本课话题:【PK擂台】是否应该给予求职者一些忠告?
作者 木棉花瓣
2015-11-27 11:10
338
我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
你的选择是:
A.应该
B.不应该
我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
你的选择是:
A.应该
B.不应该
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我,经历过类似的情况。
送人玫瑰,手有余香
招聘岗位的负责人,阅人无数,时间长了,自然对应聘者看清楚一些内在的东西。正如夏天老师一篇文章提到的,面试时可能不采用什么结构化面试,只是看几眼就知道是不是对的人,要找的人了。
招聘做的时间长了,自然这种整体考量人的第六感觉就越来越神奇了,看人也越来越准了。
我以前面试的时候,除了交流岗位与应聘者经历能力匹配度外,就爱和应聘者闲聊,说着说着,气氛自然就放松了,应聘者也自然了。不免就聊到了应聘者应该多学习什么方面的知识,积累什么方面的经验,或者言谈举止应该注意什么(这个当然要侧面提醒的好),这样即使应聘者不合适,那么他们对公司的印象,对面试官的印象也会很好的。
对面试者作出岗位外的提醒,有必要,好处有:
1、展示面试官自己良好的职业素养和综合素质,尤其是提示一些关于职业发展,学习方向,求职技巧方面的东西,应聘者一定会记得你的好的。
2、扩大机会,即使今天不成功,也许随着他的成长和发展,企业用人岗位的变化,明天他就成功加入企业了呢。
3、为公司树立好的口碑。即使这个面试者不成功,那么他还有自己的朋友圈,没准哪天他的好朋友就会来应聘或者推荐给你呢,无形中扩大了应聘者群体。
4、如果面试成功录取,自然好处更多。应聘者从开始就对你留下了好的印象,自然感觉好像有熟人在公司一般,入职后发生什么事,也会自然找到你,和你请教沟通。这样你即使了解到了新员工动态,岂不是省了自己对调查了。
5、有利于应聘者即使调整个人不足。(这一定似乎与面试官没关系)
这一点也要看应聘者个人情况,有些人虚心接受他人建议,有些人自恃清高无法听进去,各有不同。刚刚走出校门的大学生,缺乏社会阅历,对自我定位不是很清晰,假如每个面试官除了面试自我单位岗位与之匹配度外,都能从自己丰富的从业经验中,对其劝诫一二,那么对于大学生就业,失业率都是有很大好处的。即使自恃清高的人听得多了,也会反思自己吧。
我们选择了HR这条路,有时候就是无心插柳,多说多做,也许机缘巧合的时候,自然收获就来了。
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2024-09-25 11:58
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