【这个故事,划开了“唐毅”一年工作的主线】
某年,总部有着非常大的雄心,10亿的年销售额,计划在若干年达到100亿,听听就吓人,年初既然定了目标,那么就要围绕目标展开,首要工作就是步署人力配置,江苏总部要用上海分公司的招聘网站,计划在上海招聘若干职位:设计总监,电商营销总监,制造部总监、人力经理、物流总监、…
负责招聘的是新任人力部长,总部的人力总监在新部长到任就离开了(新部长成了老总监的直线上级),工作了多年的人力总监,走的有些悲情,总监对“唐毅”有知遇之恩,在总部与分公司的链接中,与总监配合默契,所以总监的离职,““唐毅””难过了些一阵子,另习惯的改变(包括流程、体系的改变)也使得整个上海分公司的领导层都有些伤感。
但职场就是职场,伤感并不能改变任何东西。
总部发生了很大的变化,没过多地想总部的斗争。也没想分公司会有多大的调整,对于本次人力经理的招聘,“唐毅”没有在意,“唐毅”一直以为是总公司需要招聘这个职位,因为那边离职的人员太多了,在江苏招聘优秀的人力总监、人力经理可能面要较窄,上海人才济济,在上海面试好后带回总部,是个不错的选择。
新部长在招聘网站发布了招聘的信息,其实在发之前和“唐毅”打过招呼,“唐毅”在分公司工作出色,没太在意,直到猎头打电话过来准备接这单业务时,“唐毅”才仔细去看招聘网站的内容,尤其看了人力经理的JD,职位:人力经理,工作地点:上海,工作详细地址:(就是“唐毅”所在公公司的地址),任职资格和岗位内容与“唐毅”目前极其相似,待遇也差不多。
“唐毅”心里明白了八分,顿时有种被鱼肉的感觉,“唐毅”从业这么多年,都是自己替代别人,从来都是主动出击,只有自己炒老板鱿鱼,从没被动离过职,这次倒是出乎“唐毅”所料,以致“唐毅”有一丝的不自在,因为“唐毅”还没有准备好现在就离职(心里预期至少是半年后)“唐毅”眼前也瞬间闪现背包离开的场景..在想着解除合同的赔偿金..以及自己的下一站,和相关安置问题…
但“唐毅”百思不得其解的是,公司近两年非常稳定,围绕公司目标,人力工作在公司做得非常不错,自己工作出色为什么要让自己离职,莫非薪资待遇过好,公司稳定了可招个便宜的HR维持即可,还是部长要安排自己的人以便加强掌控, 还是自己在某个不起眼的地方触了雷,还是工作太久老板有了疑虑…都有可能,退一万步讲,总部连续离职了几位元老(总监级),资历、阅历、能力、关系都强过自己,他们都这样了,想想自己,其实一切皆有可能,在这个位置上,有时离职,真的跟能力无关,跟业绩无关,只跟形势有关。
这些“唐毅”都能理解,不能接受的是,自己还没做好随时离职的准备。尤其这种被动离职,“唐毅”从来没准备过被动离职。
既然要自己离职,那也是改变不了的事情,但“唐毅”这人不想死的不明不白,于是,唐毅翻了下自己在网站那尘封许久的简历…,琢磨着要好好整理一下自己的简历了,“唐毅”试探着和直线上级沟通,直线上级很喜欢自己,工作、生活上的事都可以随时沟通,“唐毅”在Q上和上级聊起了总部的事情,然后旁敲侧击的把自己的这个事情点了点,无非说自己工作肯定有不理想的地方,上级和总部是不是有什么看法或想法什么,上级是个很敏感的人,知道“唐毅”不会闲到瞎扯总部的事情,于是“唐毅”把总部的招聘信息,边开玩笑边截屏剪了给她,领导都是非常聪明的人,就像她批评“唐毅”的时候一样,根本不用明点,而“唐毅”就知道哪里可能错了,聪明人打交道有时就是一个眼神角度的问题,就能把事情说清楚,上级领导立马明白了“唐毅”的意思,她立马要了招聘网站的帐号要去看个究竟,快速看完后,她已清楚整个事情,她告诉“唐毅”,不可能!!!然后让“唐毅”等她的消息。
大约静待、沉默了20多分钟后,屏幕开始亮起,上级发来一个笑脸,她说刚才与部长直接通电话,就此事进行了明确确认,原由是公司在上海新成立电商部,电商总部设在了上海杨浦(招聘地址系总部写错),人力经理系电商部的新配置,负责整个电商的人力工作,与总部直接对接。另上海分公司近几年稳定,在一条正确的道路上,总部对上海分公司不做任何人员调整。
原来虚惊一场!!!
本来事情已经结束了,但对“唐毅”来说,却提了个大醒,如果公司现在就让自己离职,自己准备好了吗?
以前主动换工作,都是做好了充足的准备,甚至工作都准备好了,可能已经找了多家单位进行选择才最终做出离职的准备,而被动离职则完全不一样,能力依然有,但是发生的突然,个人是难以接受的,在小公司突然被要求离职相对较少,但在实力雄厚的公司,则有可能随时被战略调整。被调整真是件痛苦的事情。
如果自己真的要接受被动的离职,那么可以主张的经济补偿金甚至赔偿金,甚至通过法律手段获得正常的维权,作为曾经的甲方,现在转做乙方,与公司对簿公堂,而且庭审可能面对的是自己的上级领导(当然双方也可以请律师),也是一个很大的考验,对于HR自己的维权,相关的证据我们会有意识吗,能否真正的掌握好?如果与公司对簿公堂,虽然是正当的维权,但对于自己进入下一家单位,自己的信誉是否会有影响?做背调可能会有影响?被动离职总觉得是一个职业的污点,自己需要如何调整?
对于下家单位的选择,在中层的管理岗位,是比较尴尬的, 高不成低不就,工作不用愁,但是找一家非常合适的,待遇福利空间都相当的甚至更好,需要不断地选择。
突然的离职,对于“唐毅”这个年龄段的人来讲,存在风险,”唐毅”的知识还没完全形成体系,”唐毅”还需要半年到一年左右的时候才能梳理完,所以,本次的事件,让“唐毅”更加迫切地感到梳理自己知识体系的重要性,“唐毅”突然感到的不自在是因为自己还没形成自己的风格,近半年自己在慢悠悠地整理,因为在唐毅心里的预期离职可能是一年以后,而现在突然发生变化,“唐毅”的预期任务又还未完成,让“唐毅”感到一丝的慌乱。
唐毅认为,要做好随时离职的准备,而且不能走下坡路,就必须形成自己的体系,方可以不变应万变,用主动应对的态度来面对随时可能被动的离职,我们每个人都应做好准备。
当然,职场中,一个好上级,是真的可以为你遮风挡雨的!“你是公司不可多得的人才,而且是一名做实事、能做实事的人才,公司非常需要你!即使总部会有其他想法,我们上海公司是不支持的…”感谢上级对自己的信任,从那天起,“唐毅”把上司的话当作勉励自己前行的忠言,“唐毅”知道自己需要加快成长的节奏,自己需要早点达到百毒不侵的状态。时不我待,唐毅一直不想被动,我需要主动掌握自己的命运!
某年,风云袭来, 唐毅学会了目观天象!
新的一年,即将到来,唐毅已可自测风云!
(2015年,最后一篇征文,结束征文之旅!感谢关注!)
提醒:有木有觉得这位HR写的特棒!您也来试试,写写“炒人和被炒”这个话题,说不定写得也很不错!而且参与投稿有大奖,戳这:。
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22楼 翛然73
说的确实很有道理,以不变应万变的前提是自身过硬,将自己的能力提高了,到哪都不怕。我也要抓紧修炼自己了。
21楼 春天的理想
喜欢你写的东西。
20楼 uuflower06
唐老师写的太棒了 这篇文章提醒我总结知识体系的重要性 希望唐老师能继续帮忙分析下如何进行知识体系的总结 有自己的体系 不怕被离职 随时可以重新开始
19楼 曼舞110709
第46票,好文章,赞赞赞!
语夜
@曼舞110709:谢谢
18楼 xulh9
写得真好,时刻做好被替代的准备,
危机无处不在
语夜
@xulh9:谢谢
17楼 LYRain
在职场中,一个好的上级真的是可以为你遮风挡雨的,最近我也是遇到了一些与唐毅类似的事情,直接领导换人了,而且还是一个以前经常给我挖坑逼着我跳的人,所以最近心很累,也想休息休息了。人无远虑必有近忧,不知道唐毅的自测风云结果是什么呢?也希望前辈能给我点建议。
语夜
@LYRain:私聊,主页可联系我
16楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿,赞一个!文章行文看似随意,但最后的思考却是点睛之笔。
语夜
@闫轶卿:谢谢闫老师
15楼 王泽强
语夜出品,必须支持!
语夜
@王泽强:谢谢小强!
14楼 破碎永恒
借用一本著名的书籍里面的一句话,这个世界唯一不变的就是变化,时刻准备寻找新的奶酪。
13楼 白色天使
大赞,真的很赞成有时候离职跟形势有关,我刚休完产假回来,直接领导被换掉,现在处处挤兑我,不给我安排工作,感觉公司没有必要再待下去了,工作了5年的公司,没想到会是这样的结局
语夜
@白色天使:职场有时是黑暗的
12楼 曹锋
10赞20票,好圆满!
语夜
@夏天512曹锋:哈哈,确实圆满
11楼 香草紫苏冯鑫
唐逸要比唐毅好听。。。
语夜
@香草紫苏:唐逸是更好听....早知先问你了
10楼 28043039
经历过公司组织架构调整,面谈过一些被动离职人员,每个职场人都应该时刻准备着而不是以为自己是妥妥的
语夜
@28043039:嗯
9楼 晚清
人无远虑,必有近忧!关于未来,只有做足充足的计划和准备,才可以备不时之需,优雅的胜出!职业生涯亦如此!
语夜
@晚清:好有道理!
8楼 好姑娘永垂不朽137
一直在仰望大叔的脚步,希望有一天能跟大叔站在同一个水平线上
语夜
@好姑娘永垂不朽137:你赶不上我的年龄
好姑娘永垂不朽137
@语夜:拼命,就可以赶上步伐,年龄是赶不上了
7楼 野生烧房员
用别人的笔触讲自己的故事。
中年危机,中年危急。
语夜
@PSGZ:PS的评语水准越来越高
6楼 小焱焱
加油唐毅!
语夜
@小焱焱:谢谢小焱焱
5楼 linhs
一场虚惊 惊醒无数梦中之人 尤其是HR 一直自诩甲方角色 时间一长 难免夜郎自大 如同井底之蛙 夜哥2015最后的征文 给大家一个很好的惊醒 警醒
语夜
@linhs:哈哈,谢谢你的关注
4楼 寒子翟淑省
读语夜的文章时,总能感觉到刀光剑影;读完语夜的文章后,总让人掩卷遐思。
目观天象也好,自测风云也罢,只是江湖中总有你的传说,就好。
语夜
@曼舞的寒子:寒子,寒子...这名字真好听..多叫几遍.
3楼 赵秀荣
要做好随时离职的准备,而且不能走下坡路,就必须形成自己的体系,方可以不变应万变,用主动应对的态度来面对随时可能被动的离职,我们每个人都应做好准备。投票真的好赞!
语夜
@郑州阳光:谢谢赵姐!!!
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