看到这个专题,我就想起了去年我那悲催的“炒人”经历。为什么说是悲催?其实是这样的。之前在的公司是金融公司,年底的时候基本上销售员都走光了,还剩下3个销售员,1月底的时候,他们三个也准备要走了,但是那时候公司规定不再招人,即使招人也是要年后才能入职,那么问题来了,他们三个一走,公司就没有销售员,只剩下几个内勤人员(那时候公司都没有销售经理级别以上的人员了,内勤主管最大)。那时候,也有顾客上门来了解的,我们几个内勤虽然知道一点,但肯定没有销售员来的专业,而且没有销售员,即使有客户,也不能签合同,所以,我们就想着要这三个销售员待到过年,当他们提出离职的时候,我们都进行了挽留。可是,没想到总公司那边下达他们试用期考核不合格的消息,在过年前就要辞退他们(之前就这个事情有事先打过报告的,因公司新制度下发,经过沟通,总公司还是做出辞退的决定)。因为之前我们挽留过,现在又要辞退他们,这反复的行为令他们很不爽,他们都不同意办“自离”了。他们入职的时候有签过不达公司业绩自行离职的协议,所以拿出这个协议的复印件给他们看,他们也赖着不走,下达辞退通知,删除门禁等一系列对抗。最后还是借着团建,年夜饭的时候,达成他们在年前自行离职的决定(那是在想,大家已经这么僵了,还能坐一起吃饭,心的确够大,估计大家想着的是白吃白不吃的想法吧)。这期间的难过,到现在还是印象深刻。这段经历,使得我一直很注意员工在职期间关于制度的宣讲,员工的行为等等,我觉得我现在都好阴暗啊!!!这也是证明了HR道路上在专业与人情的道路上要学习的还有很多。
提醒:有木有觉得这位HR写的特棒!您也来试试,写写“炒人和被炒”这个话题,说不定写得也很不错!而且参与投稿有大奖,戳这:。
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4楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿,随着基础的专业性工作建设好后,内心就不会有太多纠结了。
逗了
@闫轶卿:谢谢闫老师!
3楼 辛占华CHO
学会使用金字塔式的方式来写文章。
2楼 辉昕
格式调整一下会更好。投票
1楼 大卡
HR道路上在专业与人情的道路上要学习的还有很多