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2014对我来说，是个非常重要和考验我的一年，并非学人力资源专业的我，从人事培训专员到负责人力资源部，对我而言，压力和挑战并存着。毕竟管理一个部门和以往只负责其中一个板块，无论从管理还是能力方面，都将是自我提升和挑战！
感谢生命中让我结识了三茅这个HR学习平台，虽不是专科，但我的性格觉得自己适合HR工作，最重要是我喜欢这个工作。可一向对文笔不自信的我，忽然有一天发现我也竟能在我们分享班里多次被评为“打卡牛人”时，我找到了自信与勇气，在以后可以写的课题中，不管写得好不好，我都会努力尝试，最起码代表着我真实的话语和我的诚意。下面是我2014年的工作计划，经验尚缺，请大家多给我支持和鼓励。
2014年预计从以下几方面进行完善：
1、部门和人员工作职能规划
①完善公司组织架构、定编定岗：与各用人部门密切沟通，从组织架构、定编定岗、人力资源整合等多方角度切实做好人力规划工作，真正做到高能高效。
②部门职位说明书、人员工作职责和饱和度调查与完善：针对新出现的岗位及现有岗位职责的变动情况及时做好职位说明书的编写及修改、完善工作。不断调整职位说明书及岗位的匹配度。
2、招募与配置
①总体目标:
2014年人力资源部工作总体目标做到三点：
@满足各部门岗位需求
@保证人才储备
@实现梯队建设
②拓宽招聘渠道: 目前有校园招聘、网络招聘、员工推荐、劳务公司、猎头公司、人才市场，希望2014年多增加一些关于技术研发人才方面的人才网站。
③招聘流程优化
举措： 1、完善招聘流程（报到、离职、面试、转正面谈的时间规定）；
2、建立、完善面试人员题库，增加文化水平和专业水平测试；
3、增加专业测评工具(如性格倾向测试等)。
④加大招聘力度、满足招聘需求 ：加大技术、研发人才等关健人才的招聘力度 ；
⑤内部人才选拨制度：加大企业内部人才的开发力度，整合和合理调配各岗位人力，做到人尽其才；
⑥员工离职分析与改善,选材更留才
a.员工离职率分析，掌握员工离职真实原因并采取相应改善措施,降低离职率
b.重要员工离职面谈表
c.离职员工去向有条件追踪
3、员工培训工作
①员工培训需求调查，制定符合企业战略发展规划的培训计划， 增强培训实用性。 附：2014年度内部培训和外部培训计划表
②增强内部讲师力量、丰富培训课程和手段，提高培训效率和效果
③培训成果追踪、改善：培训结果追踪、总结、改善.
4.绩效管理工作
①各部门阿米巴绩效管理体系的推行与完善， 将公司引进的阿米巴管理体系落实到实处。
②绩效奖惩、优秀员工和集体评选等活动持续展开
③绩效规划、评估、反馈工作跟进
5.薪酬福利管理
①完善公司薪酬体系，构建有竞争力的薪酬体系
②完成同行业薪酬调查，提交薪酬体系修改方案给公司高层领导。
6.人力成本分析
依2013年工资奖金、薪酬福利、养老医保等人力成本分析结果，做好2014年的人员成本分析及控制工作，为公司总体运营成本节约提供有力支持。
7.部门年度预算
①制订2014年部门招聘、培训、公司活动等各项费用合理预算；
②增强成本意识、尽量做到花小钱办大事。
8.公共活动组织
目的：提高公司员工凝聚力、向心力，丰富员工生活。
①员工活动的调查、规划：根据节假日、季节、场地等因素，在不影响公司正常经营活动情况下，尽量多组织不同类型公司员工活动。
②创新公司活动，丰富活动类型
③活动安全的宣导和确保
9.人事档案完善
①各类人事资料的建档与完善：入职资料、培训、考勤等各类人事资料的建档、完善
②人事资料的归类、保管：专人保管人事档案资料，严格按公司保密制度实行管理.
10.劳动关系管理
①劳动合同的管理 ：劳动合同的签订、变更、解除与终止
②劳动争议的预防、处理
③企业组织文化建设强化：誓词、厂歌、文化理念等
11、需要获得的支持：
人力资源部门的工作是和所有部门都密切相关的，所以离不开各部门对本部门的配合、支持及帮助，更离不开各级领导对本部门工作的指导及协助。
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31楼 孔祥璐
59，加油！！
30楼 雪飞
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彩虹HR
@雪飞：谢谢雪飞，也回访，支持！
雪飞
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29楼 夜晨紫露
加油，相信自己行。欢迎回访！
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27楼 秋千笑
来回访哟~第49票，看来2014会非常充实哟。
@秋千笑：谢谢支持！压力太大了！哈哈，硬着头皮向前冲吧！
26楼 清华北大
写得很全面哦。好友支持来了。
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25楼 红尘醉弥勒徐胜华
2014年，不止你一个人需要挑战哦，呵呵，加油！
@红尘醉弥勒之徐胜华：本家大哥，以后要多请教你！
24楼 万千红子
投票支持！欢迎回访！http://www.hrloo.com/rz/139078.html
@万千红子：共同加油！
23楼 3Dream
挺你，我现在算是刚出炉的HR,以前做的行政这块，虽说行政人事不分家，但是正在的接触到这块，才感觉要学的东西好多。
@3Dream：谢谢支持！你说得没错，只有真正在做HR工作时，便知一切皆不简单呀！
22楼 鱼少白
第37票，你是全能型的啊，六大模块都有所涉及！支持！欢迎回访！
@鱼少白：谢谢支持！边做边学，压力山大！
21楼 俏罗成
支持一票，培训专员也是我的第一份工作，相互学习征文。
@俏罗成：谢谢支持！日后多交流～
20楼 青青来了
写得不错，谢谢分享
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19楼 二炮1
任重而道远，加油，向前辈看齐！
@二炮1：谢谢支持！
18楼 幽林竹青
努力，加油，挺你！
@幽林竹青：加油！
17楼 玉面飞龙
第一感觉是计划大而全，挺有压力的，不知道贵公司具体情况，尤其是HR配置情况。我公司2013年做一个全司的定岗定编工作，就花了半年时间。
16楼 一瓣
2014年，当你按照这个计划落实执行了，你会笑的很开心的，挺你，加油！
15楼 卡妹
同样半路出家，我也很喜欢HR这份工作，加油↖(^ω^)↗，支持一票
14楼 HR君范求贤
從非專科到專業，從單一模塊到統管6大模塊，需要付出很多，也會成長很快。加油，這個必須支持一票的呵。
@求賢若渴：感谢鼓励！
13楼 青衣之秀
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解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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17楼 玉面飞龙
第一感觉是计划大而全，挺有压力的，不知道贵公司具体情况，尤其是HR配置情况。我公司2013年做一个全司的定岗定编工作，就花了半年时间。
16楼 一瓣
2014年，当你按照这个计划落实执行了，你会笑的很开心的，挺你，加油！
15楼 卡妹
同样半路出家，我也很喜欢HR这份工作，加油↖(^ω^)↗，支持一票
14楼 HR君范求贤
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