从几方面进行考虑 1、慰问形式: 聚餐,旅游,茶会,座谈会,公司年终会等等形式 2、不同岗位,不同级别的退休员工,差别对待 在慰问物品以及安排慰问的领导上进行区别 3、费用控制 提前和领导沟通好活动经费,并做好经费预算。 4、重点关注对公司有过突出贡献的员工以及现在的困难员工 5、做好活动的宣传工作,确保可以通知到位,不遗漏 6、和各部门,各层领导提前沟通好时间,工作上的安排,以及和退休员工沟通的侧重点 7、发挥老员工的余热 对于退休后,仍愿意为公司奉献价值的员工予以鼓励,进行老员工的返聘工作;认真听取老员工的意见和建议,对有价值的意见和建议进行吸收。 8、做好此次慰问活动的总结工作。
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