前言:
亲爱的粉丝们,你们总让我荐书!荐书!现在我的编辑大人——文子先生,体贴的帮我做了这个活,他精心挑选了5本书,有我最爱米雅老师,有潘老师的签名书,听说还有烤鱼的信,还有三茅管家们的合照,我好想知道小微舞是不是美女?我买了,好期待!
把这些书推荐给大家:
今天的分享是——
linda提问:面试过程中,曾经遇到过岗位招聘是专员级别,确实有主管级别的人因为工作地域的更换,家庭原因,生育等问题重新进入社会就职,这类候选人工作经验很丰富,可以很快进入工作状态,也不需要带的很辛苦,但是就是稳定性不高,有时候很难选择,想听听77的意见。
有舍才有得,这是恒定的法则,你知道了鸿鹄之志,鸿鹄也知道你这里并非安身立命之所,如果是我,我会选择她,我们心照。
一、数据上的支持
且不说现在企业的平均寿命3、5年,且不说求职者平均跳槽周期1.5年,我们算算经济账。你先算出你们公司同类岗位的平均在岗时间,我们姑且按大约1.5年算吧,新人培养周期3个月,实际发力=18-3=15个月。
再算算主管级低就专员级的,算平均在岗时间9个月吧,有效贡献是新人的1.5倍,9乘以1.5=13.5
从以上数据看,两者给公司带来的效益差不多,当然,你可以拉一下你们公司的在岗时间的数据。
二、人性上的取舍
我们自己会不会有因为工作地域的更换,家庭原因,生育等问题重新进入社会就职的时候?当然,特别是女性,因家庭而高职低就的情况更多,还有如我这般的懒人,既然钱多活少离家近,几乎是不可能的,我会选择钱少活少离家近。这样的人,也不在少数。这是一个价值观多元的社会了,“爱自己”不仅仅是群管理员姗姗的口头禅,“做自己爱做的事”不仅仅是小文子的内心渴望,这也是我们很多人的座右铭。
如果是我在重新选择就业时,很希望别人给机会,即使高职低就。当你有这个权限给予别人机会时,不妨给予。确实,等她找到感觉了,还是会继续跳槽,我就做一次跳板,感受下被利用的感觉,被利用,至少说明有价值。另外,“过江龙”一定会给你带来些什么,这点毋容置疑。
三、对对方适应力的判断
有些人,从将军府少帅到江湖谋士,他的转换力、适应环境能力极强,比如梅长苏。有的人,从主管做回专员,会一百个不适应,他习惯去指挥、安排,不习惯做具体的事了。你要从面试中判断,这个候选人他最渴望的是什么?是一份安稳的工作?是发挥自我才干?是混日子?对渴望一份工作的人,我一般不拒绝,只要你工作超过半年,我就觉得值得当初选你。
四、长远的眼光
现在的社会,长远的眼光就1年吧,你能告诉我,1年后你会怎么样?3年呢?回答1年是不是还能脱口而出,3年好像就有点困难了。我们的一生,受各种因素的影响太多,可控的太少,你以为找个与岗位匹配的人,能安心到老,可惜,半年后,你自己不在这家公司干了(好像婚姻也这般道理,帅的花心,不帅的未必不花心)。我以为找个高职低就的,他半年就会跳槽,结果他硬是做满1年(好像婚姻也这般道理,有钱的不体贴,没钱的未必体贴)。长远的眼光就是,没那么长远,给自己1年为周期做判断的基准线吧。
德国,之所以福利好,是有很多的短期工,你可以很低的薪水干三个月都行,公司给你交社保(德国叫啥不清楚),如果,我们的社会也更多元化的就业规则或潜规则,我想,就业率会更高,人民的幸福感会更强。今天的新闻联播到此结束,请叫我CCTV。
三茅注:
跟您补充介绍下,本文作者赵颖,有近10年外企管理经验,中国首批高级人力资源管理师。《一个HRD的真实一天》系列,创下3个月60万+阅读量,堪称三茅最火爆连载!目前这个系列出版第二本电子书:《人力资源总监的真实一天Ⅱ——HR新思维》,可直接在百度阅读中查看,支持手机端阅读,网页版点击以下按钮,手机端下载软件“百度阅读”,搜书名即可。欢迎评论本文和作者交流~
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20楼 龙行天下shaq
你好CCTv
19楼 葛秀娟
我最近也遇到了这个问题,我们招一个出纳,但是财务总监一定要求候选人是已婚已育的,但是如果是已婚已育的,工作经验至少3年以上了,一般候选人也不愿意再做出纳,除非就是希望离家近可以照顾家人的,有几个候选人确实是以前职位都不错了,现在有了孩子,在看我们这个岗位。财务老大就是觉得人家不稳定不愿意录用,但是资历浅的吧,又很难入财务总监的眼,陷入了一个悖论。。。。。
18楼 山石绿
谢谢CCTV!
17楼 HEHEHR
喜欢,通俗易懂,舒畅的文字中又贯穿了实实在在的事务操作性的指导,谢谢
16楼 半滴水
呵呵,本人追7姐的文章也追的很紧呢,字里行间都透露出女性的宽容、细腻、大度!
大白兔77赵颖
@半滴水:谢谢你,宽容大度我是还可以,细腻一般啦,我喜欢你的名字
矿泉水有点甜
@大白兔77赵颖:7姐是对水有特殊感情吗,我们已经有太多水追随您了!这么些地气的CCTV好喜欢。
15楼 Erinys
7姐真厉害,这种情况也能那得出数据。
很多时候,自己都倾向于多点时间培训白纸应届生,都不愿意聘用专业工作经验少但已有其他岗位工作经验的人员。看来账还得好好算呀。
大白兔77赵颖
@柑子:我喜欢能用数字的用数字,所以也算一个枯燥乏味的人
14楼 怡心小榭
在一天,做一天的贡献,这比混一世的要强
大白兔77赵颖
@怡心小榭:注解得真好,谢谢你
怡心小榭
@大白兔77赵颖:谢谢夸奖啊
13楼 和路雪Katherine
CCTV的7姐您好,哈哈哈。您一说到从将军府少帅到江湖谋士,我就想到了梅长苏,一看后来您还真指的是梅长苏呀,话说,7姐每天也要追剧么?
大白兔77赵颖
@和路雪Katherine:我请假不上班,追剧的故事还没传到你哪里啊
和路雪Katherine
@大白兔77赵颖:没有看到您追剧的故事呀,是哪篇文章呀?嘻嘻,好想知道7姐是咋样子追剧滴,哈哈
12楼 Alice王老师
的确如此好:如果是我在重新选择就业时,很希望别人给机会,即使高职低就。当你有这个权限给予别人机会时,不妨给予。确实,等她找到感觉了,还是会继续跳槽,我就做一次跳板,感受下被利用的感觉,被利用,至少说明有价值。
元气鸭梨
@胖胖鸡与嘟嘟猪:要看HR的思维是更倾向于打工者还是老板,如果是老板的思维,会愿意通过被利用来证明价值吗?
Alice王老师
@文下立刀:恩,这个可能会涉及到个人思考问题的立场吧!反正我是真的觉得尤其女生结婚生子后会遇到这样的高职低就情况
元气鸭梨
@胖胖鸡与嘟嘟猪:高职低就很正常,关键是应聘者是否像7姐一样认可钱少事少离家近。我认识有朋友从外地年薪几十万回三线城市,工资缩水一多半,但已经很满意了。但如果自己的公司被当作跳板,这种悲剧HR从一开始就应该努力防止发生。
Alice王老师
@文下立刀:人各有志 如今社会没有铁饭碗,我们也不能希望人家一辈子不跳槽不是 这个还是要因人而异 在职做好自己事情就好,如果她有更好的发展平台要跳我们也没办法阻止不是
11楼 jun0630
连续4天,终于将七七姐的全部文章看了一次,有的更看了2次,文章耐人寻味,君君更是受益匪浅。君君是因冼大大的群而认识七七姐,也参加过七七姐的微信课堂,其实君君对腹黑之人(如冼大大)净是敬重,对温柔之人(如七七姐)净是欣赏,没有想到七七姐竟然如此的虚怀若谷,大智若愚,佩服佩服!期待您的文章持续更新,更希望有一天君君也能像您一样活得洒脱。
小文子
@jun0630:说人话!
我爱7姐!
好的!
这不就行了……
jun0630
@小文子:高手是说的漂漂亮亮的,像七七姐
大白兔77赵颖
@jun0630:谢谢君君,不要管下面那个人
10楼 静静等花开
学到了,贡献率,这个真的是值得广大HR考虑哈……
9楼 幸福很美
数据会说话,这个算法学到了。现在员工的稳定性远不如从前了,是该以一年为标准。
8楼 北京水漾
员工的稳定性是多元化的,当初高职低就的原因未必很短时间就会消失,我们不能要求任何一个员工在企业稳定下去,员工的利益和企业的利益需要平衡。新学习了数据上的支持的算法,77姐思维好厉害。
7楼 张云骁
被说服了!
数据支持感觉get新技能,原来很多事情是可以量化的。
6楼 xulh9
钱少活少离家近
好吧,这是我的追求,但我列想跟着7姐,有长久激情的做事
5楼 王才华壬淼淼
哇塞,点赞。贡献率的计算,我又学到了一招。7姐,手下还有位置没有,把我收了吧~
大白兔77赵颖
@安静凌:这词也不算专业,更专业的词要问邹老师,我就随口说的
王才华壬淼淼
@大白兔77赵颖:是这样的么~好吧好吧~总之 是学到了
4楼 欧诗特
沙发总是如此难抢
3楼 香草紫苏冯鑫
稳定性高不高,其实并不只在员工,更多的是在企业,假如企业能够更多的满足大众员工的个性化需求,管理更人性化,更包容,福利更多元化,充分发挥每个人的价值,就是77说的“给他想要的”,那么稳定性就嗖嗖的上去啦~综上,如果其他方面都合适,虚无缥缈的稳定性不能作为一票否决权,掌握生杀。
北京水漾
@香草紫苏:说的太好了。
2楼 香草紫苏冯鑫
占位!默默更。。。
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