结新人忠告我觉的应该,对于职场老人就算了
我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
你的选择是:
A.应该
B.不应该
我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
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我,经历过类似的情况。
作为一名HR有感性的一面无所谓好与不好,关键是不能影响到工作,不能让情绪影响工作。
在面试中看到的应聘者有不当的地方,如果在面试过程中提到一些行为特质或态度有要求的可以委婉的与面试人员提一下,让对方明白他是哪方面不适合公司要求,但是如果与面试的岗位和要求没有关系的提醒与不提醒都没有关系,视自己的时间安排和双方交谈的感觉适当给些忠告。特别是对于新人、刚毕业的大学生给些忠告是有益的,但是对于职场工作三年以上的人有些忠告我觉得不一定有必要。比如:我曾面试一个行政人事专员的女孩子,她的工作经验有3年了,她来面试时助理拿了一张表格要她增,就在这时她的电话响了(估计她还在职,是公司的电话),她转身接电话去了,助理拿着表格等在旁边,她这个电话接了近3分钟,助理一直等在旁边,正好这一幕被我看到了,她的面试只是走了一个流程,她已经被out了。因为作为行政人事专员基本的礼貌要求是要有的,察言观色、注重细节是基本的要求。但是她淘汰的原因我并没有告诉她。
结新人忠告我觉的应该,对于职场老人就算了
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2024-09-26 11:11
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