莫离你学得会 之 从“扯皮”聊到同事相处之道
你可以学会的职场心(厚)理(黑)学
前言:
今天群里聊起了一件由同事协作引发的“血案”,具体是怎么样的呢,莫离又出了什么“馊主意”呢?看热闹不嫌事大,快来看看吧!
美女:“真是醉了,明明是两个人一起去检查绩效执行情况如何,非得说道的是我拉着人家去的,晕,我就无语了”。
人才:“某些人就是特么的矫情,不喊他,觉得你不重视他,喊他,又觉得你骚扰他。是不是?”
美女:“就是,反正她就是真理“
人才:“说明你不成熟啊,在未来的道路上还有很多路要走。
美女:“您说我该怎么做,学习一下。”
人才:“前几天我在微信上看到过这么几句话。”
美女:“ 说说
。”
人才:“融我回忆片刻,可能我也说不出来。”
人才:“论成熟:成熟就是你越来越能接受现实,而不是越来越现实。如果你越来越冷漠,你以为你成长了,但其实没有。成长应该是变温柔,对全世界都温柔。成熟,是对很多事物都能放下,都能慈悲,愿以善眼望世界。一个人的成熟与否,不是出口成章,说出许多深刻的道理,或者是思想境界达到很高。而是待人接物让人舒适,并且不卑不亢。不是你能用很多大道理去开导别人,而是你能说服自己去理解身边的人和事。一个人的成熟,并不表现在获得了多少成就上,而是面对那些厌恶的人和事,不迎合也不抵触,只淡然一笑对之。当内心可容纳很多自己不喜欢的事物时,这就叫气场。成熟不是看你的年龄有多大,而是看你的肩膀能挑起多重的责任。成熟的标志之一是懂调侃,不仅能调侃世界也能调侃自己。一个成熟的人,往往发觉可以责怪的人越来越少,人人都有他的难处。幸好我抄过一遍,总算在网上找到了这文章。”
美女:“境界真高,我现在脾气就很好,所有人责怪我我都不会立马反驳,来到新公司一年,经常有人向老总告状,我不回击,居然老板开始替我说话”。
人才:“赞一个,说明你和老板的关系好,不能说明你的工作做的好。
————此处应该有莫离的出场仪式————
(人家聊的好好的,你插一杠子还要仪式,仪式你个大头
)
莫离:“遇到这种情况时,以后你可以试着用征求意见的方式和她谈嘛,比如跟她说,‘哎,你觉得绩效检查,是一个人去就行还是两个人去呀?你觉得她会怎么说?’”
人才:“双重束缚的说话方式,很有束缚力哦!”
莫离:“她如果很鄙视的说,那肯定是两个人一起啊!!这时候你就可以说,那我就一个人,还得请你一起去多多配合呢,你觉得我一个人去行吗?”
莫离:“她如果说绩效检查嘛,一个人就行了呗,那你就说,噢,这样,那您觉得,是您去比较好呀,还是我去比较好呀?”
人才:“双重束缚之后,进行套话,很有水平啊!”
莫离:“她上面如果说,那还是不行,咱们一起去吧。OK,目的达到,她也没刺挑,是征求了意见了。”
人才:“赞一个!”
莫离:“如果说,算了,你自己去就行。那也OK,你可以私下问问你们上级,就说你问的某某,绩效检查理应是两个人一同去,可是不知道是不是自己魅力不够大,她不愿意和自己一起去,要不请领导指定一下其他人或者分配其他人陪她同去,或者干脆就让她全权代表了。”
(此种情况只适用于同部门协作模式,如果是跨部门合作,就不能“告小状”了,跨部门的话,还是老老实实跟你的上级承认对方不愿意配合你的工作,能否请他支援你了。话说三分就好,千万别傻乎乎的说请领导帮你跟对方的领导请求安排她来配合你,你要相信上级和上级之间的相处模式又是另外一种模式,没那么简单。)
美女:“莫离,棒棒哒!
”
莫离:“下面那个,如果她说,那你去。你参照上面那条去跟上级 “汇报”,结尾的时候请领导指示调换一个人来配合你或者指派她来配合你,或者干脆让你全权负责,总而言之,要拿到授权。如果她说,她去。你去问领导,能不能让你一起去,领导可能问你怎么回事,本来就是两个人呀,你一定一定要装作恍然大悟的样子说,噢!就是嘛,我本来也是这么想的,可是……不对呀,某某某,她是资深人士啊,她说她自己去就可以了呀,不让我去。领导你看?”
人才:“腹黑呀!莫离,是真真的不能得罪啊!
”
美女:“她企管部,我是人事部,除了我,都是10几年的老员工。”
莫离:“那就更好办了!这年头,傻白甜的天下!不过你内心不能傻白甜。”
美女:“谈不上和老板关系好,我从来不跟老板走的很近,是老板觉得我做工作还不错。”
人才:“嗯,勤劳总是没错的。”
美女:“我是不想去搭理那些人,唉。”
人才:“想法要更正,一起共事,此种态度不可取,要积极主动。”
美女:“啊?又不成熟了。”
美女:“ 最近同事都说我很冷,但还是想过去找我谈心”。
莫离:“同事同事,这个词大有玄机啊!”
美女:“最近心态不对,吃了不少哑巴亏。”
人才:“那肯定,认输不是真的认输,是因为重视。知道吗?因为你重视你们之间的感情,你才会认输,明白了吗?去认个错吧,最好是请他们吃一顿,比较实际啊”
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莫离有不同意见,跟同事做朋友?莫离以过来人的经验SAY NO。
莫离:“顾名思义,‘同事’,就是一同做事的人,所以团队心态不可少!为了一起高效做事,要学会适当妥协,老板都喜欢懂得退让和妥协,为了大局能够牺牲的人。放心,他会私下补偿你的,而且你不用给别人知道,这就是你们之间的秘密了。同时,同事也就是同事,不可能从同事过渡到朋友,尤其是有利益关系或竞争关系的同事。同时,为了更好的一起做事,有时候感情参杂的越少越好,这也是为了做事,所以不和同事成为朋友的选择或决定,是一种办公室政治或平衡,甚至是一种职责。”
莫离现身试讲:我是一个公私很分明,又很会做人的人(臭屁 )。怎么说?
第一,我跟同事相处从来只在办公室,不会带回家里去。比如说我有好东西,拿到办公室跟大家一起分享,但我不会把某个人或者一群人请到家里去品尝,这叫“公私分明的平衡哲学”。
第二,我在办公室和同事感情很和谐,我愿意听从每个长辈和比我有经验的同事的教导,但是下班时间除了工作我不会打任何电话,发任何短信、微信去联系任何一个同事,这叫“尊重别人的私人时间”。
第三,有时候,大家会一起吃饭,年轻小伙伴们,会组织一起看电影、参加小活动,但是记住一点,永远是从办公室发起,这是就是办公室活动,从这个角度出发的活动都带着浓浓的团队气息;不可以是自己休息的时候打电话或者发微信去联系大家一起,这是私下,大家在休息的时候大多数不会把工作感觉带着去参加活动!
第四,单独和某个同事吃饭也完全OK,但是也是下班前在办公室里当着大家的面约定的,大家都清楚我们要去做什么,对方还约也是在办公室提出,而不是私下的时候。
以上就是莫离私以为的“公私分明会做人”,请大家在评论栏尽情补充或者驳斥~
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美女:“前几天,我们办生日会要布场,需要企管部的帮忙,这位也说是看在我面子上才帮的,要请吃饭,天天叨叨。这不绩效检查,领导要让两个部门的一起去检查,她非说她不知道怎么查,也不知道怎么回事,安排路线说‘听我的’,完了说‘跟上我,饿的不行’,走场了,要是她就一下午一个店,反正是特别能说,我说‘这是领导安排的工作,谢谢支持,你看你又是很有的能力人,需要你的支持’,这下好了,她更越说越多了,服了,遇上这样的主,真可以锻炼人!”
莫离:“你事先要充分征求她的意见,她说她不懂,不代表她真的不懂,即便是真的,她说出来,也绝不是字面上的意思,而是要你一个态度来的。”
莫离:“知道什么叫‘先小人后君子’不?在同事之间,要反其道而行之,即是说,要‘先君子后小人’。先充分征得对方的同意,让对方充分了解她该了解的事项,让她配合你的时候明白自己该怎么做,或者说给她一个充分思考怎么做的机会和时间。然后一路上,你仍要以君子的态度与她相处,好好照顾她的感受。如果,在过程中或者最后她抱怨你,或者说你坏话,这时候你就可以‘小人’了,开启委屈模式,可以跟周围的人说清楚你这一路上都做了哪些,就是为了让她舒服一点,可是最后还是得不到满意,哎。然后该干嘛干嘛去,既不解释多余,也不做个怨妇,让别人知道你该做的都做了,仁至义尽了,谁在胡闹则高下立判!”
莫离:“这算是职场厚黑学吧,宗旨是‘人不犯我、我不犯人,人若犯我,我不留情。’”
莫离总结:
职场心(攻)理(心)学(计)告诉我们,我们不是不能有心机,而是一定要有,关键是,使用原则和方式,莫离的原则是:保护自己永远不需要建立在伤害别人之上,不管那个人是否无辜,我们永远有的选择。选择伤害就等于抹杀自己善的存在,这就是因果作用,是能量守恒,是亘古不变的真理。善良不代表懦弱,反而,善良是一种力量,是一种选择,是你可以伤害别人,可是你选择不伤害,而是保护。
更多关于职场心机内容的理解,大家可以参考我对《甄嬛传》和》《琅琊榜》中两位主角的诠释,《甄嬛向左&梅长苏向右》地址:https://www.hrloo.com/rz/13744990.html
备注:为了行为流畅,将一起聊天的几位伙伴的原话一起引用,感谢这两位朋友给我带来的灵感火花,也感谢支持纵容我的引用~~所以这篇文章应该是我们三人共同记录,军功章有我的一半,就有他们的一半~能给大家带来这个小故事,希望大家喜欢,得到启发和借鉴,也希望大家在评论栏里和我积极互动,我会尽我所能给大家的问题提出建议和以我的经验给予答复~再一次谢谢!
1楼 MsAPPLE
职场厚黑学,说起来容易,做起来不易!我要学的还很多呐!
Vivian莫离莫弃
@MsAPPLE:不急,慢慢来