根据公司发展战略需要制定人力资源管理制度

作者太行纵队更新于：2015-12-14 15:41 18330

内容来自 2015-12-23 打卡话题

　　我不是人资科班出身滴，大学的专业也是工科滴，之所以走上人资这条不归路，是因为觉得招聘面试的人很高大上。
　　现在工作也有几年了，平时工作也算得心应手，但是每次只要出公告、通知，总会让我犯愁。我的文字功底并不好，但人事有些工作又不得不做，例如说近期我打算起草一个人力资源管理制度，可就是不知道该怎么起头。我们公司比较小，我想这个制度做的尽量全面一些，涵盖到人资的各方面工作。
　　请各位卡们指教，小公司的人力资源管理制度该如何起草？

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小公司的人力资源管理制度如何起草，用一句话比喻“麻雀虽小，五脏俱全”，公司虽小有关人力资源的相关制度牵涉到企业招人、用人、培训、考核、薪酬等各个方面。具体可根据公司发展战略需要起草制定相关人力资源管理制度。

一、分析公司战略对人力资源的需求

了解公司近几年的发展情况，公司的战略意图和发展方向对人力资源的要求。与公司法人、管理层沟通现阶段和未来公司对人力资源需求的状况；公司现在存在的问题；公司能够做那些改进。

二、公司决策层、管理层对人力资源管理重视程度

了解企业管理者对人力资源的看法认识，现在的做法及存在问题，是否有改善的意愿。争求各部门经理意见建议，决策层的意见建议，人力资源部们的主导意见和建议。争取达成共识。

三、人力资源管理制度主要内容包括

（一）员工入职管理制度

主要包括的内容：1.说明公司的用人原则。2.经初试、复试确定符合录用条件。 3.入职提供个人简历、证件。4.离职证明。5.健康证明。6.培训期。7.试用期。8.签定劳动合同。

（二）员工离职管理制度

主要包括的内容：1.依据劳动合同解除和终止劳动关系。2.经双方协商一致，可以解除劳动合同。3.员工要求解除劳动合同的。4.公司要求解除劳动合同的。5.因员工违纪解除劳动合同的。6.因公司经营发生重大变化引起的解除劳动合同的。

（三）员工培训管理制度

主要包括的内容；1.员工培训。（1）企业、行业知识。（2）三级安全教育。（3）相关专业知识。（4）产品知识。（5）企业文化、礼仪。（6）考试、考评。2.管理培训。3.外部培训等。

（四）员工岗位工作职责（略）

（五）部门职能职责（略）

（六）岗位考核奖惩制度（略）

（七）薪酬制度（略）

（八）参加社保医疗保险制（略）

（九）员工手册（略）

（十）公司出勤管理制度（略）

根据公司实际情况，行业社会环境的变化，国家政策和法律法规的要求，未来需要解决人力资源哪方面的问题，可起草相关人力资源管理制度，增减和修改人力资源管理制度的内容，使人力资源管理制度更好的为企业服务。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

全部评论(47) 我参与的评论

33楼 hr_tong

看来大家普遍的建议中，反映出一个问题，那就是小公司或者初创公司先不能碰绩效啊，看到大家普遍提出的都是招聘、培训、员工关系方面的，不知道对不对？

2015-12-23 18:07:08 回复赞(0)

太行纵队

@hr_tong：没啥不能碰，在制定岗位时考核可同时出台。有一个常识企业无事也别添乱去制造麻烦，如果企业运行中乱象不断，就需要治理了。

2016-06-12 16:42:40回复

32楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-12-23 17:52:03 回复赞(0)

31楼爱清海

学习了，谢谢

2015-12-23 17:35:06 回复赞(0)

太行纵队

@爱清海：谢谢夸奖，分享这个话题我是把现有的制度做了一个盘点，希望有能借鉴。

2015-12-23 18:13:46回复

30楼顾亚鹏

个人觉得按照提问者的思路，应该是要一项制度，其中基本可以囊括人力资源的各个方面，那就制定一本员工手册吧，1、企业简介；2、企业文化；3、组织机构；4、入职、离职管理；5、劳动合同及试用期管理；6、考勤管理；7、薪酬及社保；8、员工考核，基本上就可以了。什么公司战略、决策层的重视都是瞎比比，你做的只是执行，而且是小公司。

2015-12-23 16:48:28 回复赞(0)