如何让绩效评价更公平合理
作者 云中士
2015-12-08 11:19
794
我司是一家民营企业,各部门人数差距还是蛮大的,管理者的风格也不一样。每次进行员工绩效评定的时候,就会出现由于管理者风格不同造成有些部门分数打的很高,有些部门分数打的很低的现象。但实际上低分数的人,平时工作表现比其他部门分数高的表现更优秀。那么怎样设置才能真正做到公平、公正?部门人数差距较大,又应该如何根据绩效进行评优呢?
请教各位牛人,绩效评价中管理者风格不同、评价标准不同,如何做到公平、公正?部门人数差距较大,如何根据绩效进行评优呢?
我司是一家民营企业,各部门人数差距还是蛮大的,管理者的风格也不一样。每次进行员工绩效评定的时候,就会出现由于管理者风格不同造成有些部门分数打的很高,有些部门分数打的很低的现象。但实际上低分数的人,平时工作表现比其他部门分数高的表现更优秀。那么怎样设置才能真正做到公平、公正?部门人数差距较大,又应该如何根据绩效进行评优呢?
请教各位牛人,绩效评价中管理者风格不同、评价标准不同,如何做到公平、公正?部门人数差距较大,如何根据绩效进行评优呢?
展开
我,经历过类似的情况。
这种情况在我公司也存在。其原因主要有:一是打分偏高者人为拔高部门或下属员工的工作业绩,打分偏低者领导对部下要求偏高(也不排除其它人为因素);二是“有失偏颇”的领导一般缺乏整体观念,站的高度不够,衡量尺度标准不同,没有站公司层面做部门间的横向比较;三是考核前部门领导没有统一组织学习培训,考核工具使用不熟练;四是考核机制或绩效指标提取不合理等等;公司具体情况不同,主要原因也各不相同。
我公司采取以下办法:一是限制部门领导打分所占比重;二是规定考核等级比例限额,如优秀(10%)、良好(15%)、称职(65%)、不称职(10%);三是找打分明显偏高(或偏低)的领导沟通,希望达到这样的目的:公司层面的考核比例和部门的比例可同步参考,限制优秀或不称职者的比例,对于2人等人员太少的部门可做部门间的横向比较,根据实际业绩酌情对待;对打分偏高者即便是你的部门工作成绩多么突出,也必须纳入全公司层面考虑,让他意识到岗位、部门是同等重要的;对打分偏低者,人资部门(应由部长出马才有效果)与其沟通是员工的原因还是他的太高要求有些脱离实际;让他明白追求内部公平是绩效考核的重要目标之一。四是通过考核流程回查、考核沟通交流,发现考核中存在的问题,从制度、流程等方面予以完善,弱化这类事情。
最后说一句,管理永远在路上,企业发展是动态的不平衡的一个过程,决定了这种问题只能解决得更好,没有最好,这也是管理的魅力之所在;也决定了管理问题各不相同,所以解决方法各有侧重,制度各有特点,无法复制;但有些规律性的东西我们可以掌握、借鉴、运用。您善于发现总结也在认真思考这类问题,具备了HR从业者的重要优点,祝贺您。希望我的回答对你有帮助。(最后发现说了不止一句,做HR我有点粗心,俺领导评价咋就这么中肯)
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
如何让绩效评价更公平合理
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了