劳动法是保护劳动者的法律，随着社会的发展，大家对劳动法的知晓程度越来越多，因公司不符合劳动法规定，申请劳动仲裁的劳动者也越来越多。这让公司越来越正规，的确是个好事。
但却有人利用劳动法为自己谋取不正当的利益。举个切身的例子。
公司背景：
技术型公司，150人左右，同等规模下的公司里算很正规的，五险一金，双休，法定节假日，从不乱辞退员工。
员工背景：
89年员工，工龄2年，男，生产线工人，爱抱怨
起因：
公司有季度奖金，该部门的季度奖金的考核标准由本部门制定。因该员工表现不佳，中心主任扣其奖金，引发不满。
事件：
该员工在网上发泄，发表公司的不利言论。
大体发表的不满如下：中心主任乱骂人，自己上班的时候玩手机，别人也在玩，为何就针对他；中心主任给穿小鞋，奖金发放不公平，不该扣他奖金。
……之后就是说公司这个不好，那个不好，中心主任人品有问题等等恶意攻击的言论。（具体言论很不堪，在此就不陈述了）
以上行为被部门经理发现，上报至人资部，人资部和该员工沟通，希望该员工删掉恶意言论，改正行为。沟通后员工表示理解，删掉了自己发表的言论，并在下班前给人资部递交了辞职报告。
第二天，人资部准备受理辞职报告办理相关手续，该员工至人资部索取辞职报告，并声称自己不辞职了，这个辞职报告是人资部威胁其写的，所以要收回辞职报告，还说和人资部谈的过程有录音，昨天自己发表的言论自己虽然删了但是截图保存了。
（各位HR可以想象，我当时都快气炸了，第一，我根本没有让他写辞职报告，只是告知网上恶意诋毁公司和他人的行为不对，让其改正；第二，我还用心说他现在还年轻，只是冲动了一下，不要因为这个受处分，让他赶快删掉，改掉问题；第三，我截图保存了他的言论，这是他恶意攻击公司的证据，我们准备根据这个看是否有惩罚措施，他竟然说他保存了截图，我直接想晕倒。）
当时超级有种骂人的冲动，但我还是强忍着不快拿出手机说:”我想你 在也录音了，为了公平起见，我也录音，如果你说昨天威胁你了，请你放出录音，让我听听那一句是对你的威胁。”继续沟通，最后结论，他要收回辞职报告继续工作，要么公司就辞退他。（最后知道他朋友给他出的主意，不要自己辞职，要公司辞退，这样有补偿金。）
老板听了这个事情的汇报非常生气，怎么可能纵容这样的人继续留在公司，于是决定这样的人不能留。
但作为HR的我深知，如果因为这点辞退员工，一旦劳动仲裁，基本没有赢得可能性，因为要辞退员工，有诸多限制，如果因员工严重违反公司规章制度辞退员工，至少有以下证明：
1.公司制度，哪些行为是严重违反公司制度的行为需要有明确的规定
2.制度必须通过职工大会或者职工代表大会签字同意实施
3.制度必须宣贯，每个员工都知道，并且有大家都知道的证明
4.这些严重违反公司制度的行为是否合理仲裁委会加以判断，不是公司制度规定骂人算严重违反可以辞退，骂人就真的可以算严重违反公司制度的。
于是我采取了以下措施：
1．与该员工继续沟通，告知其辞退对于他以后找工作的影响，让他考虑不要冲动。让他知道就算还给了他辞职报告，他继续在公司工作，现在这种情况，对他以后的发展估计有影响了，对他最好的还是辞职，找到一份适合自己的工作继续自己的生活。
2. 沟通无效，该员工坚持要么收回辞职报告，要么辞退。于是我在离职证明上写了辞退，告知该员工正式被公司辞退。
3.办理劳动备案减少，我按照辞职进行的办理。
4.我发短信告知员工，原来开具的辞职证明因我个人失误，应为辞职，现重新开具，请过来领取。（为了防止劳动仲裁的不利因素，对于这样的员工，我只能用点小聪明，这也是无可奈何）
劳动仲裁
一个月后，公司果然收到了仲裁院的通知，该员工申诉事由两项，一为公司无故扣奖金，二为公司无故辞退他。希望补发奖金***元，赔偿补偿金***元。
开庭之日，该员工陈述事情经过，说公司无故扣他奖金，辞退他。呈证据一项：公司开具的辞退证明
公司陈述经过，证明该员工违反公司纪律，自己提出辞职并办理工作交接，公司对外办理均按辞职办理，对其开具的证明因人事负责人失误开错。
呈证四项：公司办理劳动备案减少时提供的辞职证明，该员工的辞职报告，该员工工作交接办理签字证明，该员工网上恶意言论的书面截图。
……此处省略1万字，双方的争辩。（过程中他竟然改口说网上的言语并不是他写的，还说他的昵称是什么，而网上的昵称是什么，公司说他在网上乱写东西是栽赃。我简直要被气晕了）
仲裁委问了一句话，辞职报告上的名字是否是该员工的亲笔签名，该员工说是的。
……又是一番问话。
经过近一个月的等待，结果出来：公司后续对外办理过程都是辞职，所以公司以该员工辞职解除劳动关系。公司因失误给员工开具了辞退的证明，请重新开具辞职证明。对于该员工的申诉，不支持。
心得
这件事情上我用了小小伎俩，但也实属无奈。做HR久了，什么样的人都能遇到。在这个事情上，暂且不谈起因是否是公司规定不严谨，管理干部管理又疏漏等等方面。劳动法对于辞退员工有诸多限制，举证也在公司。很多HR和我沟通的时候都说想辞退不合格的员工，不管是业绩不好的 ，还是违反公司规定的，不容易。
我的体会是选择做HR ，不论过程多么不容易，都要坚持，我们能做的就是完善我们可以完善的，应对我们需要应对的。
建议
对于要求员工遵守公司规章制度方面，做以下几方面：
制定制度方面：
1.成立工会，选出职工代表（引导选择优秀，对公司认可度高的员工）
2.制度拟定完毕，让职工代表签字同意（根据公司规模，有些需要部分职工代表同意即可，有些需要全部。一般不是挑事的员工，公司领导层已经通过的制度都会签字）
宣贯制度方面：
1. 制定员工手册：里面包括各项规章制度，让每个员工签字确认（本人已阅读最新版员工手册，知晓并理解其中条款，并会按照要求遵守相关规定）
2.进行入职培训：让员工了解制度，员工培训签到表签字
3.制度考试：进行开卷考试，并要求满分过关，不满分的重新考直到满分
对违反公司规定的员工处理过程：
1.要求部门负责人针对事实书面陈述，并签字（包括时间，地点，事件，见证人等）
2.要求员工本人对事实书面陈述，并签字
3.成立事件调查小组，对事件进行调查，调查过程书面陈述，并签字。其中包括调查的当事人，调查的旁观人，谈话记录均需签字。
4.根据调查情况，形成处理意见，报公司上级领导和工会审批（一般工会主席签字即可）
5.形成处理决定
6.进行相关处理
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1楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿，在处理违纪员工时，经常遇到反水的现象，所以，HR必须在员工处罚上要有明确的流程，其中，组织调查，要求员工书面确认处理过程与结果等都是非常必要的。