临近年底,大部分企业年内用人需求基本得到满足。面对人员饱和的情况,我认为用人部门有较大可能提升招聘难度,希望在不影响自身需求的情况下获得更为合适的人才。所以,作为招聘部门在制定月度计划时,应该保持客观冷静的态度,不应过分激进追求人员饱和,同时依据岗位说明书与用人部门在人才选聘上积极沟通,防止用人部门在人才选聘过程中的无理要求。此外,作为招聘部门,人才引进只是工作的一方面,招聘部门还应将开发和维护公司渠道布局,建立健全储备人才库,以及对影响公司的相关薪酬福利调研数据作为自身工作积极开展。由此,招聘部门完全有理由在此时机适当减少招聘岗位,降低招聘指标完成的难度。然后,招聘部门可以将更多精力投入在下一年度的工作安排上,例如下一年度用人需求计划以及渠道拓宽、薪酬调研等其他方面,为下一年度工作做好准备,防患于未然。
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