莫离你学得会 之 从“扯皮”聊到同事相处之道
你可以学会的职场心（厚）理（黑）学
前言：
今天群里聊起了一件由同事协作引发的“血案”，具体是怎么样的呢，莫离又出了什么“馊主意”呢？看热闹不嫌事大，快来看看吧！
美女：“真是醉了，明明是两个人一起去检查绩效执行情况如何，非得说道的是我拉着人家去的，晕，我就无语了”。
人才：“某些人就是特么的矫情，不喊他，觉得你不重视他，喊他，又觉得你骚扰他。是不是？”
美女：“就是，反正她就是真理“
人才：“说明你不成熟啊，在未来的道路上还有很多路要走。
美女：“您说我该怎么做，学习一下。”
人才：“前几天我在微信上看到过这么几句话。”
美女：“ 说说
。”
人才：“融我回忆片刻，可能我也说不出来。”
人才：“论成熟：成熟就是你越来越能接受现实，而不是越来越现实。如果你越来越冷漠，你以为你成长了，但其实没有。成长应该是变温柔，对全世界都温柔。成熟，是对很多事物都能放下，都能慈悲，愿以善眼望世界。一个人的成熟与否，不是出口成章，说出许多深刻的道理，或者是思想境界达到很高。而是待人接物让人舒适，并且不卑不亢。不是你能用很多大道理去开导别人，而是你能说服自己去理解身边的人和事。一个人的成熟，并不表现在获得了多少成就上，而是面对那些厌恶的人和事，不迎合也不抵触，只淡然一笑对之。当内心可容纳很多自己不喜欢的事物时，这就叫气场。成熟不是看你的年龄有多大，而是看你的肩膀能挑起多重的责任。成熟的标志之一是懂调侃，不仅能调侃世界也能调侃自己。一个成熟的人，往往发觉可以责怪的人越来越少，人人都有他的难处。幸好我抄过一遍，总算在网上找到了这文章。”
美女：“境界真高，我现在脾气就很好，所有人责怪我我都不会立马反驳，来到新公司一年，经常有人向老总告状，我不回击，居然老板开始替我说话”。
人才：“赞一个，说明你和老板的关系好，不能说明你的工作做的好。
————此处应该有莫离的出场仪式————
（人家聊的好好的，你插一杠子还要仪式，仪式你个大头
）
莫离：“遇到这种情况时，以后你可以试着用征求意见的方式和她谈嘛，比如跟她说，‘哎，你觉得绩效检查，是一个人去就行还是两个人去呀？你觉得她会怎么说？’”
人才：“双重束缚的说话方式，很有束缚力哦！”
莫离：“她如果很鄙视的说，那肯定是两个人一起啊！！这时候你就可以说，那我就一个人，还得请你一起去多多配合呢，你觉得我一个人去行吗？”
莫离：“她如果说绩效检查嘛，一个人就行了呗，那你就说，噢，这样，那您觉得，是您去比较好呀，还是我去比较好呀？”
人才：“双重束缚之后，进行套话，很有水平啊！”
莫离：“她上面如果说，那还是不行，咱们一起去吧。OK，目的达到，她也没刺挑，是征求了意见了。”
人才：“赞一个！”
莫离：“如果说，算了，你自己去就行。那也OK，你可以私下问问你们上级，就说你问的某某，绩效检查理应是两个人一同去，可是不知道是不是自己魅力不够大，她不愿意和自己一起去，要不请领导指定一下其他人或者分配其他人陪她同去，或者干脆就让她全权代表了。”
（此种情况只适用于同部门协作模式，如果是跨部门合作，就不能“告小状”了，跨部门的话，还是老老实实跟你的上级承认对方不愿意配合你的工作，能否请他支援你了。话说三分就好，千万别傻乎乎的说请领导帮你跟对方的领导请求安排她来配合你，你要相信上级和上级之间的相处模式又是另外一种模式，没那么简单。）
美女：“莫离，棒棒哒！
”
莫离：“下面那个，如果她说，那你去。你参照上面那条去跟上级 “汇报”，结尾的时候请领导指示调换一个人来配合你或者指派她来配合你，或者干脆让你全权负责，总而言之，要拿到授权。如果她说，她去。你去问领导，能不能让你一起去，领导可能问你怎么回事，本来就是两个人呀，你一定一定要装作恍然大悟的样子说，噢！就是嘛，我本来也是这么想的，可是……不对呀，某某某，她是资深人士啊，她说她自己去就可以了呀，不让我去。领导你看？”
人才：“腹黑呀！莫离，是真真的不能得罪啊！
”
美女：“她企管部，我是人事部，除了我，都是10几年的老员工。”
莫离：“那就更好办了！这年头，傻白甜的天下！不过你内心不能傻白甜。”
美女：“谈不上和老板关系好，我从来不跟老板走的很近，是老板觉得我做工作还不错。”
人才：“嗯，勤劳总是没错的。”
美女：“我是不想去搭理那些人，唉。”
人才：“想法要更正，一起共事，此种态度不可取，要积极主动。”
美女：“啊？又不成熟了。”
美女：“ 最近同事都说我很冷，但还是想过去找我谈心”。
莫离：“同事同事，这个词大有玄机啊！”
美女：“最近心态不对，吃了不少哑巴亏。”
人才：“那肯定，认输不是真的认输，是因为重视。知道吗？因为你重视你们之间的感情，你才会认输，明白了吗？去认个错吧，最好是请他们吃一顿，比较实际啊”
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莫离有不同意见，跟同事做朋友？莫离以过来人的经验SAY NO。
莫离：“顾名思义，‘同事’，就是一同做事的人，所以团队心态不可少！为了一起高效做事，要学会适当妥协，老板都喜欢懂得退让和妥协，为了大局能够牺牲的人。放心，他会私下补偿你的，而且你不用给别人知道，这就是你们之间的秘密了。同时，同事也就是同事，不可能从同事过渡到朋友，尤其是有利益关系或竞争关系的同事。同时，为了更好的一起做事，有时候感情参杂的越少越好，这也是为了做事，所以不和同事成为朋友的选择或决定，是一种办公室政治或平衡，甚至是一种职责。”
莫离现身试讲：我是一个公私很分明，又很会做人的人（臭屁 ）。怎么说？
第一，我跟同事相处从来只在办公室，不会带回家里去。比如说我有好东西，拿到办公室跟大家一起分享，但我不会把某个人或者一群人请到家里去品尝，这叫“公私分明的平衡哲学”。
第二，我在办公室和同事感情很和谐，我愿意听从每个长辈和比我有经验的同事的教导，但是下班时间除了工作我不会打任何电话，发任何短信、微信去联系任何一个同事，这叫“尊重别人的私人时间”。
第三，有时候，大家会一起吃饭，年轻小伙伴们，会组织一起看电影、参加小活动，但是记住一点，永远是从办公室发起，这是就是办公室活动，从这个角度出发的活动都带着浓浓的团队气息；不可以是自己休息的时候打电话或者发微信去联系大家一起，这是私下，大家在休息的时候大多数不会把工作感觉带着去参加活动！
第四，单独和某个同事吃饭也完全OK，但是也是下班前在办公室里当着大家的面约定的，大家都清楚我们要去做什么，对方还约也是在办公室提出，而不是私下的时候。
以上就是莫离私以为的“公私分明会做人”，请大家在评论栏尽情补充或者驳斥~
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美女：“前几天，我们办生日会要布场，需要企管部的帮忙，这位也说是看在我面子上才帮的，要请吃饭，天天叨叨。这不绩效检查，领导要让两个部门的一起去检查，她非说她不知道怎么查，也不知道怎么回事，安排路线说‘听我的’，完了说‘跟上我，饿的不行’，走场了，要是她就一下午一个店，反正是特别能说，我说‘这是领导安排的工作，谢谢支持，你看你又是很有的能力人，需要你的支持’，这下好了，她更越说越多了，服了，遇上这样的主，真可以锻炼人！”
莫离：“你事先要充分征求她的意见，她说她不懂，不代表她真的不懂，即便是真的，她说出来，也绝不是字面上的意思，而是要你一个态度来的。”
莫离：“知道什么叫‘先小人后君子’不？在同事之间，要反其道而行之，即是说，要‘先君子后小人’。先充分征得对方的同意，让对方充分了解她该了解的事项，让她配合你的时候明白自己该怎么做，或者说给她一个充分思考怎么做的机会和时间。然后一路上，你仍要以君子的态度与她相处，好好照顾她的感受。如果，在过程中或者最后她抱怨你，或者说你坏话，这时候你就可以‘小人’了，开启委屈模式，可以跟周围的人说清楚你这一路上都做了哪些，就是为了让她舒服一点，可是最后还是得不到满意，哎。然后该干嘛干嘛去，既不解释多余，也不做个怨妇，让别人知道你该做的都做了，仁至义尽了，谁在胡闹则高下立判！”
莫离：“这算是职场厚黑学吧，宗旨是‘人不犯我、我不犯人，人若犯我，我不留情。’”
莫离总结：
职场心（攻）理（心）学（计）告诉我们，我们不是不能有心机，而是一定要有，关键是，使用原则和方式，莫离的原则是：保护自己永远不需要建立在伤害别人之上，不管那个人是否无辜，我们永远有的选择。选择伤害就等于抹杀自己善的存在，这就是因果作用，是能量守恒，是亘古不变的真理。善良不代表懦弱，反而，善良是一种力量，是一种选择，是你可以伤害别人，可是你选择不伤害，而是保护。
更多关于职场心机内容的理解，大家可以参考我对《甄嬛传》和》《琅琊榜》中两位主角的诠释，《甄嬛向左&梅长苏向右》地址：https://www.hrloo.com/rz/13744990.html
备注：为了行为流畅，将一起聊天的几位伙伴的原话一起引用，感谢这两位朋友给我带来的灵感火花，也感谢支持纵容我的引用~~所以这篇文章应该是我们三人共同记录，军功章有我的一半，就有他们的一半~能给大家带来这个小故事，希望大家喜欢，得到启发和借鉴，也希望大家在评论栏里和我积极互动，我会尽我所能给大家的问题提出建议和以我的经验给予答复~再一次谢谢！
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1楼 MsAPPLE
职场厚黑学，说起来容易，做起来不易！我要学的还很多呐！
Vivian莫离莫弃
@MsAPPLE：不急，慢慢来