考证可作敲门砖强化能力很关键

作者飞天裁云 2015-11-26 16:02 425

内容来自 2015-11-26 打卡话题

　　又是一年考证季，每年11月底都会有很多人报名参加人力资源管理的专业等级考试。报名的人中有一些是HR从业者，还有一些是圈外人。从前期的辅导机构选择到网上报名，从购买专业书籍备考到模拟考试。有些人轻松过关，有些人考了几次也没过。
　　相信三茅的很多小伙伴们都参加过人力资源师的考试吧！
　　你为什么要考这个证呢？
　　你在考证的过程中有哪些体会和收获？
　　请结合各位自身的考证经历谈一谈你的体会和收获，给还没有或者即将参加人力资源管理师专业等级考试的小伙伴们提供一点参考吧！

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我，没有经历过类似的情况。

    本案例涉及到理论与实践的结合问题，作为人资，必须全面系统的看问题，而不是每个模块各行其道；所以，能系统性的，全面的看一遍人资理论的相关内容对于工作还是有很大的促进和帮助作用的，重点，还是在于能将实际工作带入到其中去，并结合理论，充分指导实践工作；毕竟很多人不是科班出身，而且限于工作情况，不能较为全面的了解人资工作内容和重点，以至于后续发展受阻，所以考证的过程中若是能全面的学习和掌握人资相关理论知识，还是很有帮助的；再则就是规范化的解决问题思路，现阶段，“不按套路出牌”的人太多了，以至于很多人忘了具体的套路应该是什么样子的了，而“以无法为有法”的根本在于你知道什么是“法”，所以，综合来看，集中时间恶补一下具体的情况和内容，还是有必要的；另外，如笔者一样，工作经验超过10+年头，而且从事人资也近8年（一直偏培训），但只是专科非科班专业的话，找个机会，拿个高级一点的证书，证明自己一下，还是很有帮助的；最起码也是自己一个实力的体现，毕竟笔者学历和专业都不占优。
    1、拿证升迁，对广大考证HR者而言，本能的想法就是希望有证后，能够参加一些就业、面试机会，或者在加薪、晋升上有所加分，或者对外能够证明自己有某某证书对应的能力。也就是说，考证也体现了“商业无利不起早”的趋利性本能。的确，某些单位为HR者人为设置一些条件，才能从事某岗位级别的工作、享对应的薪资福利等。这也是市场需求决定产品供给的典型例子。
    2、过程体会，我是2005年直接参加一级人力师考试的，由于实际工作时间较长，且专门参加了某机构的培训，一次性就通过了，其间的体会和收获如下：考证一定要趁早，年轻杂事少、记忆力好；能够全面梳理HR体系，对巩固理论有好处；一定要参加机构培训，但要慎重选择，以防花钱无效；多做摸拟题，熟悉题型、牢记知识点，对顺利通过最有帮助；根据考试时间倒推，列出复习时间节点，正如当年参加高考一样对自己狠一点，求得家人支持，若能帮助自己采取“一问一答”的方式来复习将是很好的。
   3、 证与实际，常言道，证书是找工作的敲门砖，但是，进了门，能否不在短时间内出门，与证无关，只与自己的实际工作表现相关。 包括自己的HR操作水平、管理能力，与同事、上下级的沟通能力，总之，自己能否在规定时间内动用可以动用的资源很好完成各项工作，是衡量自己综合能力的标志，也是决定自己升迁或稳定性的关键因素，而与有没有某HR证书真心无关。
    跟我抄录老师以上的分享相似，系统化的培训很重要，有时候考证可以作为敲门砖，强化我们的能力很关键！
    感谢老师的分享！

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