如何看待通过跳槽来涨工资的小伙伴呢?
作为一名HR,我不喜欢频繁跳槽的求职者。但是,面试过的很多人,尤其是像做软件和技术开发的一些工程师,却经常通过跳槽来涨工资。
最近,在和一个朋友的聊天中了解到,他又跳槽了,据我了解,这已经是他第5份工作了。不解之余,就问他为什么总是这么频繁的跳槽,他说现在很多公司涨工资太慢了,而且就算是涨,幅度也比较小,跳槽涨薪就比较快了,算是一条捷径。唉!到底是我的观念跟不上形势了,还是现在的人太浮躁了呢?
请教大家,该如何看待通过跳槽来涨工资的小伙伴呢?
作为一名HR,我不喜欢频繁跳槽的求职者。但是,面试过的很多人,尤其是像做软件和技术开发的一些工程师,却经常通过跳槽来涨工资。
最近,在和一个朋友的聊天中了解到,他又跳槽了,据我了解,这已经是他第5份工作了。不解之余,就问他为什么总是这么频繁的跳槽,他说现在很多公司涨工资太慢了,而且就算是涨,幅度也比较小,跳槽涨薪就比较快了,算是一条捷径。唉!到底是我的观念跟不上形势了,还是现在的人太浮躁了呢?
请教大家,该如何看待通过跳槽来涨工资的小伙伴呢?
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我,没有经历过类似的情况。
我也不喜欢频繁的跳槽者,可能是我的观念跟不上形势了,但我还是坚持我的观念!
一、频繁跳槽与个人成长
1、专注
我们都知道,专注的做一件事,你才能成为专家,才能在某一方面获得成功。刘翔只是苦练跑步、刘谦只是苦练魔术、乔丹只是苦练篮球、李小龙只是苦练武术、杰克逊只是苦练跳舞,他们都只是专注的做一件事,他们也都获得了成功,那么你在练什么?是否专注的再做一件事?
有人说我只是跳槽,换公司,并没有换行,做的还是原来的工作,还是专注的。那就来看看马云怎么说(我也不知道是不是他说的,网上都这么传,估计又躺枪了!):跳槽穷半年,改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人!
跳槽就要离开原来的团队,你就要从零开始,重新适应新的团队,团队也要适应你,了解你的优缺点,这个过程就需要半年,这也就是马云说的跳槽穷半年。频繁的跳槽,你的经历就都放在适应团队上了。个人的成长是与团队的成长分不开的,想与团队共同成长,那就要在团队里扎下根,才能学习团队的经验,贡献出你的价值,才能与团队共同成长,而这些没有3年的时间,你什么也做不到。所以,专注、专一,才是正道。
2、问题
也有人说我的公司问题太多了,这也不行,那也不行,没有一样我能满意的,这样的公司没有发展,呆在这里就是浪费时间,我会跟那些人一起坏掉的……, 其实抱怨这些问题的人,始终在抱怨,而且抱怨的问题都差不多。每个公司都有问题,每个公司都有自己的优势和劣势,发现问题、反映问题很容易,能够解决问题才是真正有能力的人,其实公司的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃公司给你的机会!所以你需要提升解决问题的能力,如果你不具备解决问题的能力,那就静下心来,看别人、看领导怎么解决问题,从中学习,而不是选择跳槽。
3、招聘
我们都是做HR的,相信没有哪个HR喜欢一份频频跳槽人的简历,如果你过于频繁的跳槽,会影响你面试通过的几率,当机会真正来临时,你可能已经失去了。
二、薪酬水平与能力提升
1、短期效应
通过跳槽来涨薪,只能是短期效应,你的公司出现了问题,你解决不了,抱怨、埋怨,你看到了另外一个公司,没有问题,工资还高,选择跳槽。跳槽后你会发现,那个公司真的没有问题吗?同样的工作内容,新公司为什么要给高工资?老板是慈善家吗?低工资公司里的问题你解决不了,高工资公司里的问题只能更难,你更解决不了。也许你应聘成功,但不会长久,解决不了问题,哪个老板也不会用你,要么你自己走,要么被辞退,然后再找公司,人往高处走,有了高薪的,谁还会去低工资的?然后变成了恶性循环,所以,这个涨薪只是短期效应,无异于拔苗助长,谁难受难知道,有时他不想跳都没办法,因为能力不够,如果不放下“身价”,只能在那个恶性循环里轮里,直到彻底失业。
2、长期效应
今天的结果是3年前的选择,3年后的结果是你今天的选择。 我们每个人都要有自己的职业生涯规划,三年或者五年后想成为怎样的自己?按自己的目标、计划去工作。薪酬可以是目标之一,但千万不要成为唯一,要通过能力的提升,公司对你价值的认可,来实现薪酬水平的目标。
3、涨幅问题
有的人说:我们公司的工资涨的太慢了,我也是要养家糊口的,我也是有很重的负担,没办法。我想反问一句:是工资涨的慢,还是你的能力提升的慢?你为公司创造的价值增长了吗?不要把老板当成葛朗台,如果你能创造一万块钱的利润,老板不会按一千块钱的标准给你开工资。老板有今天的成就不是撞大运撞出来的,老板知道你需要什么,知道怎样留住人才。每个人都有负担、有责任,怎么去解决,要靠自己的能力,而不是老板的关照和福利。当你觉得薪酬低的时候,先想想你的能力水平有多少?你能创造多少价值?然后再看你的薪酬与能力是否匹配!
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2024-09-18 17:51
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