HR界的“斯诺登”------“挖坑”系列篇之七
试工----“事事小心”
(原创:杨子明)
好了!终于到新公司上班了!
这下可放心啦!
于是乎,你就会东看看、西看看,这问问、那问问,尤其是进入你早已心仪的公司,心情难免有些激动!
对吧?
但是,我要提醒你的是----“淡定、淡定、再淡定!”
因为,试用期间,这才是你跳槽风险最高的时候!
要知道,这个时期,你刚刚跳离上一个公司,与他们已经没有了关系,他们管不到你。而你新进入这个公司,就存在“配型”问题:新员工入职,就相当于“输血”前的“配型”,不论你以前是O型血还是AB型血,只有你不断调整适应,快速融入企业团队并吸收其文化精髓,才可以配型成功!否则,你会被辞退而重新流落街头!
关键是,公司只要在你试用期到期3日前的任何时候,以书面通知你让你走人的话,可以不付任何补偿金的!
是不是很悲催啊?!
因此,在试工期间,你就得事事小心,积极完成试用期期间的各项任务和相关考核评价,并注意以下几点:
一、先做人后做事
但凡一个有悠久历史的企业,对于人品、人性的考量要远远大于工作能力的考察,因此,为人谦逊、礼貌,与人坦诚相待,遇事全面考虑,这些都是你作为新人应该注意的。
二、团队胜过个人
在目前错综复杂的市场经济大潮中,已经很少有单凭个人一己之力能够完成的事情了,很多企业都会强调团队精神、团队力量。因此,只要不违背你的大的做人原则,你就应该主动想法融入这个团队,起码让大家不要讨厌你、特别排挤你就可以了。当然,每个机体在“输血”时,都有“排异反应”,这点你应该理解!
三、强调执行力
执行力是一个人工作能力的主要体现,这点在现在的90后尤其不重视,做事情总是让人感到拖拖拉拉的。在此,我给大家提出执行力的“三个要求”:“事前考虑周全”、“事中做事完整”、“事后及时汇报”,万望注重!
四、关注试用期考核评价
一般,试用期就是你从“菜鸟”到“小鹰”的过渡过程,通常会安排人员给你指路,或者协助你完成一些工作,但最终的验收结果应该是你能够独立承担这个岗位的所有职责和任务。因此,你的考核评价可能以你的直接主管领导为核心、采用360 °视角对你进行评价:
1、上级领导评价:(占比60%~80%)
上级领导给你下工作任务,对你的整个过程有全面了解,因此,他最有发言权。一般,他应该对你的工作任务完成情况、工作能力、工作态度、培养潜力等方面做出评定;
2、同级同事评价:(占比20%~40%)
部门内同事与你相处时间较长,对你的为人处事比较了解,因此,他们的主要评价项目就是:着装外表、言谈举止、待人接物、共同分享、优点缺点、综合评价等;
3、下级下属评价:(占比0%~10%)
你如果有下属或者下级单位的话,他们对你也有感觉。因此,他们的评价主要项目就是:管理态度、规划能力、指导程度、责任分担、综合评价等;
4、外联客户评价:(占比0%~10%)
外部客户也是公司的客户,是公司品牌价值的直接体现和反映者。因此,客户反馈的情况大家都应该重视。这个评价的主要项目就是:客户满意度调查(其中的项目会因岗位而异,此处不再列举)
怎么样?
是不是有点感触或者收获呢?
COME ON ! BABY !
5楼 Alice王老师
先做人后做事, 试用期结果直接领导最有发言权 学习了
4楼 梦天2014
学习了,不过很多年没跳过了,都想不起这种感觉了
3楼 诗酒年华
很赞同这句话“试用期间是跳槽风险最高的时候”。试用期刚刚开始的时候,很多人都会小心翼翼。随着渐渐融入团队,可能会忘乎所以。我觉得忘了什么都不能忘记的,是自己来做什么,可能不同的公司考核方式不同,但一定都会考核,那么关注学习内容和考核评价也就自然而然了。
海鸥zing战略五行
@诗酒年华:多谢关注评述!愿共同学习提高!
2楼 肖虎
抢沙发,还是一如既往的风趣,的确如果试用期有问题被通知离开,80%都不好意思说什么补偿金的问题,熬过磨合期是大事!
海鸥zing战略五行
@肖虎:说的是!多谢支持夸奖!愿共同学习进步!
1楼 暖暖5201314
亲,试用期间公司让员工直接走人,也是要支付补偿金的吧
海鸥zing战略五行
@静爱一生:试用期间只要提前3天通知对方,就不用支付任何费用!