为保证绩效评估的公平、公正与有效性,从以下两方面进行说明。
一. 绩效评估可分为定性和定量评估两种方式:
1. 定量评估的公平和公正,取决于评估指标、其衡量标准的有效设定,及评估数据的准确。
2. 定性评估往往容易出现公平和公正性的失衡问题。可采取修正的工具和方法来过滤因不同主管评分标准的不同带来的有失公平和公正性的问题。
修正方法举例如下:
个人修正分数 = 个人评估分数 * 修正系数
修正系数 = 全部评估分数均值 / 个人评估分数
二. 绩效评估结果的应用:
1. 与薪酬、奖金挂钩的绩效评估可以选择定量评估方式为主。在绩效目标设定时充分考量组织的目标,以保证组织目标的实现和达成,从而保证薪酬调整和奖金发放的标准。
2. 岗位晋升、调整的绩效评估可以选择定性评估的方式来评价岗位胜任力。岗位晋升和职业发展与胜任素质息息相关。