“小凡职场解忧室”之你问我答,职场无忧(9)
——若什么都不舍弃,便什么都不能获取
前言:
想必大家都知道,深圳第四次入冬尝试终于成功了。我是一个不怎么喜欢冬天的人,所以选择了留在四季如春的深圳。但尽管日渐寒冷,每次忙完工作来看大家的留言和评论都觉得特别暖心。最近我也加班加点完成了三个系列的新产品,为什么要跟大家说这个事情呢?因为我收到太多朋友的咨询和问题都说自己很迷茫,我想跟大家分享的是,我也会迷茫,但很少。不管你处于什么样的境况,找到自己真正喜欢的东西,或许它不能让你马上获利,或许它不能给你创造价值,或许它看似没用,但坚持下去,总有一天,你会收获惊喜。因为我的新产品是:十年「啡.书」, 五年「啡.影」, 二十年「啡.歌」, 而这些是我过去长期看书、观影、听歌的积累和沉淀。我把它们定义为“可能是史上最有情怀的咖啡”,但这不是我一天就做到的。希望大家都能耐心些,再耐心些!
此为硬广:你所碰到的都是我所经历过的,你所困惑的是我已解决的。你问我答,职场无忧!文末评论提问即可。“小凡职场解忧室”365天24小时不打烊,免费为你解答。
Q41(提问者代称,下同): 我是科班出身的,09年毕业于XX大学人力资源管理专业。当初大三选专业的时候我考虑了两点:第一我未来想创业,从管事到管人,我觉得人的管理最重要;第二我喜欢文史,比较感性,我一直认为人力资源管理是最富有人文关怀的管理学。然而毕业这六年多来,我一直过得很折腾。起初试着出国,但觉得国外没有我想象中美好,也找不到努力的方向;回国后又试着留在北京这样的大城市,却发现不是应届生又没有工作经验的人难以生存;后来回家乡三线小城市进了国企,坚持了快三年,但因为行业不景气,工资没涨过,最终在某事刺激下跳槽私企;跳槽私企后,我的每段职业履历几乎都没超过半年,虽然运气好进的都是集团大公司,工资也有不小的上浮,但自己实际上还是一个人事行政打杂的。在这几年里,我在职做过实体零食店,我裸辞考过两次公务员,我尝试过转型做销售管理,我建立了葫芦岛职业规划交流群并活跃在百度知道、三茅网等互联网平台……我一直在折腾。
我喜欢HR发掘人才、帮助员工成长的一面,却厌烦琐碎的签合同、跑社保、做考勤。我始终告诉自己抱着创业的心态去工作,却发现自己总是够不到老板的战略高度。我不甘于现状,总想尝试新事物,却又重视家庭,希望给爱人一个相对稳定的生活。我经常开导别人如何通过职业生涯规划来设立目标,收获幸福,在现实中却是纠结于自身的鸭梨教主,被环境所束缚。我和我的爱人至今未解决异地工作的难题,她每天坐火车上下班,因为她的工作是县城事业单位的正式编制,而我去那边根本没有发展机会,家人也不会同意。我要不要继续在HR这条道路上奔跑?我是否应该通过创业来改变生活?感觉有太多的问题想要想通,小凡姐能不能给我点拨下思路?
A41(我的回答代称,下同):其实每个人都会有每个人的困惑,不同的阶段我也会有不同的困惑,所以特别能理解你矛盾的心情,但我发现找准位置然后坚持下去总能看到曙光。我最近看到一句话:若什么都不舍弃,便什么都不能获取。我觉得你是个全能型的人,往往懂得太多想要的太多反而不利于专注和抵达顶峰。你现在要做的就是舍,断舍离后找到自己真正心动的并愿意一生为之坚持的。现在开始找准自己的方向和定位并不晚。加油!
Q42: 非常喜欢你,小凡姐,看了好多问题,都是现在存在的现状,我最近也比较困惑,我是来自二线城市的人力资源专员,从毕业到现在也经历的几家公司,目前在一家集团公司下设的一个部门,刚入职半年,来之前这个部门刚刚成立,新项目,当时来的时候说签订劳动合同以及缴纳五险一金、假日福利等等,可是到现在一直没有兑现承诺,这个部门目前20人左右,大部分是我招聘来的,有少数是总部外聘的经理等,现在大家也陆续转正,前段时间我们项目总监还离职了,可是之前的一些承诺都没有兑现,部门里其他人员总是催我,现在我也来半年了,保险也不给缴纳,现在这种情况下,催了新来的总监,但是他也做不了主,说现在没有业绩就没有什么权利争取福利,这是最基本的待遇,这个都不能保证,我觉得对现在公司有些失望,想离职,可是又有些不舍,毕竟是自己一手建立起来的,所以一直在耐心等待,总觉得要摇摇欲坠的感觉,我现在该怎么办,我自己的福利都保证不了,我又有什么理由和借口去和那些我招来的人解释呢。。现在觉得公司不信守承诺。有些失望,自己的工作现在是按部就班在做,但我自己心里清楚,我也是在一直等,没有动力,没有信念,不知道还能坚持多久,能不能给疏导一下,该怎么办才好。。
A42:建议你收集国家相关的一些法律法规,写上目前底下员工的反馈和波动,另外写上自己用心组建这个部门以来的心路历程,说说有多不舍,但是实际的反差令你灰心之类,形成一个正式的邮件发给领导,注意文字要诚恳感人。我不敢保证能争取到所有的权益,或许领导会折中给你们一部分福利,如果你做得足够出色,领导足够重视你。
Q43:小凡姐姐,我在一家100人左右的企业从事了一年的人事行政工作,人事就我一个人,现在人事工作主要有招聘、社保、工资、绩效,公司今年才开始绩效考核,但最后都流于形式。公司现在管理比较乱,总经理是财务出身的,管理上没有规划性,没有长远的计划,总是喊大口号,基本上什么事属于领导说了算的那种。之前领导也有让理制度,但理出来后也是流于形式,没人执行,现在比较头疼的就是明年的绩效工作,不知道怎么去考核,公司也没有工作岗位说明书,并且大家的工作分工也不是很明确,特别是行政部门,基本上是领导叫谁就谁去做,而且临时性工作比较多,对于考核大家都比较反感,主管也没有考核的意识,大家都觉得考核是人资部的事,但我个人不是学人资出身的,也没有足够的经验,马上就年底了,不知道怎么开展明年的绩效考核工作,希望小凡姐姐帮忙解答下,非常感谢!
A43:坦白说,对于你们公司的现状,开展绩效考核还为时过早,基础工作都没健全,开展绩效没有任何意义。你要做的是先进行工作岗位分析,建立工作说明书,让大家有依可循。这个工作的初稿当然由你来做,做好后建议总经理召集所有部门领导一起开会讨论确定,让所有领导首先有这样的参与意识。另外绩效一定是基于目标,总经理有没建立年度目标,有没分解到各部门各经理,经理再分解到岗到人?估计你们公司都没做,那么如果非要做绩效考核,我会建议先从销售部开始考核,因为数据比较容易采集,比如考核指标可以设定:销售额、客户数、回款率、潜在客户数……通过销售部的试行去总结去完善,再逐步推行到各部门。
Q44:小凡老师,我也有困惑,本来跳槽是占了天时、地利、人和,应该很快可以垫定自己的基础,但在工作初期,由于工作失误,导致现在原先的天时过了,人和也有了看法,像是被边缘化了似的,半年过去了,我该怎么办呢?
A44:这很正常,常在河边走,哪能不湿鞋,谁能永远处在顶峰呢?跌但起伏乃人生常态。关键是处于低谷时,你要相信,往后的每一步都是在向上。失误了没有关系,总结经验教训卧薪尝胆苦练绝技,当有好机会来临的时候,你表现出惊人的工作能力,天时地利人和又会回来了。看看娱乐圈的明星们,东山再起的大有人在,只要有实力。
Q45:小凡老师您好,我是个毕业两年的大专生,在一个熟人的公司里做人事,本来是做招聘的,但是新来的领导将我调到行政岗位了,这个能接受,年轻嘛多学学。最困惑的是自己明明是部门里干的活最多的,也是尽心尽力帮助公司解决困难,可是领导还是经常问同事说******在忙什么,工作效率比自认为比其他同事高,可是领导说没有主动性和效率低。我的工作都是我们自己去做,领导不会安排你,我觉得行政方面有什么问题就提出来然后做一些本职的工作,请问是我的问题么?特别困扰,希望您能给解答。非常感谢。
A45:我必须坦率的告诉你,是你的问题。发生任何问题时,我们先从自己身上去找原因。你很努力去做,但是可能不系统没有条理,也没有实际的输出成果给领导看到,或者和领导的过程沟通也不够密切。给你提供一个小方子,你可以试试。每周做一个周工作计划表发给领导,告知领导这周计划要做的事情,其中哪几项希望领导予以指点和帮助,另外适时通过邮件等书面记录跟领导汇报进度或结果。
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【作者简介】
樊莉娅,网称“小凡”或“凡姐”,高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评,作为职场达人,影响众多职场中人,同时开设了“小凡职场解忧室”,为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津,持续通过网络和线下分享传递个人职场经验,传递积极向上的正能量。现创立genuine自有咖啡品牌,有机会和大家一起喝个咖啡。刚刚晋升为三茅的专栏作家,期待您的互动!
13楼 曹锋
41的情况我接触过,其实不是舍与得的问题,是缺乏安全感和自信吧,很无助,无论工作还是生活都是如此。这时候能否挖掘一些闪光点,增加信心呢?
12楼 云浮
舍得舍得,有舍才得。可是,很多东西不是那么好舍得呀。
樊莉娅
@云浮:那就可能没有更大的得啊,这就要看你如何取舍和权衡了。固守一隅,就得不到更大的天地和更多的可能性,如只追求小满足,不舍也是一种选择。
11楼 我是谁我不知道
这个周工作计划表很不错,谢谢分享哦
樊莉娅
@我是谁我不知道:不客气
10楼 萤火虫丫头
小凡姐的这些建议都非常好,非常实存。学习了。
樊莉娅
@萤火虫丫头: 客气啦~
9楼 大欧欧
小凡姐,有个大问题要请教一下。
在公司工作两年了,主要负责人事和行政,公司目前没有人事行政主管,也没打算从外面招人,我一直在想要不要自己申请升职,但是领导要是不批,会不会觉得我以后工作没有激情,不用心;如果一直干着等公司哪天主动给自己加薪升职,感觉又不太现实。总之很矛盾,谢谢小凡姐。
樊莉娅
@大欧欧:收到。请关注后续文章。
8楼 Elaine11281023
小凡姐姐好,我是fish.我从13年毕业至今都是在外包公司做招聘,其实当初的想法是把招聘作为一个跳板,从而接触到人力资源其它模块。之前在一家小公司做制造业外包招聘1年多,今年跳槽到一家上市公司,做IT外包招聘。现在我的计划是把招聘模块做精,但是到现在为止我还是停留在网上各种渠道搜索简历,和求职者电话沟通,推荐合适的候选人给客户,连面试环节都接触不到。我的职业规划是希望在三年内做到招聘主管。但是就目前情况来看,我似乎一直停留在筛选简历,电话沟通,推荐简历,谈offer这些环节,我有些迷茫。希望小凡姐姐可以给我些建议,谢谢。
樊莉娅
@Elaine11281023:收到
7楼 北部湾弄潮儿
“跌但起伏乃人生常态。关键是处于低谷时,你要相信,往后的每一步都是在向上。失误了没有关系,总结经验教训卧薪尝胆苦练绝技,当有好机会来临的时候,你表现出惊人的工作能力,天时地利人和又会回来了。看看娱乐圈的明星们,东山再起的大有人在,只要有实力。”我现在就是这种情况,先迷茫,后来自我调节,努力充电,提升短板。
樊莉娅
@北部湾弄潮儿:赞
6楼 马甲没有线
你好,美女,有些迷茫想要请教!我现在在一家公司做人资专员,但是其实我的工作有一半涉及到行政工作,这不跟我一开始的初衷不一样,我可能是更想在人资方面做得学的更专一,可是在现在的公司,每个人都是有自己的模块,而我却没有合适的位置去学习更多,做得工作更多,所以现在很迷茫,不知道该何去何从?希望美女给点意见,非常感谢!
樊莉娅
@永远的谁:收到
樊莉娅
@永远的谁:收到
马甲没有线
@樊莉娅:谢谢美女,希望收到你的意见
5楼 拿铁2010
冬日里,有你的地方,必有一缕阳光。
樊莉娅
@拿铁2010:谢谢
4楼 Coco宝贝1126
恩恩,没有舍哪里的得。再者,年轻时候,有太多退路不一定是件好事情。任何人处于不同阶段,都会有不同时期的困惑,自我修复能力也很重要。
樊莉娅
@Coco宝贝1126:是
3楼 凌雪琼霄
借鉴学习了,多谢分享!小凡老师辛苦了!
樊莉娅
@凌雪琼霄:客气啦,荣幸之至
2楼 香草紫苏冯鑫
点个赞,第一个问题是教主的,就像小凡姐题目中说的,舍得舍得,若什么都不愿舍弃,便什么都无法获得。教主加油,找到你的核心动力,并为之努力吧!推荐你看看《温州一家人》万顺卖了祖屋,自知再无后路可退,便只能向前了!
樊莉娅
@香草紫苏:赞
1楼 行者无疆00
沙发,喜欢小凡的解答。
樊莉娅
@行者无疆00:谢谢