转退休是国家法定的标准，谁也不能不顾法律

作者 12428014... 2015-12-01 08:56 210

内容来自 2015-12-01 打卡话题

　　我们公司有一个大姐，现在已经达到法定退休年龄，人事部找她谈过几次关于退休的事情，可是她却总以自己身体还比较好，不想这么早就退休为由，不办理退休手续。
　　其实，她家的情况我们大概也了解，他老公身体一直不好，没有固定工作；他儿子在南方打工，经济条件也不怎么好。虽然我比较同情她，可公司也不是福利机构，领导还是希望能够有新人补充她的岗位。
　　请教各位牛人，员工达到退休年龄却不愿意退休怎么处理？

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我，没有经历过类似的情况。

 作为一个规范的企业，对于如何处理好退休的员工的去留问题是企业管理制度中的一部分。虽然它不是最重要的，但也是必不可少的。不管退休员工是何用意，还是家庭因素等原因都不能随意挑战企业的用人管理制度，更不能胆大妄为。根据我的思路说明针对此事的解决办法如下：
    一、企业必须有严格规范员工的管理
    1、要严格按照国家法律、法规的规定，不仅要规范企业对于正式员工的管理行为和做法，更应该明确对于退休员工是否要留下，如果退休人员不能继续工作的处置等相关规定。
    2、不管此员工在退休前的劳动合同是多久，只要法定的退休年龄到期，其劳动合同期限自然中止，当然其员工在当地社会保障局的五险投保，最多只能申报一些专业保险公司的意外责任险或团体意外险。
    3、同时如果要使用退休员工，尽管可以用超龄员工的协议等方式来处理与员工的权利、义务，但一些风险依然存在。
    二、轻易接受退休员工风险仍然较大
    1、退休员工的身体状况如何，也是企业必须考虑的问题，一旦他身体不适怎么办？企业只是有意外险，其他的疾病只能由他自己承担，遇到急性病怎么办等。
    2、企业是否需要每年定期对退休员工进行体检，在这一系列问题没有解决前轻易接收，对于企业员工管理是不利的。
    3、尽管他有许多家庭困难、难题和问题，作为企业只能是同情的，但同情不等于帮助，更不能持续帮助退休员工，如果需要帮助只能由当地的民政福利部门考虑、安置的，不能因为同情而不顾企业的一系列接收风险。
    三、解决问题可以用有效的方式方法
    1、对于退休员工的处理不是简单的处理，首先要劝说毕竟他曾经还是企业的员工，对企业还是有些情感的，不能太随意地、在不打招呼的前提下劝其离开，应该做到让其愉快地、体面地离开。
    2、为了解决与退休员工的离职，企业可通过与他进行面对面的交流、劝说、细谈，让其知道企业不是永久的避风港，不可能长期在企业安心、自在地继续工作。
    3、作为人力资源的管理者，必须主动出面做好此员工的思想工作，如果他主动作出让步，企业可以体面地让他离开；同时这种离职或离开不用受国家劳动合同法和劳动法等相关法律和法规的约束，只要提前通知他就可以了结了。
    总之，处理这问题并不是特别棘手的问题，总的处理原则是：企业不是慈善机构，没有继续承担退休员工的福利、养家的义务。因此只要企业管理工作到家、法规宣传到位、劝说得力有效，是能够尽快地、平静地解决退休员工不愿离开事宜的。

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