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推荐 HR,手起手落的刽子手!无奈!

作者 Coco宝贝11... 更新于:2015-12-01 17:33 4649
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“手把手教你做HR系列”杯征文大赛:炒人和被炒
年底,喜气洋洋抢火车票准备回家,却临时被人提醒要写这种话题的征文,换做我是HR,一定骂骂发起这个主题的编辑。(-...  我要投稿 >

往昔炒人画面浮现脑海,心情五味杂陈,作为HR有很多心酸,不被理解,时刻在想,作为HR,你的那把大刀砍向了谁!只想说让爱我的人继续爱我,让恨我的人继续恨我,你可以不同意我的观点,但是我誓死捍卫我说话的权利。

 第一把大刀砍向:试用期不合适的人们

 从北京回到武汉新公司入职的第一件事,就是处理试用期不合适的一个“三期员工”,半年过去,当时的事情还历历在目,这位员工提前给公司领导层发了邮件,邮件内容如下:

HR,手起手落的刽子手!无奈!

从此员工的邮件内容来看,也深知她是熟悉劳动合同法,也知道用哪些条款来保障自身利益,并且有理有据,附上自己的二胎证、B超单。

并且此员工也是处心积虑,在工作中留存了和领导的QQ沟通记录以及邮件记录。

HR,手起手落的刽子手!无奈!

关于此类人,心情忐忑,但心里坚定,对于怀孕入公司的这种职场碰瓷儿绝对不能姑息养奸,否则对于初创型的团队会是致命的打击,深知对于这种“三期”员工处理不当,在团队内部也会激起负面千层浪。不过作为女性同胞的我,也明白作为女性在职场工作中面临生育的困窘。

最后结果是好的,该名“三期”员工被成功劝退,没有给予赔偿金。主要步骤如下:

1、收集此名员工在试用期工作表现,并且部门配合同事对其工作表现,360度考评;

2、F2F面谈,了解其隐瞒怀孕的真相,晓之以理动之以情;

3、对于员工如果劳动诉讼公司的风险的说明,谁主张谁举证,如何证明其入职材料的真实性等;并且诉讼成功了,诉讼过程对于一个怀孕中晚期的孕妇是否合适?

     虽然此次事件风波结束,下一个动作就是在公司内部进行员工思想动员,让员工们理解公司的做法,并且倡导在于初创型公司的同仁们,需要具备“我是革命的一块砖,哪里需要哪里搬的精神”,而并非是养老院,甚至养青院。

 第二把大刀:砍向了试用期转正后,不符合岗位要求的人们

随着“三期”员工事件后,紧接着就是转正后,不适合工作岗位的同志,作为HR,你的立场是站在公司的角度,尽量避免劳动风险,控制公司人力成本。

在实际工作中,有个北京的姐姐,职位:网站美工。工作将近2年了,实际工作能力还不如武汉新招的网站美工素质全面:UI设计、网页制作、兼容各大浏览器、会flash设计,并且薪资还低于北京姐姐50%

HR,手起手落的刽子手!无奈!

对于此类姐姐的操作方法,大致总结如下:

1、分解其工作内容,制定绩效考评方法,并和员工积极沟通;

2、劝退,分阶段,PIP改进—调岗—劝退;

3、绩效工资,全员动员,坚决不接受“因人设岗”。

4、晓之以情,动之以理,让员工有危机意识,跟进公司发展步伐,如若按部就班,就会被末位淘汰;

5、公司内部,强化公司制度,绩效制度,有奖有罚,惩罚分明原则。 

   第三把大刀:砍向工作不饱和的同事们

      有时候,很多员工的工作岗位会涉及到忙时很忙,闲时很闲,对于淡季时,如何管理这样的员工们。这个对于HR部门同事,也得时时思考,怎样控制公司的人力成本。甚至,调动这部分的积极性,鼓励其在淡季闲时,协助其他部门同事工作。

制定合适的绩效考核KPI,除了目标完成、工作质量评定、态度及责任感三个主要维度的考核外,也加上团队协助的维度,鼓励大家有团队协助的意识。

     往往在工作中,HR们也不是一定唯唯诺诺,唯老板的命令是从,甚至违背良心,比如不给员工上保险、克扣员工工资,做着现实版的黄世仁。而一定也有自己的坚持,让老板们尽可能的和员工达到双赢的结果,尤其互联网公司,人是做为产生生产效益做直接的元素,有了人才,才有公司持续的发展。

     作为HR们,除了利用自己的职权,把你们的大刀砍向那些不合适的员工们的同时,也要积极创造条件,工作氛围,让那些尽心尽责的员工有可以发展的空间和平台。


提醒:有木有觉得这位HR写的特棒!您也来试试,写写“炒人和被炒”这个话题,说不定写得也很不错!而且参与投稿有大奖,戳这:HR,手起手落的刽子手!无奈!


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2024-07-01 09:18
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“手把手教你做HR系列”杯征文大赛:炒人和被炒

年底,喜气洋洋抢火车票准备回家,却临时被人提醒要写这种话题的征文,换做我是HR,一定骂骂发起这个主题的编辑。(-_-)可... 我要投稿>
xxp123

25楼 xxp123

太牛了,我咋有点气短了,借鉴

2015-12-30 20:40:44 回复 赞(0)
自在如风李娟

24楼 自在如风李娟

写得好,事情做得非常漂亮!

2015-12-29 11:09:22 回复 赞(0)
will

23楼 will

手起刀落,干净利落。干货分享,63票!

2015-12-28 16:20:25 回复 赞(0)
翛然73

22楼 翛然73

方法很好,值得借鉴,就是说的我自己都有点心虚了……

2015-12-28 13:27:36 回复 赞(0)
香草紫苏冯鑫

21楼 香草紫苏冯鑫

黎姐姐厉害。砍的我都怕了、、

2015-12-28 11:04:26 回复 赞(0)
丹枫玉露

20楼 丹枫玉露

写得很详细,提前布局,准备充分,赞!!

2015-12-12 10:19:11 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

19楼 徐宁神采奕奕

看到了你今天所写的绩效考核分享文章后的推荐,我就来了。不虚此行。很棒。竟然有这么我“推荐”文章。牛!

2015-12-07 11:20:53 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@神采奕奕2014:谢谢支持,哈哈哈,看样子厚脸皮的求票票成功啦。。

2015-12-07 11:29:39回复
非鳥

18楼 非鳥

要想不被炒,自己得有宝

2015-12-04 16:37:15 回复 赞(0)
曹锋

17楼 曹锋

写得很用心啊,完全干货分享,44票!

2015-12-04 11:02:24 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@夏天512曹锋:谢谢夏天哥哥:)

2015-12-04 11:30:14回复
闫轶卿

16楼 闫轶卿

写得挺好,投一票。
HR就是需要有积极主动面对炒人难题的精神!

2015-12-03 10:17:39 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@闫轶卿:谢谢老师的鼓励~

2015-12-03 10:59:44回复
老稳

15楼 老稳

我们公司最近也在裁员,但是明显的好不专业啊

2015-12-03 09:58:29 回复 赞(0)
Min恋Mo

14楼 Min恋Mo

处理的过程描述的太笼统了

2015-12-02 15:01:08 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@Min恋Mo:恩,没有展开写。下次补充完善。

2015-12-02 15:22:22回复
辉昕

13楼 辉昕

写的好多投票

2015-12-02 14:03:29 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@志昕:因为早,所以就被围观了。见笑啦~~~

2015-12-02 14:13:09回复
好姑娘永垂不朽137

12楼 好姑娘永垂不朽137

我来过~

2015-12-02 12:54:51 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@好姑娘永垂不朽137:还是莹莹好,不像某位大叔,还做贼~~~

2015-12-02 12:57:55回复

好姑娘永垂不朽137

@Coco宝贝1126:大叔多可爱啊~

2015-12-02 13:33:04回复
寒子翟淑省

11楼 寒子翟淑省

看到手起刀落,我便想起了砍瓜切菜,HR,想说爱你不容易啊!支持支持!

2015-12-02 12:12:07 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@曼舞的寒子:不敢用刀啊,怕招人唾弃啊。。。

2015-12-02 12:38:20回复
语夜

10楼 语夜

19票,你可以当作我没来。

2015-12-02 12:07:56 回复 赞(0)
mina

9楼 mina

好的实操文章,赞【表情】,再进一步描述下案例情况就更好了

2015-12-02 10:52:16 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@mina:下一步分解,我如果写案例,基本上又臭又长,见笑了。

2015-12-02 12:58:59回复
leanneli

8楼 leanneli

楼主好专业,学习了~献上我的一票

2015-12-02 09:35:35 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@leanneli:谢谢支持!

2015-12-02 12:59:08回复
lgb2010

7楼 lgb2010

好的实操文章,学习了,投上一票。

2015-12-02 09:24:13 回复 赞(0)

Coco宝贝1126

@lgb2010:谢谢支持~~

2015-12-02 12:59:17回复
繁星点缀星空

6楼 繁星点缀星空

赞~~~

2015-12-02 09:15:38 回复 赞(0)

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