临时性增中工作不需涨薪

作者严寒下的红梅更新于：2015-12-13 22:39 25375

内容来自 2015-12-24 打卡话题

　　我是一家公司的人事主管，下属有3个人，平时大家的分工比较明确，工作量也还算适中。最近由于一名女员工休产假，所以将她手上的工作安排给了另外一个下属小陈，本来是想着把她的工作分配到3个人身上，但考虑到工作的延续性和保密性，最后还是决定让其中工作细心一点的小陈接手她的工作。
　　现在，小陈来找我说工作量增加了，有的时候要加班才能完成任务，希望工资也跟着涨上去，如果不给涨，可能会考虑离职。我认为只是暂时性的替代工作，也不是永久性地，没必要调薪，公司以前没有这样的惯例。
　　请教大家，下属工作量增加，是否必须涨薪？

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暂时接替产假人员工作无需涨工资，部门同事休产假的，同事之间应相互支持与帮助，这才是个团队。当然，付出了劳动就要有报酬也是合情合理，这就要看当前了实际情况来决定。若是产假人员岗位被拆消，因工作岗位合并的，可以给分担工作的人员适当加薪鼓励，以增加在职人员的收入及工作量，让员工在同地区、同等岗位难以找到此薪水的工作，以达留住员工。同时他们的工作量相对饱和或是超出标准的工作量，也会利用晚上或业余时间来完成。整体上，企业还是减少了用工成本。

下属因为同事休产假才增加工作量，这产假也只是三至四个月的时间，这工作量并非长期这样下去，我个人认为不需要涨工资，由于小陈在接手休假同事的工作后，的确增加了工作量，有延长工作时间行为，延长工作时间可以以加班费来弥补小陈超时工作的报酬。若是没有加班费，作为小陈的领导，可以帮她申请一笔特别奖金，奖金的多少可以根据小陈接手新工作后的表现及对工作的认真程度来确定。小陈既然已经提出要求涨薪，但这个时候比较被动，楼主需要考虑几个问题：

第一、如果帮小陈涨了工资，产假同事收假回来上班后，小陈工作量恢复到原来的水平，是否要减掉了小陈所加的部分薪水？

同事休产假工作分配是一个问题，这98天的法定产假时间，说长不长，说短也不短，如果只是一两个星期，部门内部的同事间相互帮帮忙顶顶就过去了，这三个多月的时间，同事们愿意分担其工作量，大家都不太开心，毕竟时间有点长。如果直接给分担工作的人员加工资，相信大伙都还是乐意的。问题是这涨工资容易，要减工资就是一大难题。如果人员减少了，给现有在职人员增加工作量，同时也涨点薪水，领导还是会同意的，只是员工休了产假，人员并未减，这时领导那里也不是很好解释。

若是临时性给小陈涨工资，等产假的同事收假上班后，再减回小陈的所涨的部分工资？这种做法不是很好，若为了留住小陈只能靠涨工资的话，建议以奖金的形式申请。也就是小陈在接手产假同事的工作期间，因工作量增长，工作时间也有延长，向公司领导申请奖金发给他，相信领导会同意，小陈也能接受。也不至于涨了工资后，产假人员回来又不知道该如何处理。

第二，小陈要求上司涨工资，否则就会离职，若上司答应其要求给其涨工资，是否有一种被威胁行为。而且公司其他同事知道此事，是否会被效仿？

都说人力资源部门就是公司的标本，人力资源部门的同事在产假中，工作接手人员以涨工资的形式分担其工作，而且小陈找到上司明说，如果不涨工资，就会选择离职的可能。那公司其他部门人员知晓后，肯定会效仿，这现象相信在很多企业都发生过，也是符合我们实际情况的现象。效仿在每家企业或多或少都会存在的现象，所以作为公司人力资源部应做好表率，把握人力资源决策关键点，避免成为跨部门的斗争对象。

其实这位主管自己都已经有了答案——因为是临时性的安排，所以没有必要为小陈涨工资。如果我是这位主管，对于工作分配会尽量分给部门内的同事，然后再根据实际情况作调整，若下属刚接手工作就提出要求涨工资，不会同意下属的就及时涨工资，就算这位下属是一位非常得力的助手，也不会因此而改变做法——管理上不能被下属人员用离职来威胁加薪。自己认为工作表现不错的人员，会找机会帮他们提升福利或是加薪。案例中的小陈，才刚接手工作就提出要求，作为他的上司，都还不能确定小陈是否有真正接手增加的工作量，又谈何加薪呢。

当然案例中还说到在工作分配的时候，考虑到产假人员的工作保密性及重要性，所以才将其工作全部分配给小陈一人承担，这点可以证明小陈对工作是一位认真负责的好帮手，否则，人事主管也不会把工作就交给他一人来承担。若是把工作分给三个人来分担不是更为公平合理。建议这位人事主管与小陈沟通协商，可以在小陈接替产假人员工作期间，每月以固定的奖金发给他，直到产假人员返回岗位。如果这位产假的同事以后会离职，可以考虑由小陈接手两个岗位工作，同时给其涨工资。这样做的好处，不但可以让下属人员的工作量更加的饱和、充实，员工的收入也高了，二来也为公司省约了用工成本，这是双赢的结果。

第三，若不为小陈涨工资，小陈真离职，工作是否会因此受到影响？

这个问题有点痛苦哈，涨工资嘛，因为是临时的，明显不合理，就连自己这关都过不了，何况还要过领导关。这做别人上司可不是一件容易的差事，被夹在中间两头为难呀临时性增中工作不需涨薪。若这主管真那么好做的话，职场上每个人都可以做主管这个岗位了。不给小陈涨工资嘛，万一这小陈要真离职了，这工作又该如何安排呢，产假人员工作还没有分配好，又来一人辞职，还真有的棘手。其实不用过于担心，办法总比问题多，般到尽力自然直，潜力是在问题发生后才被激发出来的，要相信自己，就能找到解决问题的办法临时性增中工作不需涨薪。