在招募环节,与其说是面试不如面谈更亲和些,公司与求职者是平等的互相了解的过程,如果面试环节仅仅因为求职技巧而不予录用,可能值得再商榷,我们需要的是可以合作的员工并非求职技巧丰富的面霸,作为HR,要养成谨言慎行的作风,如笔者所言,我们所能做的可以是探讨而非忠告,毕竟我们的忠告对于对方以及不同的面试环境并非完全适合,老师们都分享了很多,我也积累下知识: 1、对于面试不守时并且面试过程中满口大话,对人蛮横无理的,我想即使我对他们提出忠告也无异于对牛弹琴,因为他们根本没有基本的职业素养和能接受别人对其批评的心理承受那能力。 2、对于专业能力不错而且自视甚高的人,我想如果你提的忠告不是一针见血并且切中要害的话,还是不要提的好,不然只会让他们不屑一顾,认为我们是多此一举。 3、对于刚毕业的大学生,我一般都会以过来人身份对其面试中存在的不足,给出合理化建议,当然不是一味否定和指责而是告诉他们如果能正视自己的不足并弥补,在以后面试求职中会大有裨益。 4、对于职业素养和品行优秀的候选人,也许他们缺的只是更深入的专业知识和更好的表达沟通技巧等,此时我也会以一个HR招聘官的角度,对其给出中肯的意见供其参考。因为如专业能力不够可以培养或去学习,而人品或职业素养等却不是一时半会通过我们给出忠告能改进的,而且通常如果职业素养和品行不过关的人对于他人的建议也不不一定能接受。对于职业素养和品行不错的候选人,如只是沟通技巧欠缺的话,我也会从面试官的角度会给出自己的忠告,让其在以后的面试沟通中更顺利。 综上所述,忠言逆耳不是人人都能听得进去,而且也不是人人都需要,我们只对愿意倾听并且乐意接受并改进的人去给出我们的建议和意见才不会给人感觉是多管闲事。 学习快乐,快乐学习! 感谢老师们的精彩分享!
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