作氛围没有人会去对你指指点点，甚至骂人，不会让你觉得很丢脸。外企因为企业制度完善、福利待遇结构严谨，发展空间大，接触面广，让人学习很大，薪资不是工作成与否的唯一标准，让人成长学经验也是非常必要的。
老A艾歌
@广西泰宁：只想说，顶一个，赞！
土屋ANNA
@广西泰宁：真真切切啊。我之前第一份工作是做的业务，在第一家公司做了三年多，后来觉得业务实在是不稳定，靠业绩吃饭，家有一业务，不能再拴在业务上。后来有个机会就转行做了HR，第一份HR工作工资2300元，单休，没有公积金，工作环境很冷。公司之前有一个HR总监，后来因为调整，她想把我排挤走。（当然这是我事后才知道的）
土屋ANNA
@广西泰宁：结果总部领导发现所有的工作都是我做的，结果理所当然是她离开。不过我还是非常感谢她的，因为之前自己是0，在她身上也学到了不少知识。只是我在这家公司工作了2年，反而老板认为我是X人介绍来的，薪资一分没涨。后来迫于生活压力等原因我选择了离职。到了第三家公司，第三家公司是一家装饰公司，我入职2周后才知道公司已经发不下工资了。处于一个非良性循环的状态，在这边的薪酬是4500，也做到了主管级别。
土屋ANNA
@广西泰宁：一呆又是一年，后来公司连续三个月发不出工资，加之又刚买房子，我毅然决然的辞职了。离职的时候公司领导还不错，给我发了2个月的工资只压了一个月的。其实每一次换工作我都想如果能换一家大一点的正规一点的公司，哪怕薪酬低一点能学到东西也是好的。可现实就是残酷的，当时总是在私企中磨盘滚打的时候，却发现正规公司的大门离你越来越远。就这样我入职了第四家公司，第四家公司是建筑企业，之前是贸易起家。
土屋ANNA
@广西泰宁：貌似当时做的是风声水起，员工虽然不多，但大家向心力还不错。我入职的时候公司有计划筹划工厂（建筑材料的），当时已经租了厂房。经历了2年多的时间，厂房设备各方面都调试到位了，却发现中国制造业产生了金融危机。就这样，公司又不得不进行人员调整，眼看着发不下工资来，而助理胜任基础工作也没有问题的情况下我提出了辞职。辞职的主要原因也是不想继续给公司增加负担。就这样我又离职了自己工作二年多的第四家单位
土屋ANNA
@广西泰宁：说多了都是泪，只是这么多次换工作的经历，对于一个求职者来说不是好事。可事事难料，这又是哪个求职者愿意看到的呢。我也真成了干一家黄一家的HR了。。。哈哈，这事可不能让现在老板知道，否则不得赶快把我给开了。【偷笑】
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43楼 小猪盛菊
说的真的，分享了
42楼 297529530
谢谢分享，学习了
41楼 梦燕
谢谢分享，学习了
40楼 zpp19910410
谢谢分享
39楼 平凡幸福
谢谢分享，一个企业能用文化管人，确实不是件说做到就做到的企业！
38楼 ychenglo
同意枫叶露露的观点
37楼 枫叶露露
理是那个理，如果楼主去的都是不怎么正规的企业小型私企，这样的话是站不住脚的，饭是一口一口吃的，你崇拜的德胜公司也是一步一步走上用文化管人的，一个企业最重要的是生存，生存都很困难的话无法言其他。频繁跳槽也要看具体行业具体岗位，不能一概而论。对于效益好的或者发展很平稳的企业 楼主的话还是相当不错的。
七七31
@枫叶露露：十分同意你的观点，楼主说的片面了些~
记得小绚
@枫叶露露：很赞同 ，话都不是一概而论的，凡是都是例外，不能以偏概全，不能说换工作就是不忠诚，工资不发又或者企业出现难以逆转的情况又或者种种其他情况，自己的生存都解决不了，谈何忠诚？那就是愚忠了。没有绝对的事儿和人。不认同把话都说的太死！
ftjk2008
@枫叶露露：同意
慕蓉
@枫叶露露：有的企业实在不景气，员工都无法生存的话，也一样的只有跳槽，其实我觉得关键还是看人，而不是单纯的通过是否频繁跳槽来确定一个人。
36楼 陌路苍穹
谢谢分享！
35楼 yi2yi2
可预测，可靠也是不可控的。
34楼 niceab
很赞同.工作是选择,选择合适的工作氛围,合适的岗位和可以信任的老板,老板和公司也同样是要找可靠忠诚的员工.
只一点,公司要为他们提供好的发展前景和合适的薪资待遇
33楼 袁亚红
这位HR的分享很棒，我现收藏了。
看人的标准，用认得标准、选人的标准，，，，
我的体会，就一点：德为先，感兴趣可以看看网上的《德不配位》。
如果我是老板，用人的标准就是一条：招聘和企业的价值观一致的人
1、高层：志同道合
2、中层：以身作则
3、基层：用心做事
李李宇航
@袁亚红：说的真好，共勉！
Ocular
@袁亚红：企業價值觀=老闆喜歡的人。我感覺，國內沒有那麼多公司有“價值觀”，就算有，公司的HR能否正確領悟呢？
32楼 冰雪0903
众所周知，程序员都是工作通宵达旦，北上广深的居多。如果按照企业的绩效考核的薪酬制度来框定程序员的涨薪之路，那么同样的工期，要求质量相同，员工涨薪的另外依据就要靠企业每年接的项目数量及企业盈利。重压之下的8090后的程序员们通常早出晚归，用一句话形容就是年轻时拿命换钱。假如企业在行业中给不到与员工的付出相应的回报，那么有什么理由阻止他们去更好的平台发展？如果不，那岂不是在浪费他们的生命？
Miss郭
@冰雪0903：赞成！我们公司就是开发公司！非常了解他们！
袁亚红
@冰雪0903：
是的IT行业的人，思维和分风格与一般人不一样，他们是在总挑战行的工作，可呢个是前人没有做过的，故，他们是公司宝贵的财富和核心竞争力体现
故，公司的HR们要多关心、沟通，倾听他们的呼声，了解他们的喜好和乐趣。
May321
@冰雪0903：赞成
冰雪0903
@袁亚红：是的，如果公司的软福利跟上了，可是薪资涨幅明显比跳槽差很多的时候，他们还是会考虑跳槽。这可能就是您说的，他们是挑战自我，来实现自己的更大的价值。
冰雪0903
@Miss郭：所以，个人觉得，就程序员来说，跳槽简直无可厚非，我们要做的，只是把软福利尽量给他们落实，让他们在重压之下觉得舒心就好。
31楼 向日葵KISS阳光
我挺认同老师说的。有两点，很受用：
1、不依据自己的喜好来招聘，而是根据企业的需要来招聘
2、频繁跳槽，也许他的能力是没有问题的，如果是企业急需岗位，也可以要，但是不能重用。价值观是做事的深层次原因，这样的人员来的不稳定，唯钱做事，那么你无法保证后期工作的稳定与顺畅度。就企业而言，这样的人员，流动成本也比较高。
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