个人觉得,抛开招聘人员来说,从案例可看出董事长对财务部有多名怀孕女员工存在很大的意见,虽然他说是财务部内部没有调配好,但其实人资部门是否也该反省,如何避免这样的情况,你们在招聘的时候是否有考虑过会存在现在这样的情况。 另外说招聘,从案例内可以看出招聘的流程和制度不完善,一般来说年初会制定各部门的人员编制,人资部门按审批确定的编制岗位人数进行招聘,如需增编减编则需另走审批流程,逐级签字确认再行招聘。招聘过程中逐级面试确认签字。如果流程清晰且全部到位就不会有这样的问题产生。 最后人资部门确实是一个大的沟通部门,很多事情不要自以为然,上下原因关系要多考虑再决断。
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