1.做为案例中的环境,2年HR经验,有时比较感性,有时比较理想,不建议进行指点。 a.经验及阅历是否够? b.指引方式是否正确?不恰当的方式方法可能会引起对方的反感。 2.如具备良好条件,应该给求职者一些忠告,和方向指引。 a.面试官本身就是一张名片,代表企业形象,即使不能录用对方,但留对求职者什么样的印象也很重要。 b.忠告需用恰当的方式,不能让求职者不舒服,感觉受到人身攻击,如不要过度对方的家庭隐私及批判对方。 引用: 做HR并非简单的做好人或者坏人,我们应该追求一种终极的人文关怀,一言一行让别人感到舒服,同时为自己和公司做最好的品牌营销。上善若水,润物无声!
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