招聘需求依每家公司的不同而各有特色。 规模大、岗位种类多、人员多的公司可能员工流动数量也会多，招聘需求每月都会有，招聘任务每月都有。招聘工作的压力也会大。 对于阶段性业务特的公司，可能招聘需求就会出现淡旺季的特点。一些人员不太多的小公司，也可能会出现有些月份招聘任务量不大的情况。 如果能够完成招聘工作，在富余的时间里，不要让自己清闲，应该主动开展其他工作。 1、试用期员工的跟进。了解试用员工的工作状态、岗位培训的情况。以及时把握试用异常的人员情况，作好可能淘汰人员的补充工作； 2、开展招聘储备工作。对于目前在岗的人员，了解其绩效情况，对于绩效不佳的，也要做好提前的人才搜索和储备，以备“淘汰”人员的补充； 3、了解行业发展的情况，对于行业发展新技术情况和公司的发展战略，提前开展新技术/新业务发展所需人才的早期储备。 4、协助其他岗位的人员工作。 在本岗位上的工作只是一个模块，主动协助其他岗位的同事工作，可以帮助同事有助人际关系。同时，也可以了解和接触其他模块的工作，对于自己的多方面发展/或公司的轮岗打下好的基础。 任何公司不养闲人。能力强的人，把时间投入到其他工作上，可以让自己成长的更快。如果把自身工作完成之后的空余时间，无所时事，就会给自己找麻烦。 能力强而多做工作的人，成长一定是最快的。
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