1、召开全体员工大会,说明公司现在的情况,降薪的目的是什么?
2、根据劳动合同法相关规定,与企业工会及职工代表大会进行沟通,商量裁员的可行性。
3、跟基层干部沟通,找出工作中绩效不高的员工,在工作中经常偷懒,混日子的员工。
4、在企业宣传栏或是网站上,甚至在一些非正式的圈子里,发布一些数据,说明现在经济形势不好,就业严峻;
5、按照部门划分,让部门经理找本部门核心技术人才沟通,稳定他们的情绪,并承诺他们不降薪。
6、根据和工会、职工代表大会商谈的结果和访谈记录结果来决定下一步的计划。
7、通过一个月的运作,如果大家选择裁员,估计很多人都会自己办理离职的,这样公司就跟工会沟通好,并上报劳动部门,进行裁员处理。
8、如果大家不愿意丢掉工作,当然就会联合大家一起还是选择降薪。
9、根据《劳动法》相关规定进行降薪事宜。
整个流程大致就是这些,要根据职工的反应做出不同的选择。在整个操作过程中,注意一下几点:
1、核心人才不能降薪,还必须做好安抚工作。
2、降薪一定要通过职工代表大会和工会,还必须上报劳动行政部门。
3、做好基层的舆论工作,发挥基层干部的作用。
个人感觉更适应大型企业,我们公司小单位,工会什么的都没有,基本都是招人,没有降薪。