企业文化助推着企业发展,而作为企业文化的传播载体—内刊,地位也日益重要。服务过几个公司,也参与过内刊的编办,从企业的宣传栏、企业报纸、薄薄的半月刊到厚厚的双月刊,内刊的形式内容也是多种多样。
在做企业内刊的时候,我们要考虑的首先是:
一、 创刊宗旨及目的:
内刊是企业文化的最直接传播平台。那么办立内刊的目的是
什么?是提升企业形象,展示企业产品?增强员工的归属感,推动公司持续健康发展?还是记录企业成长历程,增强员工凝聚力?案例中为互联网资讯公司,近几年公司发展速度比较快,小有名气。老板去同行的企业参观学习后提起办自己的内刊,就要跟老总确定办刊的宗旨与目的是什么,同行的内刊有哪些值得我们学习和借鉴的地方,确定大方向。
二、 内刊面向的目标群体:
企业员工、客户、来访者、还是行业?目标受众不一样,内刊
的侧重点也不一样。我原来工作的一家服装企划公司,内刊是在店铺赠送给顾客的。所以内刊的重点就是:当季的服装流行趋势、服装搭配知识、公司的主打活动,最后会有一两个P介绍员工。所以针对外部顾客和内部员工的刊物在侧重点上有很大不同。
三、 具体方案:
1、人员架构:成立编辑部
顾问:
1~2名 (由领导层担任)
主编:1名;(由人力部担任,也可各部门每期轮流)
编辑:5-10名(由各个部门推选)
特约通讯员:若干名( 待自荐或部门推选)
编辑部成立后,进行工作职责划分,确定各岗位职责。
2、创刊号:给内刊起一个能体现公司精神及创刊目的的名字,最好简洁易记,能体现公司特色。首期首页由公司领导为创刊号致辞,以示重视和激励。
3、版块设置:由于各公司侧重不一样,各版块设置也不一样,下面是通用版块内容:
公司动态:即公司内部所发生的一些大事件、新政策以及员工活动的报道。
行业聚焦:国际、国内相关行业政策、前沿动向的解读。
新品展示:对公司新产品、优秀产品进行推介展示。
管理论坛: 各部门的信息、知识分享,管理方法,业务交流等分享。
员工风采:员工展示文采的园地,员工投稿的题材不限,可以是诗歌,散文,读书札记,也可以是摄影作品等。以原创作品为主。
文化园地:公司组织的各项文化活动,员工生日,生活小点滴等
意见栏:员工对公司的建议或意见。
4、鼓励全员参与,设置稿费标准或参与奖励。
5、编辑部工作流程:
编辑部成员研究确定内刊主题____根据主题拟征稿通知下发____征稿____稿件初审、甄选____稿件终审____排版、设计____校对____终审____发行____反馈汇总
内刊是企业文化的外化表现形式,是信息上通下达的沟通渠道及平台。作为互联网公司,更易在表现形式、内容丰富度上面取胜。如采用电子内刊,可在视觉效果、音乐效果等功能上提升读者关注度,获得更高效的、更广泛的传播。
1、放在公司网站:关注者可以轻松点击实现在线阅读,亦可
在几分钟内下载完毕进行收藏。
2、由于微信强大的功能,更多的企业现在已经开始把内刊通
过微信公众平台推送给更多人员。版面更别致,再配上各种动态音效,效果duang duang duang的。
31楼 小小樱花
感谢分享,很实用!
30楼 hklte_hr
谢谢分享!
29楼 保持底线
很详细,谢谢分享,收藏
28楼 欢乐团契
很详细的,谢谢分享,学习了。
27楼 新钓客
感谢分享!
26楼 你好小妞
内刊面向的客户群体
25楼 你好小妞
内刊 不是一个人的力量就能完成的,包括设计、版块、内容,印刷,费用等等都得考虑。
24楼 扎啤80
贵在坚持,要有绩效考核,不然虎头蛇尾,长久不了。
23楼 青青来了
写得太详细了,谢谢分享
22楼 犹太少女
盗!
21楼 释乐儿
感谢分享,学习!
20楼 qianrong
get
19楼 南无虚空藏
要进步!先把制度搞好!
18楼 归零龙烟
不错,感谢分享
17楼 yuiiu
内容详细,几乎可以照本宣科
16楼 summerlv
很好的点子哦
15楼 ting810383688
学习了,感谢分享!
14楼 HR中尉
学习了学习了!
13楼 微胖领袖
分享的非常细致,学习了
12楼 宁波晓华
感谢分享
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