一、激励要两手抓，精神也需激励，随聊一下离职 二、搞清楚情况，才能决定激励范围与方式 a:组长的奖励，在这笔奖金中、还是公司另外考核发放？或者没有？ b:搞清加班费与奖金间的关系。奖金中含加班费，就提出来，根据加班制度发放。其余为本次招聘任务激励奖金。没有要提一部分做加班费，但要看公司有没有“加班费发放”相关制度，又是怎样操作的？不要因此很冒然地打破公司现有薪资体系，而掀起新的波澜。从奖金的性质来说应该不含加班费 三、激励方案，举案例计算与解析 四、原则以任务时效（业绩）为导向，以成效为激励指标 五、考虑工作量的基本需求：可综合考虑辛苦费
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
